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Jean-Philippe ROULET

POISSY

En résumé

Directeur administratif et financier, j'ai en particulier développé mes compétences en Finance et Audit de filiales, au sein d'entreprises tournées vers l'étranger.
Expert-comptable, j'ai aussi mis à profit ma formation et mon expérience en contrôle de gestion, droit social et fiscalité internationale, dans des groupes de taille humaine.


Mes compétences :
Finance
Contrôle de gestion
Ressources humaines
Expertise comptable
Afrique
Fiscalité
Gestion
Consolidation
Assurance
Management
Ohada
Prix de transfert

Entreprises

  • JTB - Japan Travel Bureau - Directeur financier

    2014 - maintenant Finances : établissement des résultats, reporting à J+5 pour les 3 entités françaises, analyses sur l'Europe (exemple : problématique de TVA)
    Contrôle de gestion : support des managers opérationnels (de nationalité japonaise), étude des marges des excursions pour l'activité de tour-operator,...
    Rattachement fonctionnel au CFO Europe (Londres)
  • Héli-Union - Directeur administratif et financier

    2005 - 2014 Finances : résultats réels et prévisionnels, reporting groupe, consolidation avec filiales hors zone euro, fiscalité internationale, stratégie de haut de bilan, cash management, prix de transfert
    Contrôle de gestion : budgets, audit interne (filiales à l'étranger), calculs de rentabilité
    Ressources humaines : obligations légales, négociations avec les IRP
    Autres : assurances (enjeu : 5% du CA), services généraux
    A ce poste, j’ai notamment obtenu le refinancement (100 M€) de la flotte d’hélicoptères : établissement du Business Plan, négociation avec les partenaires financiers (montage, taux, covenants, sûretés, commissions, couverture) et suivi opérationnel
  • Rohde & Schwarz France - Directeur financier

    MEUDON LA FORET 1996 - 2004 Finances : résultats avec intégration fiscale, reporting groupe (Allemagne), gestion de la trésorerie
    Contrôle de gestion : budgets, analyses prévisionnelles et réelles de marge et de rentabilité
    Achats : achats hors production (dont immobilier), définition de politique d'entreprise
    Services généraux : assurances, gestion des locaux
    A ce poste j’ai en particulier après une forte croissance de la société (CA 80 M€, 200 salariés) dû mettre en place avec le DG un plan de réduction d’effectif (- 60 personnes, soit - 33%) : rédaction du plan de sauvegarde de l’emploi, négociation avec le CE, sélection de consultants pour une antenne-emploi, résolution de litiges prud’homaux, …
  • N.L.H. - Responsable Administratif et Financier

    1993 - 1995 Finances : résultats et reporting groupe (Allemagne), gestion de la trésorerie
    Contrôle de gestion : budgets, prix de revient,...
    Ressources humaines : payes et déclarations sociales, rédaction des contrats de travail, licenciements
  • KPMG - Chef de mission

    Courbevoie 1988 - 1993 Audit légal et contractuel : comptes annuels, pré-acquisition
    Évaluation d'entreprises
    Assistance contrôles sociaux et fiscaux

Formations

  • ICS Bégué

    Paris 1983 - 1987 Expert-comptable

    DESCF (1988)
    Expertise comptable (1993)

Réseau

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