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Jean-Roger ARMAND

Bagnolet

En résumé

Mon expérience réussie dans des environnements français et internationaux, au sein d’équipes multiculturelles dans le cadre de projets pluridisciplinaires, en qualité de Directeur des Ressources Humaines et de membre de comités de direction m’a permis d’acquérir une expertise reconnue dans le domaine de la gestion d’entreprise.

J'ai conçu et mis en place dans le cadre d'évolutions industrielles et commerciales, des projets d'accompagnement RH innovants et performants, tenant compte à la fois des objectifs "business" et du développement du personnel concerné.

Mes qualités de négociations avec les partenaires sociaux, malgré des environnements souvent difficiles voire hostiles, ont toujours permis de trouver des solutions positives sans jamais créer de situations de blocage.

A la fois stratège et opérationnel, avec une forte culture du résultat et du client, j'ai pu au fil des années forger mon leadership et démontrer ma capacité d'adaptation et d'implication dans des environnements fortement exigeants.

J'apporte, aujourd'hui, à des directions d’entreprise, une réelle valeur ajoutée dans l'accompagnement de leurs développements, la conduite de projets stratégiques et la transformation des organisations.






Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Communication
Formation
Paie
Relations sociales & syndicales
Sieges
middle management
Biotechnology

Entreprises

  • Nobel Biocare - DRH

    Bagnolet 2009 - 2015
  • Nobel Biocare - Directeur des Ressources Humaines

    Bagnolet 2009 - 2015 NOBEL BIOCARE - Implantologie dentaire - 80 pers - Reporting : PDG France / VP RH Europe - COMEX -
    Management (2 pers)
    Directeur des Ressources Humaines
    * Retournement de la société suite à PSE en terme organisationnel et humain

    Résultats : Opinion survey : ++, redéfinition des politiques de recrutement, et d'intégration, création d'une politique de
    cooptation et d'assessment, développement de la politique ` people review' - 60% des postes middle management pourvus
    en promotion interne, mise en place d'un référentiel de compétences.
  • Recrutement - Consultant RH / Manager de transition

    2008 - 2009 de cadres - Conseil RH et Management de transition en PME (pharma et biotech)
    Résultats : mise en place des IRP, et du RI, pour une PME Pharma, mise en place d'un système d'appréciation de
    performance et formation à la prévention du harcèlement moral pour une société de Biotech.
  • Indépendant - Consultant RH (recrutement, formation ,conseil PME)

    2008 - 2009
  • Wyeth Pharmaceuticals - DRH

    1996 - 2007
  • WYETH PHARMACEUTICALS - Directeur des Ressources Humaines et de la Communication

    1996 - 2007 Santé Humaine, Animale, Nutrition Humaine, Animale, Matériel médical,
    Phytosanitaire, Recherche Clinique - 1700/700 pers - Reporting : PDG France / VP RH Europe - COMEX - Management (12 pers)
    Directeur des Ressources Humaines et de la Communication
    * Recentrage de la société sur la Pharma suite à fusion et désinvestissement des activités annexes. ;
    * Développement de la politique RH

    Résultats : 20 projets de réorganisations (cessions, créations, déménagements, fermetures, externalisations, ventes
    d'activités) sans blocage ni conflits, baisse des effectifs de 1000p, (-6sites), redynamisation des politiques Rh
    (développement, communication, formation, modèle de compétences).
  • Laboratoire WYETH/AHPC - DRH

    1990 - 1995
  • Laboratoires WYETH - Directeur des Ressources Humaines

    1990 - 1995 et Nutrition Humaines - 400 pers - Reporting : PDG France / VP RH Europe -
    COMEX - Management (5 pers)
    Directeur des Ressources Humaines
    * Réorientation de la politique sociale (IRP et accords) en préparation à une fusion (renégociation des accords)

    Résultats : dénonciation et renégociation de nouveaux accords avec les DS (35h, classification, retraite progressive).
  • BAXTER - Directeur du Personnel

    1986 - 1990 Produits médicaux et chirurgicaux - 500 pers - Reporting : DRH France / VP RH Europe - CODIR -
    Management (4 pers)
    Directeur du Personnel (Siège, FdV, Logistique) et Services Généraux
    * Mise en place des politiques RH et organisations suite à fusion

    Résultats : fermeture de l'usine portugaise (120p), création du site logistique (50p), transfert de 2 sièges sociaux,
    renforcement des politiques Rh (recrutement, intégration, mobilité et gestion des talents).
  • BAXTER - Directeur du Personnel

    Maurepas 1986 - 1990
  • THOMSON/SODETEG - Directeur du Personnel

    1985 - 1985
  • MASSEY FERGUSON - Chef du Personnel et des Services Généraux

    1983 - 1985 MASSEY FERGUSON - Matériels agricoles - Centre européen de pièces détachées - 250 pers -
    Reporting : Directeur d'établissement / DRH Groupe - Management (7 pers)
    Chef du Personnel et des Services Généraux
    * Gestion du personnel et des SG (Remobilisation du personnel via une approche de formation globale)

    Résultats : productivité : +10%, absentéisme : divisé par 3, AT : - 50%, signature d'un accord salarial avec la CGT.
  • MASSEY FERGUSON - Chef du Personnel et des Services généraux

    1983 - 1985
  • NCR -  Responsable des Rémunérations

    1981 - 1983 NCR - Logiciels et matériels informatiques - 1700 pers (300 commerciaux) - Reporting : DRH
    Adjoint puis Responsable des Rémunérations
    * Elaboration et gestion de la politique de rémunération

    Résultats : uniformisation des systèmes de rémunération des commerciaux, meilleure planification des commissions.

    * ESLSCA Paris (Ecole de commerce) - Evaluation de poste (HAY), Analyse transactionnelle (GIMCA),
    Qualité (CROSBY), Executive Leadership program (Wyeth) - Anglais
  • NCR - Responsable Remunérations

    1981 - 1983

Formations

Réseau

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