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Jean-Xavier MORILLE

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers orienté commercial
• Animation et développement commercial
• Encadrement et résolution de problématiques techniques
• Traitement de risques et de sinistres
• Gestion de centre de profit

J'ai centré tout mon parcours sur des métiers de niche à forte empreinte, chaque nouvelle expérience est un projet de développement.

Sur ces critères, je propose d'apporter une expérience tournée vers la croissance et la culture du résultat.

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Prospection commerciale
Management commercial
Développement commercial

Entreprises

  • BUREAU VERITAS, CA - Directeur de l'activité

    2005 - 2014 2067 M EUR , 30000 personnes.

    Directeur de l'activité Chantier et Loueurs : contrôles réglementaires
    d'engins de levage et d'installations électriques, 120 personnes, 11 M EUR , racheté au CEBTP :
    * Intégration, transmission, rôle fonctionnel de gestion du centre de profit ;
    * Commercial grands comptes: LOXAM, KILOUTOU, Bergerat Monnoyeur, Eiffage,
    Vinci, Bouygues, Spie Batignolles, correspondant des fédérations et syndicats
    * Suivi technique et support sur les missions complexes, les sinistres clients, les mises
    en causes, les analyses de risque pour des entreprises, des copropriétés ou des syndics
    Succès commerciaux : LOXAM 2 M EUR , Eiffage 3M EUR ...

    .
  • Groupe CEBTP - Directeur de business unit

    Élancourt 2003 - 2004 Reprise du centre de profit Contrôles Sécurité du CEBTP déjà dirigé de 97 à 2000 :
    * Remise à niveau de la rentabilité et relance commerciale, en vue d'une cession ;
    * Réponse aux acheteurs, réalisation d'une offre personnelle de rachat ,
  • Groupe CEBTP - Directeur de l'activité

    Élancourt 2003 - 2003 Directeur de l'activité Mesures et Prévention du CEBTP: sécurité ascenseur,
    contrôle des émissions électromagnétiques, assistance globale ERP ou IGH :
    * Développement commercial, nouvelle approche des offres, projet de rachat externe
  • CEDEO/POINT P -groupe Saint Gobain - Directeur de centre de profit & Responsable de l'agence Paris

    2001 - 2002 Responsable de l'agence Paris VALMY, 7.7 M EUR , 26 personnes :
    * Reprise et renouvellement des équipes ;
    * Analyse analytique, réorganisation et développement commercial ;
    * Négociation avec les fournisseurs, achats
    * Prévisionnel de vente, définition d'objectif
    Première agence en rentabilité
  • APAGEO - Directeur général adjoint

    Magny-les-Hameaux 2000 - 2001 PME industrielle, groupe GINGER, CA 7 M EUR , 48 personnes, en conception, fabrication et négoce de matériel de géotechnique avec forte activité export :
    * Planification de production, réorganisation générale, développement commercial
  • CEBTP - Directeur de business unit & Responsable du centre de profit Contrôles Sécurité

    BETHUNE 1997 - 2000 CEBTP (groupe GINGER) : Responsable du centre de profit Contrôles Sécurité : activité de service aux entreprises,
    soumise à agrément ministériel et accréditation COFRAC, contrôles réglementaires d'engins
    de levage et d'installations électriques :
    * Restructuration, informatisation, embauche, accréditations, plan qualité ;
    * Développement commercial, négociation, marketing, management des équipes, suivi direct des grands comptes ;
    * Coordination technique, création de missions complexes, analyse de la réglementation ;
    * Animateur auprès des fédérations, ministères, syndicats professionnels, CRAMIF,
    inspection du travail et des industriels fabricants : POTAIN, LIEBHERR...
    * Coordination juridique des contentieux en liens avec les avocats, experts... ;
    * Stratégie pour une forte croissance et gagner en rentabilité
    Augmentation du CA de 60%, forte amélioration de la rentabilité (0 en 97,
    12% en 2000), 48 personnes en 97 et 80 en 2000
  • OTIS FRANCE - Chef de produit marketing

    Puteaux 1995 - 1997 * Suivi des ventes, du marché, de la concurrence, de la politique de prix ;
    * Organisation et animation des chefs de vente, des séminaires annuels ;
    * Marketing produit en lien avec les usines et les autres marketing européens, lancements à la vente, politiques commerciales, documentations, argumentaires
    Gain de part de marché et augmentation de la marge nette
  • OTIS FRANCE - Ingénieur commercial

    Puteaux 1992 - 1995 * Vente d'ascenseurs pour immeubles neufs aux entreprises générales, promoteurs,
    architectes, marchés publics, collectivités, copropriétés, syndics...
    Objectifs dépassés tous les ans et 4 podiums trimestriels.
  • Groupe CEBTP - Ingénieur d'affaires & Responsable

    Élancourt 1989 - 1992 * Responsable d'une équipe de monteurs d'ascenseurs puis gestion de chantier ;
    * Responsable d'étude sur grandes affaires : Tour à la Défense, Carrousel du Louvre

Formations

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