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Jérôme MARGOTIN

Paris

En résumé

Le dialogue social comme facteur de performance globale de l'entreprise. Tel est mon credo !
Que ce soit en tant que consultant (depuis 15 ans) ou en tant qu'opérationnel RH, j'ai toujours considéré qu'une organisation efficiente s'appuyait sur des relations sociales performantes et sur un climat social propice aux interactions .
Aujourd'hui j'apporte mes compétences aux partenaires sociaux dans des interventions aux cadres variés portant sur les ressources humaines, le développement de la qualité de vie au travail et les changements à chaud ou à froid dans l'entreprise, J'accompagne également les partenaires sociaux dans le cadre de négociations sociales.
Si vous considérez comme moi que le dialogue social est facteur de performance globale de l'entreprise alors parlons-en !

Mes compétences :
Ressources Humaines
GPEC
Conseil
Relations sociales
Conduite du changement
Négociation
Santé au travail
Organisation du travail
Rémunération avantages sociaux
Dialogue social et Concertation
Droit social et du travail

Entreprises

  • Groupe APEX-ISAST - Consultant RH senior - Responsable Réseau RH

    Paris 2016 - maintenant Missions :
    - animer fonctionnellement un réseau de 30 consultants spécialisés en RH (25 internes et 5 sous-traitants)
    - structurer, développer l’offre et les méthodologies d’intervention
    - assurer le développement commercial de l'offre et de la notoriété du réseau
    - piloter une équipe d’intervention et / ou produire des missions

    Domaines d'intervention du réseau :
    - audit social : GPEC, politique RH, rémunération, égalité professionnelle femmes hommes ...
    - négociations : CSE, GPEC, rémunération, harmonisations des statuts collectifs, temps de travail, épargne salariale ...
    - restructurations : accords de méthode, PSE, départs volontaires, accords de compétitivité...
    - organisation du travail, santé et conditions de travail : QVT, processus RH, management, conduite du changement...
    - animation de formations inter et intra entreprise...
  • ORSEU - Chef de projet

    2013 - 2016 - santé et conditions de travail
    - risques psychosociaux
    - organisation
    - ressources humaines
    - relations et négociations sociales
  • Co&Sens - Consultant Senior

    Marseille 2012 - 2013 - ressouces humaines
    - management
  • BL Consultants - Consultant Senior

    2011 - 2012 - relations et négociations sociales
    - ressources humaines
    - développement des compétences commerciales
    - développement des compétences managériales
  • CEGID, Lyon (69) - Responsable gestion des compétences

    2010 - 2011 Missions :
    - structurer, mettre en œuvre et assurer la politique de GPEC
    - gérer les politiques mobilité et gestion des talents
    - piloter pour la DRH les chantiers transverses de conduite du changement de l’entreprise
  • Université Montpellier 1 - Intervenant en relations sociales et rémunération

    Montpellier Cedex 2 2008 - maintenant
  • Groupe ALPHA, Lyon (69) - Responsable du pôle Compétences et Rémunération

    2006 - 2010 Missions :
    - assurer le développement commercial et la notoriété du pôle
    - assurer la gestion de l’activité (CA 2010 : 415 K €, CA 2009 : 380 K €)
    - encadrer une équipe d’intervention et / ou produire des missions
    - encadrer 2 consultants et animer un réseau de 15 ressources internes
    - structurer et développer l’offre produits et les méthodologies d’intervention
  • Groupe ALPHA, Lyon (69) - Consultant Ressources Humaines

    2002 - 2005 Domaines d’intervention :
    - restructurations : accords de méthode, PSE, employabilité
    - santé et condition de travail : RPS, organisation, processus RH, management
    - fusions acquisitions : due diligence, harmonisations des statuts collectifs
    - animation de formations inter et intra entreprise
  • HENKEL, site de Reims (51) - Responsable Ressources Humaines

    2001 - 2002 Missions :
    - coordonner et animer la politique RH du site
    - gérer les relations avec les partenaires sociaux (DP, CE, CHSCT, DS)
    - coordonner la mise en place et le suivi d’un PSE (- 40 % des effectifs)
    - encadrer une équipe de 6 personnes
  • BSN GLASSPACK, site de Reims (51) - Responsable Ressources Humaines

    1999 - 2001 Missions :
    - conduire une politique RH adaptée aux enjeux économiques et sociaux du site
    - gérer les relations avec les partenaires sociaux
    - coordonner la mise en place et le suivi d’un plan social (- 30 % des effectifs)
    - encadrer une équipe de 9 personnes
  • BSN Glasspack, site de Gironcourt (88) - Chargé de missions RH

    1997 - 1999 Missions :
    - outplacement collectif du personnel temporaire (50 intérimaires)
    - développement territorial et animation d'un réseau externe

Formations

Annuaire des membres :