-
Groupe ROYAL PHILIPS ELECTRONICS (PHILIPS LIGHTING site de Miribel (01))
- Acheteur projet/Usine (Contrat d’Apprentissage de septembre à Août au service Achats Usine)
2007 - maintenant
Le contexte : Acheteur projet/Usine, pour le site PHILIPS Miribel.
Dans le cadre de ma dernière année d’étude j’ai intégré le service Achats Usine du site Philips Miribel. Lors de cette période, j’ai évolué sur deux projets : Lancement d’une nouvelle gamme de produit et un projet de standardisation. L’essentiel de mon activité fut dédiée au projet de lancement de gamme de produit.
J’avais pour rôle de représenter la fonction achats au sein de l’équipe projet. J’étais donc l’interface entre le groupe projet et l’ensemble de l’équipe Achats (Achats Usine et les Achats commodity (Europe)). Ma mission était de veiller au respect de la triptyque Coût, qualité, Délais. Je lançais les consultations auprès des fournisseurs dans le respect de la stratégie Achats et de la stratégie de l’usine. Au regard des différentes offres j’organisais des choix fournisseurs avec l’ensemble des acteurs, la sélection devant être une décision collégiale prenant en compte l’ensemble des contraintes et remarques (type MOQ) des différents services. Le suivi du projet constituait une part importante de mon travail, cela se traduisait par l’identification des zones critiques en terme de planning, mais aussi le suivi des fournisseurs par le biais de tableaux et d’échanges réguliers avec eux. En lien avec le service approvisionnement j’étais en charge de la réception des échantillons initiaux tout en veillant au respect du planning.
Dans un contexte de projet tel que le lancement et la conception de nouveaux produits, il est important d’impliquer au plus tôt les fournisseurs. J’ai ainsi mis en place des outils visant à responsabiliser les fournisseurs sur nos contraintes et ainsi les partager avec eux. Des journées supplier days ont également été organisées, l’objectif était de réunir les différents fournisseurs et des les faire travailler ensemble sur notre futur produit. Notre but était de réduire au maximum les contraintes de production des fournisseurs mais aussi d’améliorer ensemble la conception du produit.
Les compétences clefs développées lors de cette expérience :
· Communication (en interne et en externe)
· Gestion relation fournisseur et suivi de celui-ci (réalisation outillage et livraison des premières pièces)
· Représentant Achats au sein d’une équipe projet pluridisciplinaire
· Excel
· Suivi de projet
Les apports de cette expérience :
· Lancement d’une nouvelle gamme de produit
· Fonctionnement en mode projet
· Respect des objectifs (Qualité, Coût, Délais)
· Conception à coûts objectifs
· Suivi des actions achats
· Interface entre le développement et l’équipe achats
· Organisation de supplier day (réunir tous les fournisseurs sur des journées pour développer le produit conjointement, implication fournisseurs)
· Communication avec des fournisseurs Chinois
· Standardisation
· Découverte des Facteurs clés de Succès d’une standardisation
-
Groupe MECAPLAST (équipementier automobile)
- Acheteur industriel groupe (Stage Professionnel International de cinq mois)
2007 - 2007
Descriptif du poste : MECAPLAST 2° STAGE : Acheteur industriel groupe
Le contexte : Gestion d’investissements en équipements industriels, mission internationale (deux sites espagnols et un Tchèque) pour le groupe MECAPLAST.
Dans le cadre de ma formation, j’ai poursuivi sur un deuxième stage en Achats avec une mission à l’international toujours au sein de la société MECAPLAST et de son département achats industriels groupe. Le périmètre de la mission était très différent de la première expérience, mon rôle a été de gérer un projet d’acquisition de systèmes permettant de rafraîchir l’atmosphère au sein des ateliers de production en République Tchèque et en Espagne dans un premier temps. Les budgets variaient de 300 000€ à 1 000 000€.
J’ai du identifier le besoin en dialoguant avec les différents acteurs au niveau groupe et les demandeurs (responsables de sites notamment), puis de chercher les différentes solutions techniques pouvant répondre à celui-ci. Il a ensuite fallut mettre en relation notre besoin avec les solutions du marché et les confronter à la stratégie de l’entreprise et Achats. L’objectif final étant de trouver le meilleur compromis Qualité, coût délais. Cette approche a permis d’identifier la solution la plus en adéquation et ainsi de passer une commande dont le montant était d’environ 40% du budget total.
