Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Créatif
Entrepreneur
Stratégie
Créativité
Entreprenariat
Entreprises
Little Frogs
- Fondateur
2010 - maintenantwww.littlefrogs.fr
Balthazar
- Senior consultant
Boulogne billancourt,2008 - 2010Balthazar est un Cabinet de Conseil en Management. Nous accompagnons nos clients dans leurs transformations en travaillant sur les comportements et la mobilisation des équipes.
Le levier sur lequel agit Balthazar : les managers et les collaborateurs de l'entreprise. Plutôt que d'apporter une énergie extérieure à l'entreprise pour faire (à la place de), Balthazar crée les conditions pour que les collaborateurs de l'entreprise se mobilisent, s'engagent autour du projet.
Concrètement, nos interventions sont de différentes natures qui peuvent être combinées :
- Le conseil, en particulier pour aider nos clients à diagnostiquer la transformation, élaborer des stratégies de transformation, décliner des stratégies en vision mobilisante et intelligible par l'ensemble des collaborateurs, concevoir des dispositifs de transformation ;
- La formation comportementale et l'accompagnement, pour aider les collaborateurs à prendre conscience des changements de comportements visés et enclencher une dynamique collective et individuelle de transformation.
- L'événementiel et les séminaires pour mobiliser des groupes de quelques personnes à quelques milliers. Il s'agit là d'exploiter les évènements récurrents ou d'en élaborer sur-mesure pour les mettre au service de la mobilisation des collaborateurs sur les enjeux de transformation.
2006 - 2008- Compétences : conduite du changement, stratégie, marketing, efficacité opérationnelle, gestion des marques, partenariats, etc.
- Secteurs : banque/assurance, services, industrie, innovation, télécoms et médias, R&D, etc.
- Exemples de missions :
. Création d’offres/services bancaires et financiers et conduite du changement pour un leader de l’assurance
. Restructuration du département R&D d’un leader des cosmétiques via une stratégie d’Open Innovation.
. Gestion des restructurations industrielles pour un leader du matériel électrique.
. Réorganisation d’un portefeuille de marques pour un acteur de l’immobilier social.
. Participation active au développement commercial du cabinet.
