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Jennifer PACORET

BUCURESTI

En résumé

COMPÉTENCES :
- Direction générale d'une filiale
Définir les priorités à court et long terme.
Identifier et analyser les informations pour une prise rapide de décision.
- Management de projet
Coordonner, planifier et organiser plusieurs projets simultanément; respect des délais et objectifs.
Management du changement.
- Management d'équipe
Fédérer, motiver et communiquer en période de crise.
- Développement commercial
- Gestion de la production, de la qualité et de la logistique

Mes compétences :
Ressources humaines
Vente
Direction générale
Business development
Gestion de projet
Management
ERP
Direction commerciale

Entreprises

  • OC Prod - Directrice generale

    2014 - maintenant

  • CEFEM - Responsable de Filiale - Roumanie

    Saint Michel de Boulogne 2008 - 2013 Électronique de puissance – 11 personnes

    Mission :
    Responsable de la gestion, du fonctionnement et de la rentabilité de la filiale.

    Responsabilités :
    - Gestion du personnel, 11 personnes :
    Embauche, formation, évaluation, licenciement, négociations salariales. Gestion des conflits.
    Respect du code du travail.
    - Gestion de la production et de la logistique :
    Implémentation des principes du Lean Manufacturing.
    Suivi des charges/capacités, lancement en production, respect des délais, méthodes, suivi du stock.
    - Commercial:
    Prospection, négociations, gestion du portefeuille client, administration des ventes.
    - Gestion Financière:
    Élaboration et suivi du budget, suivi de la comptabilité primaire.
    - Gestion de la qualité :
    Implémentation d’un système qualité selon la norme ISO9001.
    Suivi des non-conformités dans une démarche d’amélioration continue et d’une traçabilité totale.
    - Croissance de la filiale :
    Travaux d'extension, implémentation de nouvelles étapes de production.
    Mise en place d’un système ERP.

  • SNECMA - Ingénieur Chef de Projets – Stage de fin d'études

    Courcouronnes 2007 - 2008 Mission :
    - Réaménagement d’entrepôt : Inventaire - optimisation des flux - externalisation du stock.
    - Préparation de l’audit de certification ISO14001/OHSAS 18001.
    - Externalisation du nettoyage des vêtements de travail.
    - Implantation d’armoires de distribution d’Équipements de Protection Individuel.

    Apports :
    Animation de réunions pour faire adhérer les équipes de terrain aux objectifs et les motiver au changement (climat syndical fort).

  • Cemex - Ingénieur Adjoint : Production et Maintenance - Stage

    Rungis 2006 - 2006 Mission : Élaboration et implémentation d’indicateurs pour optimiser la production de 5 carrières.

    Apports : Expérience de la production en ligne continue et en milieu hostile.

  • EDF ENR PWT (Photowatt) - Étude de Terrain – Stage - 1 mois à 3 étudiants

    Bourgoin-Jallieu 2006 - 2006 Mission : Mise en place d’une gestion du stock des matières premières en FIFO.

    Apports : Importance de la communication pour réussir un projet de changement.

Formations

  • Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María De Los Buenos Aires (Buenos Aires)

    Buenos Aires 2007 - 2007 Échange universitaire, 6 mois : Marketing, Finance, Ingénierie Industrielle, Création d’entreprise

  • Universidad Catolica Argentina (Buenos Aires Republica Federal)

    Buenos Aires Republica Federal 2007 - 2007

  • Institut National Polytechnique (Grenoble)

    Grenoble 2004 - 2007 Génie Industriel

    Gestion de projets, Production, Supply Chain, Marketing, Qualité, Achats, Finance, RH, Sociologie

  • Lycée Etienne Mimard

    St Etienne 2003 - 2004 PSI: Physique, Chimie, Sciences Industrielles

Réseau

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