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Joël EZAOUI

PARIS

En résumé

Mes 10 premières années en société de service, dont 7 comme chef de projets, m’ont permis d’acquérir des bases solides, aussi bien techniquement qu’en organisation et pilotage de projets, dans un environnement méthodologique et qualité de type industriel et de service public, à la fois riche et exigeant.
J’ai complété mon expérience avec les spécificités du management de grands projets chez un client, j’ai à cette occasion put me confronter aux exigences de projets critiques pour l’entreprise et au grand nombre d’intervenants (plus de 100 personnes) à coordonner.
J’ai également eu l’occasion de gérer plusieurs affaires de type infogérance et de manager à cette occasion 35 collaborateurs.
Mes qualités d’écoute, d’analyse, de rigueur, d’anticipation, à faire travailler ensemble des équipes très différentes, à savoir prioriser en tenant compte des risques, de pédagogie et d’organisation m’ont permis de réussir ces nombreux projets avec des retours très positifs à la fois des clients, de ma hiérarchie et des collaborateurs.
De plus dans toutes les sociétés j’ai participer activement à l’amélioration de leur fonctionnement.


Mes compétences :
Système d'information
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • ND - Responsable

    2014 - maintenant Responsable d'un comité
  • Devoteam - Manager

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Responsable de 4 affaires complexes
    Manager de 35 collaborateurs.
    Budget de +4M€ par an.
  • Bouygues telecom - Directeur de projet

    Meudon 2000 - 2009 Pilotage projets de palier technique (2006 - 2008) :

    - Facturation des forfaits grands public
    - Accès externe des boutiques et distributeurs aux applications Bouygues Télécom
    - Renouvellement
    - SAV

    Budget allant de 350 k€ à 3,6 M€
    Pilotage de fournisseurs externe, équipes MOE, Hébergeur, Tests et architectes.
    Communication avec les MOA/MOAd, Exploitations et Réseau

    Participation à la refonte du SI back office, plusieurs missions (2001-2005) :

    - Pilotage de projet
    - Coaching de chef de projet
    - Gestion budgétaire
    - Responsable d'une équipe de tests
    - Responsable qualité transverse
    - Adjoint au directeur de projet transverse

    Participation (2003 - 2005) à la définition de nouvelles méthodes de tests ayant aboutit à une réorganisation des équipes de tests et à une amélioration de la qualité des applications en production.
  • CISI - Plusieurs postes

    1990 - 2000 - Chef de projets
    - Assistance à la MOA
    - Architecte technique
    - Architecte fonctionnel
    - Conception générale et détaillé
    - Développement
    - DBA
    - Elaboration de normes de développement
    - Réponse à appel d'offres
    - Veille technologiques

Formations

Réseau

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