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Jean-Philippe ZUCCHIATTI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Assistance maîtrise d'ouvrage
Ingénierie globale de projets immobiliers
Programmation

Entreprises

  • AVENTIVE - Fondateur et Directeur associé

    Paris 2010 - 2021
  • AOS STUDLEY France - Directeur du développement France

    2003 - 2010 Direction du développement pour l'ensemble des activités d'AOS en France, les principales références durant cette période sont:
    - MINISTERE DE LA DEFENSE: Projet Balard "Pentagone à la française", dans le cadre du projet de regroupement sur le site de Balard (Paris 15e), des Etats-majors des 3 corps d'armée, de la DGA et du CPCO. Elaboration du Programme et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, conduite du dialogue compétitif avec les opérateurs. 16,5ha, bâti 320 000m², 10000 occupants.
    - SOCIETE GENERALE: Schéma Directeur des implantations Idf Immeubles centraux, 400 000m², 45 baux, 19 sites, 22000 occupants (Real Estate Services).
    - MAROC TELECOM: Programmation et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la construction du nouveau siège à Rabat. Tour IGH de 25 000m², 1200 postes de travail (AMO).
    - HENKEL TECHNOLOGIES: Assistance globale dans le cadre de la réorganisation de la branche Techno. Assistance au désengagement de 3 sites, recherche d'1 nouveau site et assistance à la contractualisation. Project management global des phases d'intégration et mise en place de nouveaux modes d'aménagement. 4000m² (Real estate services, space planning, maîtrise d'oeuvre tx, ingénierie des transferts, change management).
    - ADIDAS REEBOK: Assistance à la vente des actifs immobiliers, 4200m². Recherche d'1 nouveau site (siège social) et assistance à la contractualisation, 3000m². (Real Estate Services).
    - EUROPCAR INTERNATIONAL: Assistance au désengagement d'1 site, recherche d'1 nouvel immeuble et assistance à la contractualisation. Project management global des phases d'intégration (Programmation, Real Estate Services, Space planning, Project Management).
    Plus succinctement d'autres références:
    - CLIFFORD CHANCE nouveau siège à Paris 1er, 11 000m² (Real Estate Services, Space planning, Project Management) - URSSAF nouveau siège à Montreuil, 17 000m²(AMO) - ACOSS nouveau siège à Montreuil, 20 000m² (AMO) - Groupe FLAMMARION nouveau siège à Paris 13e (Project Management) - GROUPAMA BANQUE nouveau siège à Montreuil (Programmation, Space planning, Project management) - FRANCE ABONNEMENTS nouveau siège à Montreuil (Programmation, Space planning, Real estate Services) - ABN AMRO-NEUFLIZE-OBC (Assistance au désengagement du 40 Courcelles, 17 000m²) et divers missions d'arbitrages immobiliers - LOOK VOYAGES Restructuration en site occupé du siège à Ivry (Space planning et Maîtrise d'Oeuvre) - RSI Suite fusion Organic/AVA/AMPI Mise en place d'une stratégie de vente du patrimoine immobilier de la caisse nationale et des 27 caisses régionales (Real Estate Services) - GENERAL ELECTRIC HEALTHCARE Etudes d'optimisation d'un site de 12ha, 7 bâtiments, 1 800 occupants à Buc (78)(space planning) - UCANSS assistance à la contractualisation de l'engagement immobilier, nouveau siège à Montreuil, 22 000m² (Real Estate Services) - VINCI ENERGIES Space planning dans le cadre de la restructuration du siège Holding à Montesson (78) - CCI 77 Programmation pour la construction du futur siège à Serris (77) - MANEI groupe Vinci Programmation pour la construction d'un nouveau siège social à Argenteuil (95)- NISSAN EUROPE Change Management pour le regroupement d'une partie des effectifs France&UK dans un nouveau siège en Suisse - CREDIT FONCIER schéma directeur des implantations IdF et autres missions ...etc.
  • FORM'A - Directeur Grands Projets _ Création du département Prestations de services

    ISSY LES MOULINEAUX 1991 - 2002 Initialement Form'a avait pour activité le négoce de mobilier de bureau (premier concessionnaire du réseau français Steelcase en volume et CA). Suite à des années de conjoncture difficile et conscient du peu de valeur ajoutée qu'offrait cette activité, le Président de Form'a décida en 1998 de diversifier l'activité avec la création d'une nouvelle offre de services avec la constitution d' un nouveau département (Grands projets & Services) dans l'optique de maîtriser l'ensemble des étapes d'une grande opérationt tertiaire, de la conception à la réalisation. En créant ce département j'ai pu démontrer la pertinence de ce nouveau positionnement au travers de missions gagnées et réalisées avec succès, telles que: ABN AMRO BANK: Projets 40 Courcelles Paris (17000m²), 3 Hoche Paris(25000m²) siège social, un nouveau réseau de 6 agences en région Rennes, Nice, Biarritz, Lyon, Strasbourg, Lille.
    AT KEARNEY: Projet 7-9 Place d'Iéna, nouveau siège social.
    CLIFFORD CHANCE: Projet 7-9 Place d'Iéna.
    COLGATE PALMOLIVE: Projet La Garenne Colombes, nouveau siège social.
    ERNST&YOUNG: Projet Tour Egée La Défense, nouveau siège social.
    AGFA GEVEART: Projet Rueil-Malmaison, nouveau siège social.
    AT&T: Projet La Défense, nouveau siège social...
    Dans le prolongement de cette réorientation effectuée en 1998, les dirigeants actuels de Form'a n'ont finalement gardé que l'activité de Project management.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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