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Johann DEREGNAUCOURT

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Agé de 39 ans, 16 ans d'expérience professionnelle et Chef de Projet / Directeur de Projet depuis maintenant 11 ans je suis trés sensible au management, à la gestion RH ainsi qu'à la qualité de la relation avec mes différents interlocuteurs.

Mes compétences :
Gestion De Projets
management
informatique
pilotage

Entreprises

  • Sopra Group - Chef de Projet / Directeur de Projet Infomatique

    Paris maintenant ADEO (de février 2010 à maintenant – 1 an) Chef/Directeur de Projet

    Membre de la direction de projet du Centre de Services ADEO
    * Pilotage de l’équipe TMA Oracle Application (12 ETP)
    * Pilotage des phases de transition vers l’OFFSHORE (Inde) et le NEARSHORE (Madrid) concernant des pans applicatifs gérés en maintenance sur site Lillois
    * Pilotage d’une partie de l’activité GENERIX pour ADEO (Moyennes surfaces de Bricolage) et relation avec l’OFFSHORE pour sous-traitance d’une partie de l'activité
    Environnement : OEBS V11.5.10 /GENERIX.


    COFIDIS (d’avril 2008 à février 2010 – 1 an 10 mois) Chef de Projet

    Chef de Projet du Centre de Services Décisionnel de COFIDIS
    * Pilotage de l’équipe (de 15 à 20 personnes selon niveau de charge)
    * Révision des processus de production et de gestion de la qualité des deux pôles du projet (TMA et TIA)
    * Adaptation du cadre de fonctionnement du projet en regard des nouveaux besoins du client (Reporting, gains de productivité et de qualité)
    * Renégociation contractuelle (mode régie & forfait)
    Environnement : SAS v9, SUNOPSIS V3, Oracle Data Intégrator (ODI), Oracle 9i, SYBASE IQ, Business Objects V6.

    LA MONDIALE (de Novembre 2007 à Avril 2008 – 6 mois) Chef de Projet

    Chef de Projet du Département Technique de LA MONDIALE
    * Renégociation du contrat du Département Technique en mode forfait
    * Adaptation de l’organisation aux objectifs du nouveau contrat (convention de services, séquences de pilotage)
    * Encadrement et pilotage d’une équipe de 22 personnes :
    * Filière Qualité & Processus de développement : Support aux Etudes sur les outils de développement (ClearCase, ClearQuest, Robot, RAD) et analyse de code (CAQS)
    * Filière J2EE et Architecture Applicatives : Support J2EE Niveau 2 et 3 et participation aux phases d’architecture
    * Filière 8X : Support PACBASE
    * Filière Décisionnel : Support SUNOPSIS, BO Niveau 2 & 3 et administration des plates-formes
    * Rédaction des propositions commerciales de migration BO XI et Oracle ODI
    Environnement : J2EE, Suite RATIONAL IBM, SUNOPSIS, BO, ORACLE, PACBASE

    CONSEIL GENERAL DU NORD (d’Octobre 2005 à Octobre 2007 – 2 ans) Chef de Projet

    Chef de Projet de TIERCE MAINTENANCE APPLICATIVE
    * Initialisation du projet de TMA en mode « régie forfaitée » pour les applications d’action sociale et de ressources humaines du CG59. Organisation de la phase de prise de connaissance.
    * Mise en place du cadre de fonctionnement du projet (définition des processus, convention de services)
    * Encadrement de l’équipe (7 à 12 personnes), pilotage du projet
    * Gestion de la relation client (Reporting, facturation)
    Environnement : INGRES, OPEN ROAD, ACCESS, ORACLE, BO

    LA MONDIALE (d’Octobre 2002 à Octobre 2005 – 3 ans) Chef de Projet

    Chef de Projet Décisionnel BILAN TECHNIQUE
    Création du Bilan technique actuariel pour les filiales LMP et ARIAL consistant en la mise en œuvre d’un infocentre comptable sous Oracle chargé via l’ETL SUNOPSIS et incorporant des calculs actuaires. Les paramétrages utilisateurs sont saisis à l’aide d’une IHM VB et les restitutions effectuées au travers de rapports Business Objects.
    Encadrement et pilotage d’une équipe SOPRA sur le site du client en mode régie et forfait (6 personnes à 12 personnes) pour les lots « Bilan Technique » suivants:
    * Lots 2 LMP (1450 j/h de 02/03 à 12/04) & 3 LMP (630 j/h de 07/04 à 10/05)
    * Lots 1 ARIAL (550 j/h de 05/04 à 01/05), 2 ARIAL (360j/h de 10/04 à 04/05) & 3 ARIAL (250j/h de 04/05 à 09/05)
    Environnement : ORACLE, SUNOPSIS, BO, SQL, TOAD, VB, Outils de pilotage : Office, Project, Intelligent Planner

    LA REDOUTE (de Décembre 1997 à Septembre 2002 – 4 ans 10 mois) Concepteur/ Chef de Projet

    Interfaçage grand public de l’application « Saisie de Commandes » professionnelle (depuis juillet 2001)
    * Encadrement de la phase de développement du projet de mise à disposition du « front-office » des services « back-office » émulant l’application site central (équipe de 3 personnes - charge 400 j/h).
    * Conception de la refonte des applications Min

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