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Vertbaudet
- Chef de projet fonctionnel - AMOA - junior
Tourcoing
2017 - maintenant
Animation des données commerciales des enseignes au travers de la Chaîne Media MaPS et de Product-Live, solution de gestion de catalogue partagé, en terme de support aux opérationnels, de gestion des bugs et de suivi des évolutions sur ces deux outils.
Accompagnement de la nouvelle stratégie produit de Vertbaudet : plus de simplicité pour plus d'efficacité : définition des besoins, des plannings, recette et accompagnement des utilisateurs lors des mises en production.
Formatrice des nouveaux contrôleurs de gestion sur la prise en main de Business Objects comme outil de réponse à leurs besoins métier.
La DOSI CVG travaille pour les enseignes Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere et Movitex
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Vertbaudet
- Contrôleur de Gestion Produits / Chef de projet MOA
Tourcoing
2015 - 2016
Participation à la construction budgétaire et analyse de la performance de la collection,
Construction d’outils d'analyse de performance de l'offre produit afin d'optimiser les décisions stratégiques (cadencement, étude pricing, marge brute, marge commerciale, stock et démarque),
Challenge des chefs de produits dans leurs décisions stratégiques,
Construction d’outils servant d’interface avec le SI dédié au référencement des produits et prévisions,
Leader de l’équipe sur les échanges avec l’équipe DOSI Décisionnel,
Gestion de projets : étude de l’existant et des besoins, chiffrage, planification des développements, recette et mise en œuvre du projet
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Vertbaudet
- Contrôleur de Gestion Achats
Tourcoing
2011 - 2015
Management fonctionnel des 8 gestionnaires : accompagnement dans leurs prises de décisions,
Construction d’outils destinés à l’aide à la décision des directions achats et finances,
Participation au pilotage économique de l’entreprise sur les aspects impactés par l’achat (trésorerie, besoin en fond de roulement, …),
Analyse des historiques et projections des saisons à venir en fonction des objectifs stratégiques de la marque,
Leader de l’équipe sur les échanges avec l’équipe DOSI Décisionnel,
Participation à certains projets avec les équipes Décisionnel et Produits DOSI.
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Vertbaudet
- Gestionnaire Produits Bébé et Future Maman
Tourcoing
2010 - 2011
Gestion produit de la commande à la vente du produit,
Edition des contrats, suivi des livraisons et gestion des litiges,
Relecture des prévisions des chefs de produits,
Analyse des performances des produits au cours de la saison.
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Vertbaudet
- Contrôleur de gestion Flux magasin & Finance VAD
Tourcoing
2009 - 2010
CdG Flux magasin
Gestion quotidienne de l’approvisionnement des magasins (implantations, réassort …),
Suivi hebdomadaire et journalier (remises, retours et remboursements, ventes perdues, …),
Commentaires des tableaux de bord mensuels.
CdG Finance VAD
Reporting hebdomadaire, journalier et mensuel (CA, dilution et performance web,…),
Participation à la construction des états prévisionnels (budget, PMT),
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Vertbaudet
- Contrôleur de gestion investissements commerciaux apprentie
Tourcoing
2008 - 2009
Management du SI lié aux Investissements Commerciaux : soutien aux opérationnels sur l’application
Edition de tableaux de bord à destination des directions marketing et finance, liés aux ICx boutique et VAD.
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EEV ADH - SNCF
- Stagiaire en Contrôle Financier
2008 - 2008
Élaboration d’une consigne de contrôle interne sur les processus achats, comptabilité, cycle de gestion : formaliser les processus déjà mis en place et en mise en place de nouveaux contrôles.
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MS Composites
- Stagiaire Contrôle de Gestion Financier
2007 - 2007
Audit de la gestion des produits périssables, ajustements du processus de gestion en vigueur et mise en place de nouveaux processus de suivi,
Mise à jour du listing de provisions sur matières premières,
Création de tableaux de bord et analyse d’écarts.
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Caisse d'Epargne Nord France Europe
- Collaboratrice bancaire stagiaire
Lille
2006 - 2006
Suivi des dossiers de prêts immobiliers aux particuliers, notamment des prêts réglementés,
Traitement des activités annexes
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MS Composites
- Stagiaire en Contrôle de Gestion
2005 - 2005
Mise à jour et la création de tableaux de bord,
Préparation de l’inventaire physique du premier semestre,
Mise à jour du listing de provisions sur matières premières,
Analyse détaillée de quatre postes de frais généraux en vue de l’élaboration du budget.
