Montréal2012 - maintenantPiloter le service HSEQ, sureté et laboratoire
- Management de 23 personnes
- Amélioration de la productivité du service
- Pilotage du changement lié aux réductions de budget
Améliorer le leadership HSEQ (En fonctionnel)
- Déploiement d'une transformation " leadership sécurité" sur l'ensemble du site
- Améliorer les pratiques environnementales du site pour la conformité à la règlementation
- Améliorer la réalisation des actions pour la suppression des non conformités liés aux normes iso
Riotinto Alcan
- Master Black Belt/ Master Lean
Montréal2011 - 2012- Support sur 3 initiatitive de réduction des coûts à Alucam (Cameroun)
- Leader sur les projets de création de la valeur à Dunkerque (59)
- Responsable formation lean management EMEA
- Leader de la transformation lean maintenance réalisée à St jean (73)
RioTinto Alcan
- Black Belt/ Lean Coach
Montréal2010 - 2011- Projet DMAAC: Optimisation du flux de sortie des produits fabriqués (En cours)
- Projet DMAAC: Réduction des coûts de production du secteur froid (En cours)
- Déploiement du Lean ( En démarrage)
Rio tinto Alcan
- Responsable performance d'une ligne de production
Montréal2008 - 2010- Management de 5 équipes de 4 personnes en poste
- Projet de réduction d'effectif sur la ligne
(Passage d'un pilotage de la ligne de 4 à 3 personnes/poste)
- Amélioration de la performance machine ( Gain de 5% de TRS ligne de production)
Rio tinto Alcan
- Ingénieur métallurgiste
Montréal2007 - 2008Responsable procédé des machines à fils
Management de l’équipe procédé fil
Fiabilisation des alliages en cours
Essai des nouveaux alliages
Démarrage de nouvel équipement sur les machines à fil
Ceinture verte : Amélioration continue sur l’ensemble de la fonderie
Alcan Packaging
- Stage en amélioration continue
Montréal2006 - 2006- Déploiement des bonnes pratiques sur les lignes de production européennes de tubes plastiques
- Animation des réseaux experts inter- usine sur les lignes de production européennes
