José GONZALEZ ARENOSA

En résumé

Entreprises

• FDO CONSTRUCTION SA - DG

  2011 - 2013

• FDO CONSTRUCTION SA - Directeur Général

  2010 - 2013 - Reprise de la société et réorganisation de cette dernière.
  - Mise en place des procédures de gestion et d’exploitation.
  - Redressement de la rentabilité.
  - Développement de l’activité sur la région PACA (multiplié par 6)
  

• Oceanis Outre-mer - Directeur General

  2008 - 2010 - En charge du management et de l’exploitation de la filiale
  - Mise en œuvre de l’ensemble de la politique arrêtée par le Président
  - Etablissement du business plan, garant du CA et des marges opérationnelles annoncées
  - Etablissement du budget annuel défini dans le cadre de la stratégie établie conjointement avec le Président et l’Associé unique, reporting de l’activité de la société et suivi de la Trésorerie.
  - Gestion du financement, du suivi commercial, technique et comptable des opérations
  - Animation des Ressources Humaines
  - Création de 2 nouvelles implantations en Nouvelle Calédonie et Guyane
  

• Oceanis Promotion - Directeur General adjoint

  Montpellier 2006 - 2008 - Chargé en relation étroite avec le Président d’accélérer la croissance organique par la mise en place d’une politique de régionalisation.
  - Création de nouvelles implantations d’établissements en région (Lyon, Paris, Nantes, Lille et Strasbourg)
  - Recrutement, formation et mobilisation de l’ensemble des collaborateurs autour du projet d’entreprise, de ses valeurs et de son business modèle.
  - Accompagnement du développement et la rentabilité des agences en les fédérant autour d’un process commun permettant d’assurer la pérennité et la fiabilité de leur exploitation.
  - Création et pilotage des comités d’engagement
  

• Eiffage Construction Vaucluse - Directeur de filiale

  2001 - 2006 - Regroupement des 2 entreprises précédentes au sein d’une même entité et insuffler un état d’esprit de culture d’objectif partagé par l’ensemble des collaborateurs issus de cultures différentes.
  - élever l’entreprise au rang de 1 er constructeur vauclusien en portant le CA de 3,5 M€ en 1998 à 35 M€ en 2006 avec une rentabilité opérationnelle de 8%.
  

• Eiffage Duverger et Anicet Martin - Directeur de filiale

  1998 - 2001 - Reprise de l’activité déficitaire de ces 2 entités, assainissement des comptes et rétablissement d’une activité bénéficiaire dans une conjoncture économique difficile et dans un secteur très concurrentiel.
  - Rajeunissement des effectifs par une politique volontaire de recrutement et de formation axée sur les jeunes
  - Développement de l’activité en retrouvant une rentabilité et des parts de marché sur son secteur
  

• GCA Construction - Directeur de secteur

  1994 - 1996 - Animation du secteur habitat de l’agence Bordeaux Métropole (CA H.T:50 M€).

• STEFANIADES SA, filiale locale de DUMEZ France aux CANARIES Ile - Directeur de filiale

  1992 - 1993 - Chargé de la réalisation en promotion construction d’un complexe hôtelier de luxe.
  
  
  

Formations

• MASTER Spécialisé En Management Des Entreprises De Construction

  Paris 1997 - 1998

• ESTP - Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie

  Paris 1997 - 1998 MASTERE spécialisé en management des entreprises de construction

Réseau

• Olivier BUZZI

• Stéphanie JAMMES