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Métropole du Grand Paris
- Expert finances et fiscalité locales
2016 - maintenant
• Mise en œuvre du volet financier de la Métropole du Grand Paris : reversements aux EPT et communes membres, suivi des dépenses
• Accompagnement des élus en vue de la définition du pacte financier et fiscal métropolitain
• Analyse de la fiscalité
• Gestion financière et budgétaire
• Suivi des impacts financiers de la LFI et de la LFR
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Institut d'Aménagement et d'Urbanisme (IAU)
- Chargé d'études finances et fiscalité publiques
2014 - 2016
• Expertise financière et fiscale
• Accompagnement à la mise en place de la Métropole du Grand Paris : Syndicat mixte Paris Métropole, Mission de Préfiguration de la Métropole du Grand Paris
• Mesure des impacts financiers de la LFI et de la LFR, proposition d'amendements (FSRIF)
• Interventions dans des missions de planification urbaine et d'aménagement à l’international (Maroc : Rabat)
• Travaux pour la Région Ile-de-France : RCB, CVAE, taxe de séjour, versement transport, etc.
• Accompagnement de collectivités en vue de la mise en place de la MGP (ACTEP, Grand SIEP)
• Solidarité financière et péréquation (FSRIF, FPIC, et autres dispositifs)
• Formations
• Publications
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KPMG
- Consultante Senior Secteur public
Courbevoie
2011 - 2014
En tant que Consultante Senior au sein de l'équipe KPMG Secteur public je suis intervenue dans des missions de conseil et d'assistance financière et fiscale pour le compte des collectivités locales et établissements publics.
Mes principaux domaines d'intervention étaient :
- Assistances financières : études rétrospectives et prospectives, plan de financement
- Assistances budgétaires : accompagnement à l'élaboration des budgets, évaluation des ressources (dotations, etc.)
- Assistances fiscales : optimisation du périmètre fiscal, évaluation de l'impact des réformes, mise en place d'un observatoire fiscal, mise en place d'une convergence des taux
- Intercommunalité : Grand Paris, analyse d'impact, problématiques de fusion/adhésion ou à l'inverse de dissolution/retrait de communes en intercommunalité, évaluation des transferts de charges
- Audit et contrôle interne : analyse de dossiers, cartographie des risques, contrôle de service fait pour les fonds européens
Par ailleurs, j'assurais régulièrement des formations à destination d'élus et de fonctionnaires territoriaux.
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Finance Active
- Consultante Services et Conseils financiers
2008 - 2011
Consultante "Services et Conseils Financiers" chez Finance Active j'ai exercé des fonctions de conseil aux collectivités locales pendant près de trois ans. J'avais notamment pour missions principales :
- le conseil en analyse financière (250 clients)
Analyse rétrospective des comptes pour évaluer leur situation financière.
Assistance à l'élaboration des prospectives financières afin d'anticiper des situations de tension budgétaire.
Élaboration de solutions pérennes pour rétablir leurs marges de manœuvres financières et planifier un investissement soutenable.
Les soldes d'épargne, les grands agrégats et ratios d'analyse, l'emprunt, la fiscalité et l'investissement étaient ainsi étudiés au travers des écritures comptables.
- l'animation de réseaux territoriaux (18 réseaux intégrés)
Animer des réseaux intégrés de clients afin de fournir un conseil globalisé et pertinent sur un espace donné.
- la gestion de la dette (180 clients)
Accompagner les collectivités dans leur gestion active de dette.
Conseiller sur des opportunités de réaménagement de l'encours (produits structurés).
Déterminer le besoin de dette de la collectivité et l'accompagner dans la réalisation de ses emprunts.
Ces différentes missions m'ont permis d'avoir une vue d'ensemble des problématiques auxquelles sont confrontées les collectivités, de l'élaboration du budget (mission d'analyse rétrospective et prospective) à la gestion financière (gestion de la dette).
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Dexia SA
- Assistante Area Manager - Zone Asie Pacifique
La Défense
2008 - 2008
Dexia est implanté sur la zone asiatique afin d'y développer son métier principal : le financement des collecivités locales. Le Japon représente une part significative de l'endettement local mondial (20%).
En charge de la zone Asie Pacifique, j'avais pour fonction d'y développer l'activité de financement du secteur public local. Mes missions s'organisaient autour du développement des entités internationales existantes, ainsi que d'un travail pré-implantation.
Suivi des entités (Japon, Inde, Australie) :
- suivi des résultats commerciaux et financiers
- pilotage de l'activité de financement
- développement du crédit dit "structuré" sur la zone asiatique
- présentation des dossiers de crédits et propositions de financement en Comité de Direction
Missions pré-implantations (Asie du Sud-Est, principalement Corée et Thaïlande):
- études pré-implantation
- définition de la stratégie et du positionnement commercial
- études juridiques
- mise en œuvre opérationnelle (IT, RH, budget...)
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Dexia Crédit Local
- Analyse financière
courbevoie
2007 - 2008
Acteur majeur du financement local Dexia Crédit Local souhaitait affermir la relation client et proposer des offrez de prêt en phase avec les besoins de ses clients. Dans ce cadre, j'ai participé au sein de la Direction Régionale Rhône Alpes à la mise en œuvre d'un outil d'analyse financière pour les collectivités territoriales (communes et intercommunalités):
- étude de comptes administratifs
- analyse rétrospective de la situation de la collectivité
- analyse prospective en fil de l'eau
- étude de la dette
A l'issue de ces études, des offres ciblées de financement et de réaménagement d'encours étaient communiquées à la collectivité.
A titre secondaire, j'ai également réalisé une mission managériale :
- réalisation d'un diagnostic organisationnel de la structure
- analyse des dysfonctionnements internes et externes
- mise en œuvre de solutions pratiques et immédiates apportant une réponse adaptée.
Cette expérience de 6 mois au sein du réseau commercial de Dexia Crédit Local m'a permis de maîtriser les enjeux et pratiques du financement local.
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Fonction Publique territoriale
- Titulaire du grade d'attaché territorial
2007 - 2011
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Conseil Général Puy de Dome
- Gestion des Risques
2006 - 2007
Le Conseil Général du Puy de Dôme souhaitait mettre en place une procédure de gestion des risques : risque sanitaire, risque SEVESO, risque financier, risque juridique, risque alimentaire (cantines), risque scolaire (collèges), risque routier...
La collectivité devait être en mesure de gérer la survenance de ces risques ainsi que de les anticiper. J'ai ainsi mis en place une procédure de gestion des risques formalisée en un "manuel du cadre de permanence" afin de donner des outils opérationnels pour gérer les situations d'urgence hors heures ouvrées du Conseil Général.
- Organisation de réunions
- entretiens individuels avec les agents
- élaboration d'un manuel fonctionnel
- mise en place d'un système de permanence
- partenariat avec les services de la Préfecture
