Jérôme DENEGRE

En résumé

Entreprises

• STELIA Aerospace - PRICING SENIOR MANAGER

  Colomiers 2013 - maintenant Conception et production de fuselages d'avions équipés - fournisseur aéronautique de rang 1
  
  Chiffrage de pièces élémentaires et de sous-ensembles complets pour le marché aéronautique
  Choix du schéma industriel MAKE/BUY et LCC/Western
  Support à la compétitivité achat (établissement de prix objectifs)
  Support à la compétitivité de nos usines (niveau de prix marché)
  Création d'outils de chiffrage pour les technologies core business : tôlerie, mécanique, profilé, tuyauterie, assemblage
  Soutien à l'équipe commerciale de la RFI à la BAFO

• THALES CRYOGENIE SAS - RESPONSABLE DES ACHATS

  2013 - 2013 Conception et production de machines à froid cryogéniques pour vision IR
  
  Gestion portefeuille achat à dominante mécanique : 10 M€
  Optimisation du panel fournisseurs
  Suivi OTD, OQD
  Achat phase projet en collaboration avec la R&D

• GETINGE LANCER - DIRECTEUR DES ACHATS

  2012 - 2012 Laveurs et désinfecteurs pour laboratoires et hôpitaux
  
  Sourcing international à dominante mécanique : 8,5 M€
  Stratégie achat et plans d'actions : make or buy / externalisation / re-engineering
  Suivi KPI processus et QCD fournisseurs
  Gestion des approvisionnements par les méthodes MRP2 et KANBAN
  Management de la relation fournisseur : plan de progrès, évaluation, notation annuelle
  Traitement de la non qualité fournisseur : remplacement, retour, avoirs
  Gestion des stocks : paramétrage du stock d’alerte et de sécurité, optimisation du BFR
  Management de la supply chain : planification des livraisons, traitement des ruptures
  Paramétrage et utilisation du module achat de Sylob7
  # Gains de 50% sur le segment usinage par resourcing en pays low cost
  # Optimisation du panel fournisseurs : division par 3 à l’horizon 2015
  # Economie de 6000 heures d’atelier et de 60% sur le prix de cuves inox
  # Diminution de la valeur des stocks de 10%
  

• MOULAGES PLASTIQUES DU MIDI - RESPONSABLE DES ACHATS

  2009 - 2012 Injection plastique - fournisseur aéronautique de rang 1
  
  Sourcing de plastiques, de tôlerie, de fonderie, de moules d'injection : 4,5 M€ - utilisation de SAP
  Mise en place de la politique d’achat sur les segments stratégiques
  Suivi des indicateurs de gains et de taux de service des fournisseurs
  Lead buyer groupe pour les matières plastiques : 700 T/an
  Suppression des ruptures : cadencement, stock de consignation, commande ouverte
  Audits fournisseurs et recette avant expédition
  Management du risque fournisseur : analyse financière, contractualisation, double source
  Supervision des imports AIR, SEA-AIR et SEA : choix de l’incoterm, du transitaire, du code TARIC
  Paramétrage et utilisation du module achat de SAP
  # Création du service achat, rédaction des documents et formation interne
  # Consolidation et mise en place du dédouanement pour les imports Chine
  # Augmentation de 60% de nos prises de commandes d’outillages par resourcing en Chine
  # Maintien des coûts des matières premières malgré une hausse du marché de 15%
  

• MPM CHINA - GENERAL MANAGER

  2008 - 2009 Injection plastique - fournisseur aéronautique de rang 1
  
  Montage et validation du business plan d’une usine d’injection plastique
  Mise en place des actions commerciales
  Prospection et suivi des fournisseurs locaux
  # Création d’une usine d’injection plastique en Chine avec un budget de 300 k€ - WOFE
  # Qualification d’un panel de 10 fournisseurs stratégiques en Chine
  # Etude de faisabilité d’une base logistique en zone franche à Shenzhen
  

• MOULAGES PLASTIQUES DU MIDI - CHEF DE PROJETS ETUDES - ACHATS

  1999 - 2008 Injection plastique - fournisseur aéronautique de rang 1
  
  Conception d’ensembles mécano-plastiques (AMDEC)
  Industrialisation de pièces pour les secteurs aéronautique, défense, médical, bâtiment
  Gestion de projets, coordination des services et animation des réunions
  Consultation et achats des outillages de production
  Suivi des essais et qualification des EI et rédaction FAI
  Suivi et optimisation de la production série
  # Dépôt de 5 brevets européens
  # Gestion d’études avec des budgets de 3 à 300 k€
  # Conception et sourcing en Chine d’une gamme de 76 pièces pour le bâtiment
  # Formation et encadrement de 2 Chef de Projets
  

• AEROSPATIALE - INGENIEUR METHODES

  1998 - 1998 Construction aéronautique
  
  Industrialisation de pièces cockpit A320 et A340 en composite - procédé RTM
  # Étude technico-économique du procédé
  # Process flow chart
  # Optimisation du process par le SMED
  

• BURTON CORBLIN - HOWDEN COMPRESSORS - TECHNICIEN PROJETS USA & ASIE

  1993 - 1996 Compresseurs industriels de gaz
  
  Dimensionnement de compresseurs selon cahier des charges client pour les industries pétrolière, gazière, chimique et le nucléaire
  Chiffrage des machines et rédaction des offres techniques
  Soutien technique aux ingénieurs commerciaux
  Suivi de réalisation en collaboration avec l'Ingénieur Chef de Projets
  # Projets pour BP, EXXON, SHELL, ICI, DOW, LINDE, TECHNIP, AIR LIQUIDE
  # Vente de 2 compresseurs pour LG (Corée) pour un montant de 530 k€
  
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines ENSTIMAC

  Albi 1996 - 1998 Ingénieur des Mines

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Montpellier 1990 - 1991 DUESTC - Commerce, gestion et achats
  
  
  

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier IUT GMP TA

  Toulouse 1988 - 1990 DUT Génie mécanique - Techniques aérospatiales

Réseau

• Alain CARTAULT

• Aurore VANDECAVAYE

• Catherine BORTOLOTTI

• Coralie GIBART

• Delphine DANIEL

• Frédéric LECHA

• Jean CHASSAIGNE

• Laurent BERNARDI

• Michel BOUZIGNAC

• Michel CANNES