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Jérémy RIZZO

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au sein du Département Supply Chain de Toulon, je suis Responsable du service approvisionnement.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • DCNS - Responsable du service approvisionnement

    Paris 2014 - maintenant Approvisionner les matériels en temps et en heure pour la réalisation des travaux à bord ou en atelier
    Gestion des stocks

  • DCNS - Responsable Gestion des Stocks

    Paris 2011 - 2014 - Gestion sur seuil de 15000 articles
    - Participe à la définition de la stratégie de stockage pour le site de Toulon
    - Contribue à l'optimisation des résultats de la Supply Chain en veillant activement à la qualité des relations avec les départements et les directions intervenant dans le processus Supply Chain et en participant au re-ingeniering du processus Supply Chain

  • DCNS - Coordinateur Méthodes Supply Chain

    Paris 2010 - 2011 - Pilotage de la partie déclassement des stocks immobiles (analyse technique, gestion des stocks, proposition commerciale, classification stratégique, mise au rebut)
    - Définition des Plans Logistiques Programmes (rédaction et publication des conventions logistiques par contrat ; pilote ChampionShip)
    - Participe à la définition du nouveau modèle logistique du site de Toulon

  • Conforama - Adjoint Chef de dépôt

    Marne-la-Vallée 2008 - 2010 - Management d’équipe (4 magasiniers + intérimaires) : formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
    - Amélioration de processus d’approvisionnement de la surface de vente : mise en place de nouveau processus : +8% des produits disponibles immédiatement
    - Amélioration de processus magasinage : Mise en place d’un service réception au magasin, réorganisation physique de la réserve du magasin, élimination des ruptures de charges, création d’indicateurs de suivi d’activité
    - Augmentation de la productivité de la force de vente et de l’équipe logistique : 90% de temps de déplacement économisé pour le rayon informatique pour la délivrance de matériel, 30% pour la préparation du réapprovisionnement des rayons textile et petit meuble

  • DCNS - Coordinateur des flux logistiques

    Paris 2006 - 2008 - Management d’équipe (4 chefs d’équipes + 15 magasiniers + 4 approvisionneurs + intérimaires) embauche, formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
    - Mise en place d’indicateur de suivi d’activité
    - Contribution à l’exploitation d’une partie de l’activité par un sous traitant
    - Contribution et mise en place de magasins déportés (déménagement, planning) 18000 lignes de produit sur 4 mois
    - Amélioration de processus de délivrance et d’approvisionnement : mise en place de libre service assisté dans les magasins et de système de kanban dans les ateliers pour la partie sous marin nucléaire
    - Gestion des flux

Formations

  • AFT - IFTIM

    Marseille 2008 - 2010 - Prévoir, déterminer et choisir les moyens et planifier les activités logistiques
    - Piloter et assurer le fonctionnement des activités logistiques
    - Contribuer à la stratégie de l’entreprise en proposant des solutions logistiques adaptées

  • AFT - IFTIM TSMEL

    Marseille 2006 - 2008 - Piloter et suivre les équipes opérationnelles du site logistique
    - Préparer et conduire les évolutions du site logistique
    - Elaborer des solutions techniques et économiques en réponse aux demandes des clients et des donneurs d’ordre y compris anglais

Réseau

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