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Jérôme BRETEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
CIA
Développement commercial
Sécurité informatique

Entreprises

  • AirLiquide

    Paris maintenant
  • Air Liquide - Responsable protection de l'information Groupe

    Paris 2017 - maintenant
  • Air Liquide - Manager Europe Hélium

    Paris 2014 - 2017
  • Air Liquide - Senior Manager Direction de l'Audit Interne Groupe

    Paris 2011 - 2014 Elaboration du plan d’audit Groupe et suivi des indicateurs de pilotage
    Réalisation des documents de synthèse (Direction Générale Groupe, Comité d’audit), restitution aux membres du comité exécutif
    Supervision d’audits transverses relatifs aux principaux enjeux de maîtrise de risques du Groupe
    Planification des missions et affectations des ressources (12 auditeurs, experts internes et externes, coordination avec les Commissaires Aux Comptes)
    Contrôle de gestion de la Direction de l’Audit Interne (élaboration et suivi du budget, reporting)
    Encadrement d’équipe (3 personnes) et coordination avec les responsables d’audit de Zones
  • Air Liquide - Responsable Audit Interne Europe

    Paris 2009 - 2011 Elaboration du plan d’audit annuel Europe en liaison avec les filiales européennes-Supervision des audits réalisés en Europe, principalement revues de contrôle interne des processus clefs (facturation, encaissement, achats, logistique, stock, finance/comptabilité,…)
    Animation d’équipe (3 personnes au siège et 5 en filiales)
  • Air Liquide - Auditeur Interne Groupe

    Paris 2008 - 2009 Responsable de missions internationales: revues générales de filiales, post acquisition de sociétés, audits thématiques (déviation éthiques, efficacité), équipe de 2 à 5 personnes.
    Présentation des risques et recommandations au management des filiales et du groupe
    Participation à l'évolution des outils et méthodologie d'audit du Groupe
    Participation au recrutement et à la formation des auditeurs
  • Air Liquide Gaz Industriels Services - Auditeur Interne

    Paris 2005 - 2008 Elaboration du programme d'audit annuel en coordination avec la Direction de l'Audit Interne du Groupe
    Audits des différentes entités et revues du contrôle interne des processus clefs, environ 10 missions par an telles que facturation, achats, encaissement et découvert, suivi des immobilisations, post déploiement de SAP
    Evaluation et synthèse de l'avancement des plans d'action post audit (reporting au comité de direction et au siège du groupe)
    Missions de conseils et de support : crédit management (client : direction financière), réorganisation du back office ventes (client : comité de direction), revue des comptes dans le cadre des travaux d'intérim et des clôtures
    Recrutement et encadrement de 3 stagiaires par an
  • Air Liquide Gaz Industriels Services - Responsable de développement du marché Agro-Alimentaire

    Paris 2001 - 2005 Prospection commerciale sur la région Rhône-Alpes Auvergne.
    Animation fonctionnelle des forces de ventes (12 commerciaux), maillage des prescripteurs, organisation d'événements promotionnels.
    Développement technique et commercial d'applications et services innovants : brevet de refroidissement cryogénique de caillé de fromage, application argon pour le conditionnement de salade, vente facturée à l'unité de production client
  • Air Liquide TEchnology Center North and Central Europe - Responsable de projets Cryogénie

    1999 - 2001 Düsseldorf, Allemagne Service chimie et cryogénie
    Responsable de projets Cryogénie (installation de surgélation, de cryo-broyage) et participation aux projets européens de standardisation des matériels d'applications.
  • Air Liquide TEchnology Center North and Central Europe - Ingénieur d'Affaires

    1997 - 1999 16 mois en C.S.N.E Düsseldorf, Allemagne
    Dimensionnement chiffrage et coordination de la fabrication et de l'installation des matériels de mise en oeuvre des gaz en clientèle, démarrage.
    Assistance technique auprès des filiales européennes pour les marchés agro-alimentaire et chimie.
  • Carboxyque - Apprenti Ingénieur

    1994 - 1997 Direction Marketing et Développement
    Installation en clientèle du matériel de mise en ouuvre des gaz (effets spéciaux, production de neige carbonique, régulation de pH). Conduite de projet (budget 183 k?). Etudes de marché, création de plaquettes commerciales

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