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Jerry GARNIER

AMIENS

En résumé

Www.jerry-garnier.ycwr.ru

Mes compétences :
SAP PM
SAP MM
travaux neufs au niveau maintenance
budgets
Visual Basic for Applications
SAP
Réalisation activités maintenance
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft Access
Bug Tracking System

Entreprises

  • Touquet Savour - Responsable Maintenance

    2018 - maintenant
  • Scott Bader - Responsable Maintenance

    2017 - 2018 Management d'une équipe de 4 personnes
    -Organisation du travail et des tâches à accomplir
    -Gestion du calendrier de l'équipe
    -Suivi de la formation des opérateurs de maintenance
    -Accompagnement technique au besoin

    Méthodes Maintenance :
    -Développement et amélioration du préventif (action, équipement, périodicité, interne ou sous-traité ...)
    Gestion de la G.M.A.O. (Suivi du planning, clôture des interventions, création de nouveaux équipements et du nouveau préventif...)
    Gestion d'une partie du stock magasin (création d'article, commande ...)

    Gestions des priorités :
    -Réunion quotidienne avec les responsables de production sur les priorités du jour
    -Définition avec le responsable H.S.E. des actions à moyen terme
    -Planification du calendrier des interventions maintenance court / moyen / long terme

    Accueil des entreprises extérieures :
    -Plan de prévention
    -Permis de travail
    -Réception des chantiers
    -Faire respecter les règles Q.S.E.
    -Rédaction des cahiers des charges et passage de commande

    Q.H.S.E. :
    -Faire respecter les consignes H.S.E.
    -Piloter le contrôle réglementaire (Contrôle extinction et détection incendie, Contrôle des moyens de levage et électrique...)
    -Suivi du contrôle métrologique ( Balances, Capteur de pression et température ...)
  • Saint Louis Sucre - Ingénieur Maintenance

    Paris 2016 - 2017 En CDD jusqu'au 30/09/2017

    Activité principale :
    -Développement du projet de 3e année réalisé lors de mon apprentissage en l’étendant à d'autres
    ateliers de l'usine dû à la réussite de ce dernier.
    -Développement de la maintenance prédictive pour adapter le fonctionnement de la maintenance
    dû à la libéralisation de marché sucrier (fin des quotas)
    -Activités identiques que celles réalisées lors de mon contrat d'apprentissage chez Saint-Louis Sucre.


    Avec nouvelles activités :
    - Développement du 5S sur l'ensemble du site
    - Gestion et Analyse de la maintenance des nouvelles lignes de conditionnement :
    - Relation et gestion du personnel de production sur la maintenance
    - Améliorer la maintenance avec l'aide des techniciens intervenant sur les lignes


  • Saint Louis Sucre - Ingénieur Maintenance, Bureau Technique

    Paris 2013 - 2016 Projets confiés :

    - Projet 3e année : Nouvel organisation de la maintenance
    - Mise en place de la nouvelle organisation
    - Développement de l'autonomie des équipes
    - Développement de la responsabilisation des équipes
    - Management du personnel
    - Gestion du budget de maintenance
    - Choix de maintenance

    - Projet 2e année : Travaux neufs ensacheuse :
    - Recenser toutes les documentations techniques
    - Création des plans de maintenance sur l'ensemble de la ligne
    - Définition et regroupement des pièces critiques sur les 3 sites
    - Accompagner les équipes sur la ligne
    - Définir le programme de formation avec le fournisseur des machines

    - Projet 1er année : Suivi de travaux exceptionnels sur vis Archimède :
    - Réaliser demande de budget exceptionnel
    - Établir le cahier des charges
    - Choisir le prestataire pour réaliser les travaux
    - Suivre le prestataire sur le site
    - Réception des travaux
    - Essais



    Activités habituelles:

    Nouveaux équipements :
    - Archiver les documentations techniques
    - Etablissement de la criticité
    - Définition des pièces en stock magasin
    - Création des plans de maintenance préventive

    GMAO :
    - Faire évoluer l'arborescence du parc machine
    - Entrer les plans de maintenance préventive
    - Développer des outils d' aide à l'utilisation
    - Former les équipes de maintenance
    - Participation au développement et amélioration

    Indicateurs Maintenance :
    - Suivre les indicateurs et les mettre à jour
    - Développer de nouveaux indicateurs pour faire progresser les équipes

    Budget Maintenance :
    - Suivi du budget
    - Alerter les chefs de secteur en cas de dérive
  • VALEO Embrayages - Apprenti Technicien de maintenance industrielle

    2011 - 2013 Gérer les maintenances préventives
    Gérer les étalonnages
    Fiabilisation du parc machine
    Amélioration du Parc

Formations

  • CNAM ITII Picardie ITII (Beauvais)

    Beauvais 2013 - 2016 Ingénieur mécanique

    Matières enseignées : Mathématiques, Mécanique théorique et appliquée, Organisation industrielle, Thermodynamique et mécanique des fluides, Management de projet, Anglais, Communication pour l'ingénieur, Organisation de la production, Informatique, Matériaux, Automatisme, Maintenance ...
  • CFAI

    Amiens 2011 - 2013 BTS Maintenance Industrielle

    En alternance avec VALEO Embrayages Amiens

    Moyenne obtenue : 17,20
    Major de picardie

Réseau

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