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José HOFMAN

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Banque
bourse
Chef de projet
Finance
MOA
Reporting
VBA

Entreprises

  • SOGETI AS - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux maintenant
  • Sogeti AS - BNP Paribas - Consultant Assistance Maîtrise ouvrage Banque de Détail

    2008 - 2012 Conception & réalisation d'outils office (word, access, et principalement EXCEL) dans le cadre de différents projets de la banque de détail :
    - Ressources humaines
    - Audit Archives (+ 2000 réponses)
    - Déploiement & facturation du tri sélectif dans les agences
    - Suivi des alarmes et interventions des rondiers dans le réseaux
    - Suivi des délais dans le cadre des crédit Pro-ER - Nombreux outils
    - Intégration FORTIS - Banque de Bretagne
    - Gestion du portefeuille TITRES de BDDF - échéancier, Budget & suivi mensuel
    - Automatisation des reporting : Restitutions BALE II via ARC-BI (essbase) & EXCEL
  • SOGETI AS - CALYON - CALYON Direction financière : DOMO/MOA FIN/TCR

    2004 - 2007 Assistance à maîtrise d’ouvrage du système comptable et financier (SGO/TDC/ESTD) :

    - Unification des filières de collecte d’encours (ESTD) Risques (DRCP) et Finances (DF) pour les opérations traitées sur les systèmes de la DMC (contribue à la cohérence Risques/Comptabilité dans le cadre de Bâle II
    - Suivi des productions pour l’ensemble du périmètre CALYON, de restitutions réglementaires à destination des Organismes de Tutelle
    - Refonte de la Déclaration de Centralisation des Risques pour la banque de France.
    - Elaboration de restitutions via un portail Intranet (WR)

    Pour CALYON réseau international (suivi par DOMO/FIN):

    - Mise en place des outils de restitution pour les garanties financières
  • SOGETI AS - BNP PARIBAS - BNPP BDDF

    2003 - 2004 BNP PARIBAS BDDF - (Décembre 2003 – Mars 2004)

    Projest CRITAL & GOAL :
    Assistance à maîtrise d’ouvrage conception & réalisation d’outils de suivi du cross-selling
  • SOGETI AS - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS GRM - Group Risk Management

    2002 - 2003 Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la refonte d’un référentiel des institutions financières pour l’ensemble du groupe
    -Refonte du référentiel
    -Etude de l’existant
    -Prise en compte de nouveaux besoins
    -Elaboration de solutions
    -Suivi des travaux d’enrichissement des données du référentiel (analyse des données, saisie de masse, étude de cohérence)
  • TRANSICIEL - SOCIETE GENERALE - SOCIETE GENERALE - Direction des risques

    2000 - 2002 Dans le cadre du projet de refonte du système d’information de la Direction des risques, conception d’un outil de collecte, d’enrichissement (intranet) et de centralisation des engagements du groupe.

    -Etude de faisabilité, Rédaction d’un dossier de conception générale
    -Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et contrôle de cohérence des spécifications fonctionnelles détaillées
    -Support fonctionnel
  • TRANSICIEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS Back Office Bourse

    1999 - 2000 Projet : Gestion des OPCVM des "Confrères" (Août 1999 – Avril 2000)

    -Etude de l'existant
    -Spécifications fonctionnelles générales
  • TRANSICIEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS Direction des Risques

    1998 - 1999 Projet SAFIRPRO : Conception d’un outil d’analyse financière des clients professionnels pour le réseau France (Juillet 1998 – Août 1999)

    - Alimentation du système d’information (référentiels externes, saisies, …)
    - Analyse financière (cotation, calcul de ratios, définition d’alertes, …)
    -Analyse prospective (simulation de crédit, …)
    - Analyse statistique (données statistiques sectorielles, …)
  • TRANSICIEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS Direction des Risques

    1998 - 1999 Projet RECORD : Analyse du risque de crédit pour les entreprises, selon la méthode RAROC (Septembre 1998 – Août 1999)

    -Collecte des engagements
    -Elaboration d’outils de cotation, de simulation et de calcul du risque
    -Rédaction de spécifications fonctionnelles
  • TRANSICIEL - UBS - UNION DES BANQUES SUISSES

