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Joffrey BIZIEN

NÎMES

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Industrialisation
Mécanique
Management
Gestion de projet
Catia
SolidWorks
Mécatronique
CAO
Ingénierie
Qualité
Santé
ISO 13485
IEC 61010
IVD
SolidWorks e-PDM
SolidWorks Composer
Robotique
Microsoft Project
Labview

Entreprises

  • Thermo Fisher Scientific - Cezanne - Ingénieur Mécanique - R&D

    2013 - maintenant

  • Thermo Fisher Scientific - Cezanne - Ingénieur Méthodes Mécanique

    2011 - maintenant Responsable Méthodes et Industrialisation de la partie mécanique d'automates d'analyses médicales en cours de développement ou en production.
    Mes principales missions sont:
    -Piloter l'industrialisation des automates de diagnostic médical;
    -Définitions des process, méthodes et plans de fabrication;
    -Développer les outillages de production et les bancs tests;
    -Gestion de l'ensemble des dossiers techniques (plans, BOM, fichiers CAO,...)
    -Suivi des fournisseurs/sous-traitants et interface technique
    -Analyser les problèmes rencontrés en production, proposer des solutions et assurer leur mise en œuvre;
    -Améliorer la qualité des produits et réduire les coûts et délais de production;

  • Caturiges Innovation - Stagiaire Ingénieur Mécatronique

    2011 - 2011 Au sein du bureau de R&D, je participe aux phases de certification et d'industrialisation d'un produit innovant destiné aux kinésithérapeutes afin de les assister dans leur travail quotidien de rééducation fonctionnelle de leurs patients.

  • SUPMECA - Projet de fin d'études - Chef de projet

    2010 - 2011 Au cours de ma dernière année en école d'ingénieur j'ai été le responsable d'un projet de fin d'études commun à deux écoles d'ingénieurs.

    Ce dernier, qui réunissait 28 élèves ingénieurs (issus d'une école de mécanique et une d’électronique/informatique) avait pour objectif de concevoir un véhicule individuel actif et innovant pour le transport de personnes en milieu urbain.

    Pour ce faire, nous avions à notre disposition un délai de 5 mois et un budget total de 7500€ H.T.

    Mes principales actions ont été de:

    - Manager le groupe
    - Manager le planning
    - Manager les risques et/ou problèmes
    - Manager le budget

    Au cours de cette expérience j'ai pu découvrir l'envergure d'un projet ambitieux (avec son budget, ses délais, son organisation,...) assez représentatif d'un projet industriel.

    Cela m'a permis d’acquérir et/ou d'améliorer mes compétences dans divers domaines (technique, relationnel, organisationnel, managérial,...)

  • Cezanne SAS - Stagiaire "Assistant Ingénieur" au sein du bureau Méthodes et Industrialisation

    2010 - 2010 -Industrialisation d'un nouvel automate d'analyse médicale.
    -Conception de la partie mécanique d'un banc test.
    -Mise en plan et suivi fournisseur.

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