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Sogefi Filtration
- BU Industrial Business Partner
2017 - maintenant
BU Industrial Business Partner (Management de Transition)
SOGEFI Filtration, Guyancourt, France
(Equipementier automobile ; BU : 14 usines, CA 580 M€)
- Responsable du Contrôle de Gestion Industriel de la BU. Supervision des contrôleurs d’usine en France,
Espagne, Italie, Slovénie, UK, USA Argentine, Brésil, Inde (11 personnes)
- Mission d’homogénéisation des reporting du Contrôle de Gestion Industriel et de suivi des plans de
Productivités
- Calcul de l’impact des différents scenarios industriels pour le Business Plan (ouverture et fermetures de sites..)
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Danone
- Cash Manager Evian Volvic World
Paris
2016 - 2017
Cash Manager Evian Volvic World (Management de transition / EIM)
EVW – Groupe DANONE, Rungis, France
(Entreprise agroalimentaire mondiale. Division Eaux. EVW : CA € 1.3 milliards)
• Responsable de la consolidation du FCF et de l’animation des Cash Manager des pays de tout le périmètre EVW (France, Angleterre, Allemagne, Suisse, Belgique, USA, Chine)
• Analyse des process existants et propositions d’améliorations
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Plastic Omnium
- Responsable du Contrôle Financier Programmes BUWE
Levallois-Perret
2016 - 2016
Responsable du Contrôle Financier Programmes BUWE (Management de transition / Robert Walters)
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR, Sainte Julie, France
(Equipementier automobile ; BUWE : 15 usines + 2 Tech Centers, CA € 1.3 Mrd)
• Périmètre : 54 programmes (France et Angleterre) ; CA € 439 millions (clients : PSA, RSA, Volvo, JLR…),
• Supervision des contrôleurs programmes (4 en France et 2 en Angleterre)
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Legal SAS
- Audit & Conseil
2015 - 2015
Mission d’audit et de conseil (Management de transition / X-PM)
LEGAL Le Gout SAS, Le Havre, France
(Production et distribution de café : 2 usines 160 p., CA € 60 Mio)
• Amélioration des process financiers et du reporting,
• Identification de sources d’économies et de productivités,
• Proposition de procédures (achats, budget),
• Re-lancement du projet d’ERP pour les modules non financiers (achats, production, stock…),
• Reporting aux actionnaires de la holding familiale
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Directeur Financier Europe
LEVALLOIS PERRET
2014 - 2015
Directeur Financier Europe (Management de transition / EIM)
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GMBH, Munich, Allemagne
(Equipementier automobile ; BUCE : 4 usines + 2 Tech Centers : 1800 p., CA € 320 Mio)
• Supervision des contrôleurs financiers nationaux, de la comptabilité, de la gestion du cash,
du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (45 personnes),
• Membre du Comité de Direction Europe.
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Lear Corporation
- Directeur Financier Europe
Southfield
2013 - 2014
Directeur Financier Europe
LEAR Corporation, Terminals & Connectors, Remscheid, Allemagne
(Equipementier automobile ; Europe : 3 usines + 1 Tech Center : 1560 p., CA € 330 Mio)
• Supervision des contrôleurs financiers nationaux, de la comptabilité, de la gestion du cash,
du contrôle de gestion & reporting (36 personnes),
• Membre du Comité de Direction Europe
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Delphi
- Directeur Financier
Villepinte
2011 - 2013
Management de transition (contexte de retournement & restructuration)
DELPHI CONNECTION SYSTEMS (ex FCI MVL),
(Equipementier automobile ; Nuremberg : 600 p., CA EUR 140 Mio)
* Fiabilisation des plans de redressement, du reporting et du plan stratégique. Travail avec ALIXPARTNERS.
* Supervision de la comptabilité, du contrôle de gestion & reporting, de l'IT (14 personnes),
* Membre du Comité de Direction. ;
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FORDIVA
- Associé
2009 - 2011
Associé fondateur
FORDIVA SAS, Paris, France (Conciergerie privée & organisation événementielle)
• Création de la société,
• Sélection des fournisseurs, démarchage de la clientèle en France et à l’étranger, mise en place de
partenariats et coordination des prestations.
