Tianjiachen (entreprise de flockage)
- Chef de projet
2013 - 2014Chef de projet pour le lancement de produits innovants (Disque de polissage, Tasse floquée, Coque de smartphone) : étude de marché, recherche et développement, mise en production et adaptation de la production en fonction du marché
FAURECIA Emissions Control Technologies
- Stagiaire FES
Bavans2013 - 2013Stage de fin d’étude dans le service FES (Faurecia excellence system) pour la mise en application des méthodes Lean manufacturing et l’amélioration des outils de planification de production. –|TPM, SMED, Hoshin, Kanban, 5S, pull system…|
Résultats: l'usine entre dans le classement A après l'audit FES en Mai, les outils de planification ont gagné en efficacité et adoptés par tous les superviseurs
Peugeot
- Stagiaire
Paris2011 - 2012Stage Bac+4: Projet sur la fusion et la réimplantation d'un magasin secondaire (1500m²) dans un magasin principal
Outils et méthodes: ERP, MS Project, Kanban, Gestion de flux, Implantation d'atelier...
Les missions réalisées:
-- Analyse de l’état des 2 magasins : visualiser les gaspillages et les contraintes existantes dans les stocks, les flux, les ressources, afin de réaliser un diagnostic.
-- Proposition de plusieurs scénarios et établissement d’un planning de mise en place.
-- Mise en place du scénario choisi et suivi du planning
Les résultats obtenus:
-- Mutualisation des stocks et des flux afin de réduire les coûts
-- Réduction des gaspillages en appliquant le LEAN management
MEDICAL-ORTHO
- Stagiaire
VILLENEUVE SUR LOT2010 - 2010Stage dans le service logistique-qualité en tant que technicien pour la réorganisation du dépôt, de la création de la base de données de l’approvisionnement et du renouvellement du manuel qualité.
Outils et Méthodes: Access, Gestion d’approvisionnement, Méthode ABC, Système qualité, Visio…
Les missions réalisées:
--Étude des stocks :
*Organisation du dépôt (Analyse de l'existant et du besoin; reimplantation du dépôt suivant les exigences de sécurité, d’ergonomie et d’efficacité; mise en place la méthode ABC)
*Création des codes d’emplacement
*Mise en place les panneaux indicatifs
--Étude des approvisionnements :
*Création une base de donnée basé sur Access pour gérer les flux (gestion du stock ; suivi du client, du fournisseur et de l’approvisionnement etc…)
*Formation des personnes concernées par l'approvisionnement
--Rédaction des procédures :
*Mise à jour des procédures par rapport aux nouvelles organisations du dépôt, d’achat et des approvisionnements
*Création de la plaquette de manuel qualité
Résultats obtenus:
-- Augmentation de l'efficacité du service d'approvisionnement
-- Augmentation de l'efficacité du Picking
-- Dépot bien organisé
-- Documents de qualité mise à jour
IMPRIMERIE GRAPHIC SUD
- Stagaire
2009 - 2009Stage de bac+1: découverte de l’entreprise (participation aux activités de l’entreprise et exploitation du progiciel de l’entreprise)
