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Auchan Retail France
- RRH régionale et Responsable Formation France
Villeneuve-d'Ascq
2014 - 2019
Auchan Retail Logistique, Direction Logistique omnicanal, 2300 collaborateurs, en CDI. (1 an)
RRH : Gestion et management des ressources humaines du siège (200 etp), supervision d'une
assistante RH, mise en place d'un CSE, participation à la définition de la politique RH retail et à la création d'un process d'intégration Auchan France.
Responsable Formation : Création et mise en place d'une politique de Formation Retail (création de poste), mise en place d'outils et d'indicateurs communs, animation de formations, optimisation financière et administrative, participation à la création de modules de formation, création d'un livret et book formation, gestion des relations avec les organismes de formation. Formation des RRH à la réforme de la formation 2018, déploiement et paramétrage d'un SIRH formation.
RRH Régionale (3,5 ans)
Auchan Supermarché Logistique, Direction Logistique Supermarchés Nord et Est (ATAC, Auchan Supermarchés), 600 cdi + 200 ett sur 5 sites.
- Gestion et management des ressources humaines, définition et animation de la politique RH, recrutements, création et gestion du plan de formation, mise en place d'une GPEC, gestion du budget et optimisation des coûts (AT, turn-over, absentéisme), reporting social, mise en place de procédures et d'indicateurs RH, communication interne
- Animation des IRP (3 comités), gestion des mouvements sociaux, organisation des élections
- Supervision de la gestion administrative RH, optimisation des procédures internes, encadrement de
l'équipe RH, du service courrier et du service QHSE (4 à 8 collaborateurs)
- Mise en place du 1er implant intérim, chef de projet et négociation du contrat cadre Auchan, développement d'un logiciel de suivi de commande intérim, optimisation administrative
- Développement des compétences, définition des compétences clés, identification des potentiels, accompagnement et remplacement managérial, coaching
- Gestion du disciplinaire, des inaptitudes et des dossiers prud'homaux, veille juridique
- Animation et veille à la sécurité au travail, plan de prévention, animation du D.U., mise en place
d'animations et challenges sécurité, adaptation des postes de travail, accompagnement au changement
- Membre du CODIR, participation à la définition des ambitions et stratégies du périmètre, à la définition de la politique RH nationale, gestion et déploiement de divers projets RH nationaux.
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Institut de la vision et Fondation Voir et Entendre
- Responsable des Ressources Humaines
2011 - 2013
RRH pour l'Institut de la Vision (centre de recherche rattaché à des tutelles publiques 250 statutaires : UPMC, Inserm, CNRS, hôpital XV-XX) et la Fondation Voir et Entendre (fondation privée, 50 cdi), Paris 10ème
- Gestion et management des ressources humaines (création de poste) : entretiens de recrutement, gestion de la formation, accompagnement à l’intégration des expatriés, gestion administrative RH (contrats de travail, procédures disciplinaires, attestations, déclarations annuelles, reporting social, indicateurs, AT, visites médicales), suivi RH des salariés détachés avec les tutelles publiques, veille au respect des règles d’hygiène et de sécurité, gestion des stagiaires, intégration et accompagnement des expatriés, mise en place d’une procédure d’accueil, veille juridique, contrôle de la paie externalisée.
- Animation des IRP, mise en place du CE et des élections.
- SIRH : mise en place d’un SIRH – Pléiade, accompagnement au déploiement du SIRH Inserm et CNRS
- Management et coaching des chefs d’équipe, formation à la réglementation RH
- Développement RH : mise en place des 35 heures, d’une politique de rémunération et de formation, d’une restauration collective, création du règlement intérieur, d’un livret d’accueil
- Membre du CODIR administratif, définition et mise en place de la politique RH.
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Edf Energy
- Responsable GPEC
Paris
2010 - 2011
EDF site d'ingénierie nucléaire UTO, 500 collaborateurs, en alternance, à Noisy-Le-Grand (10 mois)
- Chef de projet GPEC : construction et mise en place d'un référentiel de compétences, descriptions de poste, cartographie des compétences, projection des postes, diagnostique quantitatif et qualitatif des écarts, reporting social.
- Benchmark et proposition d'un module GPEC compatible au SIRH
- Entretiens de recrutement d'ingénieurs
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Cabinet LATEM
- Chargée de formation, en alternance
2009 - 2010
Externalisation du service formation du groupe ASTEELFLASH, 1200 salariés), à Champigny-sur-Marne
Gestion du plan de formation, suivi administratif et financier, gestion des relations avec les OPCA et les organismes de formation, planification des actions de formation, mise en place d'évaluations à chaud et à froid, création de parcours de professionnalisation, optimisation le budget, mise en place de e-learning.
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Cabinet Jacques Lorenzi Conseil
- Consultante junior & Chargée de recherche
2007 - 2009
- Entretiens de recrutement individuels et collectifs, passation et correction des tests, synthèses d’entretien, descriptions de poste, rédaction et diffusion d’annonces, chasse de tête, approche directe, gestion du vivier, mise en place des partenariats écoles.
- Bilans de compétences et participation à une cellule de reclassement suite à un PSE
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Cortix
- Chargée de missions
MERIGNAC
2005 - 2005
- Management : gestion d’une équipe de 6 téléopérateurs, organisation du travail.
- Recrutement : recherche de candidats, entretiens, intégration et formation au poste de travail.
- Téléprospection : prise de rendez-vous auprès de Directeurs d’entreprise, gestion des plannings, création d'un argumentaire.