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Egencia FR
- Directeur Financier Europe
Paris La Défense cedex
2007 - 2008
Directeur Financier Europe
EGENCIA, groupe EXPEDIA Inc., La Défense, France (Agence de voyage en ligne ;
Europe : 450 p., CA € 440 Mio ; bureaux en France, Belgique, UK, Allemagne)
• Supervision des contrôleurs financiers nationaux, du contrôle de gestion & reporting (34 personnes),
• Membre du Comité de Direction ; en charge des relations avec les tiers (CAC, conseils, banques).
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Delphi
- Directeur Financier
Villepinte
2006 - 2007
DELPHI PACKARD EEDS EUROPE, Roissy/France & Wuppertal/Allemagne
(Equipementier automobile ; Europe : 30 000 p., CA EUR 1.6 Mrd : 15 usines et 6 centres de service)
* Supervision du contrôle de gestion et du reporting Europe (42 personnes répartis sur sites)
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Delphi
- Directeur Financier Europe
Villepinte
2005 - 2006
DELPHI STEERING EUROPE, Roissy, France
(Europe : 2000 p., CA € 380 Mio : 4 usines en Italie, Espagne, Pologne et France)
* Supervision des contrôleurs financiers nationaux, du contrôle de gestion & reporting (30 p.), ;
* Membre du Comité de Direction Europe, ;
* Forte implication pour toutes les problématiques liées à la mise sous Chapitre 11 du Groupe, aux fermetures d'usines et à la revente de la branche d'activité Steering.
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SINGLE BUOY MOORINGS
- Directeur Financier
2004 - 2005
Directeur Financier Groupe
Fontvieille, Monaco (Terminaux pétroliers et FPSOs/FSOs. 2000 p.)
* Consolidation de toutes les filiales (périmètre de EUR 800 Mio) hors USA, y compris unités de production en Afrique, Brésil, Asie, Italie, Russie... Equipe de 56 personnes,
* Mise aux normes IFRS, ;
* Assistance au Comité de Direction. En charge des relations avec les tiers (CAC, banques). ;
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Valeo
- Contrôleur Financier
Paris
2002 - 2004
VALEO Systèmes Electriques, Division Démarreurs Europe, L'Isle d'Abeau, France (Equipementier automobile : 1000 p. , CA EUR 190 Mio, France et Pologne)
• Supervision de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (Equipes de 25 personnes),
• Membre du Comité de Direction. Assistance aux audits statutaires.
• Participation à la migration sous SAP. Important travail sur les transferts d’activités.
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Valeo
- Contrôleur Financier
Paris
2000 - 2002
VALEO Service, Düsseldorf, Allemagne
(Distribution de pièces automobiles B2B : 37 p., CA € 53 Mio)
* Supervision de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting, de l'IT (Equipes de 6 personnes),
* Membre du Comité de Direction et représentant légal. Assistance aux audits statutaires.
* Atteinte de tous les objectifs (résultat d'exploitation, cash, BFR, niveau des stocks). Baisse des créances échues de 60% à 80%. Conduite du changement. ;
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Valeo
- Contrôleur de Gestion Projets
Paris
1997 - 2000
VALEO Thermique Habitacle, Allemagne (1000 p., CA EUR 197 Mio)
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AXSON TECHNOLOGIES
- Contrôleur de Gestion Industriel
SAINT OUEN L'AUMONE
1995 - 1997
AXSON Technologies, St Ouen l'Aumône, France (Chimie : 140 p., CA EUR 21 Mio).
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CGST-SAVE
- Contrôleur Financier
1993 - 1995
Contrôleur Financier régional,
CGST-SAVE (SCHLUMBERGER en 93/95), Paris (Services : 110 p., CA EUR 10 Mio).
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Natixis COFICINE
- Gestionnaire de crédit
1992 - 1993
Gestionnaire de crédit, Natixis COFICINE, Paris