    1996 - 1996 Assistance à maîtrise d’ouvrage au sein du service Comptabilité

    -Maintenance évolutive des règles existantes pour intégration de nouvelles écritures élémentaires
    -Paramétrage de Règle du jeu (SOPRA)
  • TRANSICIEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS : BACK OFFICE BOURSE

    1996 - 1997 Bourse : intégration d’un progiciel (Juillet 1996 – Mars 1997)

    -Intégration d’un progiciel de gestion des ordres de valeurs mobilières sur les places internationales (STARCUST).
    -Élaboration d’interfaces avec les référentiels de la banque
  • TRANSICIEL - DEXIA - DEXIA Direction des risques

    1995 - 1996 Conception d’une application d’analyse financière des collectivités locales

    -Spécifications fonctionnelles
    -Réalisation
    -Support technique
    -Définition de normes de documentation
  • TRANSICIEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS - Animation du réseau France

    1994 - 1995 BNP PARIBAS – Animation du réseau France (Juillet 1994 – Janvier 1995)

    Conception d’une application télématique TELEBUDGET

    -Spécifications fonctionnelles
    -Elaboration de dossiers de recette et d'exploitation
    -Suivi des développements et des tests
    -Encadrement d’une équipe de 4 personnes
  • TRANSICIEL - CCF - CCF - Back-Office SWIFT

    1993 - 1993 CCF - Back-Office SWIFT (Avril – Novembre 1993)

    Chef de projet, Paiements internationaux via SWIFT

    -Définition de la répartition des traitements entre le client et le serveur
    -Conception des interfaces d'échange
    -Analyse fonctionnelle globale
    -Réalisation
    -Suivi des développements et des tests
  • TRANSICIEL - SOCIETE GENERALE - SOCIETE GENERALE Direction du réseau (Janvier -Mars 1993)

    1993 - 1993 SOCIETE GENERALE – Direction du réseau (Janvier – Mars 1993)

    Consultant dans le cadre d’un projet géré en direct par la société DIGITAL. Construction d’une base de connaissance des logiciels livrés dans le cadre du projet de refonte de l’informatique des agences dont l’objectif est l’optimisation des applicatifs

    -Réalisation de modules d’analyse syntaxique (automatisée) des livrables.
  • TRANSICIEL - DEXIA - DEXIA - Direction juridique

    1993 - 1994 DEXIA – Direction juridique (Décembre 1993 – Mai 1994)

    Conception d’une application de suivi de l’archivage des pièces juridiques

    -Spécifications fonctionnelles, design du référentiel,
    -Suivi des développements et des tests (forfait)
  • TRANSICIEL - DEXIA - DEXIA - Direction des risques

    1990 - 1992 DEXIA - Direction des risques (Mai 1990 – Décembre 1992)

    Chef de projet, pour la conception de l’application « Analyse financière des collectivités locales »

    -Spécifications fonctionnelles et techniques
    -Suivi de réalisation
    -Elaboration et conduite des tests d'intégration et recette utilisateur
    -Encadrement d’une équipe de 5 personnes

    Analyste, pour la conception de l’application « Gestion des tiers »

    -Spécifications fonctionnelles et techniques
    -Réalisation
    -Suivi de la recette utilisateur
    -Conception du nouveau système d'information du Crédit Local de France : SIEL
  • EXCEL - TIBET - TIBET – Développement de progiciels

    1988 - 1990 TIBET – Développement de progiciels pour les services de back-office Bourse (Janvier 1998 – Avril 1990)

    Responsable d’application, pour la mise en place des fonctions RELIT dans le contexte du progiciel INVESTICIEL

    -Spécifications fonctionnelles et techniques
    -Développement
    -Elaboration des plans et scénarios de tests
    -Encadrement d’une équipe de 3 personnes
  • AGF - AGF - Branche Vie : Conception et développement

    Puteaux 1986 - 1988 AGF – Branche Vie (Mai 1986 – Décembre 1988)

    Conception et développement d’applications d’animation commerciale et de gestion

    -Outil de simulation d’épargne prévisionnelle relative aux produits d’épargne : calculette portable prenant en compte les caractéristiques fiscales du prospect.
    -Comparaison des résultats obtenus entre les produits des AGF et les produits de la concurrence.
    -Gestion automatisée des tiers bénéficiaires d’un contrat (modification des clauses bénéficiaires et édition des avenants).
    -Outils d’enrichissement et d’amélioration des informations administratives et commerciales des clients.

Formations

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