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Judith ROUCAIROL

PARIS

En résumé

15 années d'expérience de conseil stratégique marketing construites sur un accompagnement opérationnel de mes clients externes et internes pour les aider à prendre des décisions efficientes et à concrétiser de nouvelles inspirations .


Mes compétences clés
- La maitrise et le déploiement d’outils de recueil et d’analyse de nature à délivrer des recommandations d'aide à la décision marketing concrètes et efficaces immédiatement
- Une démarche marketing "orientée business"
- Un dynamisme, fédérateur et communicatif, reconnu dans l’encadrement d’équipes de profils variés

Mes compétences :

Consumer Insights
Études marketing
Grande Consommation
Insights
Market Research
Marketing
Research
Santé

Entreprises

  • L'Oréal - Directrice Consumer Insight & development Lascad

    PARIS 2012 - maintenant 1) Gestion du développement et du positionnement d'un portefeuille de 21 marques intervenantes majeures sur 8 catégories du marché de l"hygiène beauté en GMS :
    via une analyse au quotidien de la connaissance consommateurs et une définition forte des territoires de marques
    par la traduction de cette connaissance consommateurs en insights pertinents
    avec une perspective 360° intégrant shopper, retail et digital/media
    et avec une ligne conductrice : participer efficacement à la stratégie "INCUBATEUR d'INNOVATION" propre à Lascad

    2) Responsabilité CMI catégorielle au niveau de l'ensemble de la Division des Produits Grand Public France pour les catégories douches, déodorants, Hommes, Bodycare, Parfums, Solaires et univers bébé
  • L'OREAL LUXE - Directrice d'études Biotherm et Helena Rubinstein

    PARIS 2012 - 2012 Conseil et accompagnement des Direction Générale et Direction Marketing Biotherm et Helena Rubinstein dans le développement des produits et de la stratégie des marques à l’international...
  • Groupe STETHOS - Directeur Consumer care Dept

    2011 - 2011 Prise en charge de l'animation commerciale et marketing du département Consumer Care passant par le développement d’une offre quanti/quali dédiée aux « patients-consommateurs » (de la compréhension des attentes des aidants de personnes souffrant de pathologies chroniques à la mise en place de shelf-test online pour une approche opérationnelle de l’officine, des dé-remboursements et du libre accès, en passant par des « carnets de conseils » remplis par les professionnels de santé pour mesurer comportement et attitude sur les conseils « hors prescription »(conseils nutritionnels, produits non remboursés etc …)
  • A+A - Directrice BU Santé Grand Public

    2007 - 2010 Objectifs et missions : concevoir et promouvoir de nouveaux relais de croissance en élargissant et adaptant l’expertise éthique forte et reconnue de A+A aux laboratoires d’OTC, de dermo-cosmétiques voire à d’autres acteurs économiques (agroalimentaire).

    Réalisations :
    • Constitution et promotion d’un panel internet de 300 000 individus qualifiés sur une cinquantaine de pathologies/maux courants afin d’explorer un vivier de « consommateurs-patients »,
    • Implication créative dans la refonte du site internet et la réalisation de présentations d’outils packagés et opérationnels (Bilans de lancement, Creative Desk),
    • Promotion commerciale et marketing active par la participation à des salons (SEMO,PHARMAGORA,MEDEC),l’organisation de sondages flash de nature à animer des cessions de l’ACIP (Association des Cadres de l’Industrie Pharmaceutique) du CNGPO (Collectif National des Groupements d’Officine)
    Résultats :
    • Référencement du département santé grand public par Cosmétique Active International (Groupe l’Oréal – marques Vichy, La Roche Posay, Innéov …) en octobre 2007 (croissance CA realisé avec ce client =+20%)
    • Référencement du département santé grand public en décembre 2007 par Sanofi Aventis pour la mise en place d’un baromètre d’évaluation de leur centre de contacts (reconduction sans mise en compétition en 2009)
    • 3 nouveaux clients pour A+A (5% du CA SGP en 2007 – 20% du CA SGP en 2009)
  • GROUPE IPSOS - DIRECTRICE DU DEVELOPPEMENT

    2002 - 2006 Depuis janvier 2005 Directrice du développement IPSOS ACCESS PANELS
    en charge du positionnement interne et externe de l’outil dans un contexte global de spécialisation métiers des 2 entités marketing d’IPSOS : INSIGHT et OBSERVER
    - Encadrement et formation d'une équipe de 10 personnes (chef de groupes, chargés d'études et project managers)


    Juin 2002- Décembre 2004 Directrice de clientèle IPSOS ACCESS PANELS
    - Redéploiement commercial interne et externe de l’offre ACCESS PANELS notamment au travers de solutions marketing packagées et normées, du lancement d'un Access panel online international (12 pays)=> en 2004 + 11% en CA et +14% en GM vs budget
    - Global Account Director pour Danone , Reckitt Benckiser et Georgia Pacific .
    -Encadrement d'une équipe 6 personnes (chef de groupe, chargés d'études)
  • TNS SECODIP - DIRECTRICE COMMERCIALE

    1993 - 2002 Depuis février 2001 Directrice commerciale unité « NEW BIZZ »
    -encadrement d’une équipe de 12 personnes - 8 commerciaux et 4 techniciens de production -
    - gestion d’un centre de profit à vocation prospective : commercialisation du panel consommateurs SECODIP auprès de nouveaux clients / mise en place du panel sur de nouveaux marchés (CA =1,8 MKeuros, +25 % vs A-1) .

    Juin 2000 –Janvier 2001 Business Development Manager SCANNEL
    -encadrement d’une équipe de 8 commerciaux
    - développement marketing et commercial de l’outil via l’ouverture d’une 3e zone-test en 09/00
    Sept. 1998-Mai 2000 Chef de groupe SCANNEL
    -encadrement de 2 conseils marketing
    -gestion en direct de 2 grands comptes
    -développement de la prospection => CA 1999 = +31% vs
    objectif) .
    Mars 93 - Août 1998 Conseil marketing SCANNEL
    -gestion d’un porte feuille d’annonceurs intervenant dans les PGC; CA géré = 1 MKeuros
  • CHOCOLAT POULAIN - CHEF DE PRODUIT

    1990 - 1992 De décembre 1990 à novembre 1992
    Chef de produits « produits saisonniers »
    -Gestion marketing commerciale et budgétaire des gammes de produits saisonniers (Noel et Paques)- création des collections annuelles en collaboration avec la R&D - présentation et référencement des collections à la distribution

    Mission de 6 mois de juin à décembre 1990
    Chef de projet « Confiserie de sucre »
    Coordination marketing, commerciale, industrielle et juridique du lancement d’une gamme de confiserie de sucre .

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