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Jonathan PLANTROU

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences :

Élaboration et conduite stratégique de projet
 Pilotage des coopérations et des partenariats (institutionnel/entreprise/fédération)
 Négociation CPOM et convention tripartite avec l’ARS
 Évaluation d’une problématique sanitaire/ sociale d’une catégorie de public sur un territoire donné
 Préparation, mise en œuvre et évaluation d’un projet
 Pilotage d’un projet de délocalisation de site et de la construction d’une nouvelle offre de service

Gestion économique, financière et logistique
 Gestion administrative et comptable d’un établissement dans le respect du cadre réglementaire
 Planification et maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle
 Analyse des données PMSI et mise en place d’un dispositif de facturation T2A (MCO / SSR)
 Gestion technique et suivi de la mise en œuvre du plan de patrimoine (investissement, maintenance, sécurité)

Management et gestion des ressources humaines
 Animation, coordination et encadrement des équipes pluridisciplinaires
 Suivi d’un plan social et d’une reprise d’activité (changement statut, transposition convention, modification des organisations, élections des IRP…)
 Conception et accompagnement de la GPEC
 Représentation et animation des IRP / promotion du dialogue social

Mise en œuvre d’une démarche qualité et d’évaluation des risques
 Conduite d’une certification en intégralité (V 2007 / V2010 / V2014)
 Construction et pilotage d’audit fonctionnel
 Mise en place d’une politique et des outils de prévention et de gestion des risques
 Construction d’une démarche d’accueil et de prise en charge des résidents/patients

Entreprises

  • Korian - Directeur Clinique

    Paris 2016 - maintenant Clinique SSR + 100 lits avec 75 collaborateurs
    Pilotage d’un transfert de site et d’ouverture d’une nouvelle offre de service (oncologie & HDJ) –
    Participation active à des projets nationaux du groupe :
    - Restauration, innovation et comptabilité.
    - Animation des projets de pôle

  • Korian - Directeur hôpital des courses /MCO - Directeur MCO

    2014 - 2016 Clinique MCO
    Reprise après liquidation judiciaire
    150 collaborateurs dont 26 médecins
    Services : Urgence, médecine, USC, HDJ, consultations
    Restructuration de l'établissement qui est passé d'un statut Fondation d'utilité publique à un statut d'établissement privé à but lucratif impliquant une modification complète des process RH, facturation, prise en charge des patients...
    Certification V2014 réalisée sans réserve 1 an après la reprise.

  • Korian - SSR C3S - Sartrouville - Directeur

    2013 - 2014 SSR polyvalent et gériatrique
    Pilote régional du projet OPTIM : déploiement sur les établissements sanitaires de la région IDF du plan d'entreprise

  • PRO BTP - BTP Résidence médico-sociales - Direction EPHAD - SSR - USLD

    Paris 2011 - 2013 Résidence les Floralies
    Etablissement de 200 lits - EHPAD, USLD, SSR, unité protégée

  • PRO BTP - Chef de mission d'audit / contrôle interne

    Paris 2008 - 2011 Elaboration et mise en œuvre d’outil de gestion des risques et de contrôles,
    Conformité à Solvency II
    Cartographie des risques majeurs et processus
    Réalisation de missions d’audit
    Veille réglementaire

  • PRO BTP - CRP Le Belloy - Responsable formation

    2005 - 2008 Pilotage d’un centre de profit:
    - Recrutement et management d’une équipe formateurs,
    - Suivi administratif, budgétaire et financier d’un centre de profit et d’une unité opérationnelle
    - Recrutement, insertion, suivi administratif et pédagogique des stagiaires.

    Gestion de projet :
    - Création d’une structure de formation continue sur Paris : rédaction du cahier des charges et élaboration des référentiels, pilotage de l’offre de formation, gestion budgétaire,
    - Création et organisation de stages personnalisés pour entreprises et de formations conventionnées (Conseil Régional, FSE, AREF…) : réponse aux appels d’offres, rédaction du cahier des charges, réalisation de référentiels pédagogiques, organisation des stages,
    - Conception et pilotage d’une plate-forme d’e-learning - 2500h /150 utilisateurs quotidien.

  • Saint Lambert Formation - Chargé de mission puis responsable d'établissement

    1999 - 2005 Pilotage d’un centre de profit:
    - Recrutement et management d’une équipe de 20 formateurs,
    - Suivi administratif, budgétaire et financier
    - Recrutement, insertion, suivi administratif et pédagogique des stagiaires.

    Gestion de projet :
    - Création d’un département de formation ingénieur : étude d’opportunité, montage financier et budgétaire, programme des travaux, mise en œuvre pédagogique,
    - Création et organisation de stages personnalisés pour entreprises et de formations conventionnées

    Communication :
    - Chargé des relations avec les entreprises et du développement des partenariats,
    - Chargé de la communication interne/externe d’un établissement.

Formations

  • Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP) EHESP (Rennes)

    Rennes 2010 - 2012 Cafdes

    Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’établissement

  • Université Paris Ouest La Défense

    Nanterre 1994 - 1999 Sciences humaines

Réseau

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