Rattaché au Responsable du service, j’étais le représentant Achats sur les trois projets. Cette mission a été pour moi l’occasion de fonctionner en en mode projet.
Les compétences clefs développées lors de cette expérience :
· Piloter un projet
· Maîtriser un budget
· Adaptation à la culture de chaque pays
· Sourcing
· Outils : Power point et Excel
Les apports de cette expérience :
· Identification du besoin
· Sourcing prestataires internationaux et locaux
· Recherche des différentes opportunités et solutions techniques (avantage du CDCF)
· Pilotage d’un projet d’investissement
· Gestion de montants d’investissements élevés
· Résonner TCO
· Communication
· Mettre en avant la stratégie achats auprès des responsables de sites étrangers
· Compréhension de la culture locale (Espagnole et Tchèque) et adaptation du discours
·Elaboration et suivi de dossiers à l’international (République Tchèque et Espagne)
-
Groupe MECAPLAST (équipementier automobile)
- Acheteur industriel groupe (Stage de stage de trois mois)
2006 - 2006
Descriptif du poste : MECAPLAST 1° STAGE : Acheteur au service Achats Industriels Groupe
Le contexte : Gestion de la famille d’achats ‘‘Matériel de laboratoire’’ pour le groupe MECAPLAST.
Lors de cette première expérience, j’ai intégré le service Achats Industriels Groupe de MECAPLAST. Mon poste était basé à IZERNORE. Mon rôle a été de gérer une partie du portefeuille Achats industriels groupe dans le respect des procédures groupe. J’ai ainsi eu pour mission d’acheter essentiellement du matériel de laboratoire type : microscopes, étuves, sableuses, machine de métrologie…
Les compétences clefs développées lors de cette expérience :
· Dialogue avec les demandeurs et les interlocuteurs techniques
· Capacité à négocier
· Esprit de synthèse avec l’utilisation d’outils type ‘’Excel’’
Les apports de cette expérience :
· Gestion d’une partie d’une famille d’achats
· Gestion du panel fournisseurs
· Participation à l’élaboration du CDCF
· Globalisation et centralisation du volume d’achats
· Familiarisation avec les techniques de négociation
· Elaboration de matrices de décisions
· Décomposition d’un prix d’achat
-
Groupe ROYAL PHILIPS ELECTRONICS (PHILIPS LIGHTING site de Miribel (01))
- Mission en équipe pendant le cursus licence, au service Supply-Chain
2006 - 2006
Mission en équipe pendant le cursus licence, au service Supply-Chain
· Analyse de flux sur l’ensemble d’un site de production
· Réflexion sur un processus de fiabilisation des stocks
-
Société SOTEB (entreprise spécialisée en électricité)
- Technicien en Bureau d'études (un jour par semaine durant la formation)
2005 - 2005
Technicien en Bureau d'études
· Electricité Haute Tension (maintenance de lignes sur un barrage EDF)
· Travail en équipe
-
Société SOTEB (entreprise spécialisée en électricité)
- Technicien Stage et emploi d’été
2004 - 2004
Technicien
· Electricité Haute Tension (maintenance de lignes sur un barrage EDF)
· Travail en équipe
-
SAS A. R. N. O. concession Renault à BOURG-EN-BRESSE
- Aide magasinier emploi d’été
2003 - 2003
Aide magasinier (Emploi d’été)
• Découverte du fonctionnement d’un magasin (stock), et contact avec les clients
-
SAS A. R. N. O. concession Renault à BOURG-EN-BRESSE
- Aide magasinier emploi d’été
2002 - 2002
Aide magasinier (Emploi d’été)
• Découverte du fonctionnement d’un magasin (stock), et contact avec les clients
-
SAS A. R. N. O. concession Renault à BOURG-EN-BRESSE
- Aide magasinier emploi d’été
2001 - 2001
Aide magasinier (Emploi d’été)
· Découverte du fonctionnement d’un magasin (stock), et contact avec les clients
