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Julie GARNIER LIEBER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après un parcours commercial riche (7 ans en tant que chef de secteur, Catégory manager enseigne chez Colgate puis compte clé national chez DIM sur les comptes EMC, Monoprix puis le groupe Carrefour), je me suis tournée vers le marketing (5 ans) en tant que chef de produit sénior sur la catégorie des collants/ MB puis sur la lingerie DIM et enfin en tant que Chef de groupe Playtex et Responsable Trade Transversal.
Ces différentes expériences m'ont permis d'allier sur chacun de mes postes une dimension commerciale forte, orientée business et résultats, ainsi qu'une sensibilité produit et une vision stratégique d'une catégorie.

Mes compétences :
Category management
Compte clé
Distribution
DPH
Grande Consommation
Grande distribution
Management
Marketing
Marketing enseigne
Marketing opérationnel
Responsable marketing

Entreprises

  • DBApparel - Chef de groupe Playtex et Responsable Trade Transversal DIM

    Paris 2014 - maintenant Poste à double mission :
    1/ Chef de groupe Playtex :
    Elaboration et mise en œuvre de la stratégie marketing France de la marque Playtex
    Définition du mix marketing Playtex (collection, prix, media, promotion, distribution)

    2/ Responsable Trade transversal :
    Elaboration et mise en œuvre des opérations trade transversales sur la marque DIM (SVF, SVH, Chaussant)
    Pilotage des projets de conception des outils promotionnels (displays, PLV) pour l’Europe West
    Gestion et pilotage d’un budget marketing de 1,5M€ sur Playtex et 3,4M€ sur Trade Transversal DIM

    Management de 2 équipes : 2 chefs de produit sur Playtex + 1 chef de produit promotion et 1 gestionnaire de codification pour la partie Trade Transversal, 2 stagiaires marketing

  • DIM SAS - Chef de produit senior

    2011 - 2014 Développement de la stratégie des 2 marques DIM (Segment Mi-Bas) et Chesterfield. Responsable du mix marketing de ces 2 catégories (politique tarifaire, segmentation offre produits, positionnement produits, détermination objectifs marketing).
    Travail en collaboration avec le service développement pour construire 2 collections chaussant/an adaptées au marché local francais (identification des besoins conso et analyse concurrence, brief besoins en développement au service Global) puis avec les services Category management et les services commerciaux (Comptes-clés et Force de vente) pour commercialiser ces collections.

  • DIM SAS - Responsable Compte clé National

    2007 - 2010 Compte clé National en charge des comptes EMC et Monoprix jusqu'en juillet 2009 puis du Groupe Carrefour et de la GSS (La Halle, CEC) a partir d'Aout 2009 sur le marché Chaussant (Collants, Bas, Mi Bas)
    - Responsable des négociations des accords annuels en centrale d'achat nationale
    - Responsable du CA réalisé sur mes comptes
    - Responsable du référencement des collections et de l'élaboration et de la réalisation du plan promotionnel national dans les enseignes Geant, Casino Supermarchés et Monoprix

  • Colgate palmolive - Responsable marketing enseigne

    Bois-Colombes 2005 - 2007 Responsable du développement du CA Entretien de Provera chez Colgate d'environ 15 millions d'Euros. Négociation avec la centrale d'achat nationale pour établir le plan promotionnel de l'année, les opérations trade marketing et l'élaboration des 5P (Prix, Place, Promotion, Produit, PLV) dans les enseignes Cora, Match, Maximo, G20, Coccinelle, Coop d'Alsace... sur les marques Soupline, Ajax, Paic, La Croix, Palmolive.

  • Colgate palmolive - Chef de secteur

    Bois-Colombes 2001 - 2003

Formations

  • ICN

    Nancy maintenant

  • ICN (Nancy)

    Nancy 1999 - 2002 Marketing - Entrepreneuriat

Réseau

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