Ernst & Young Lille
- Manager Audit
Courbevoie
2005 - maintenant
Depuis Avril 2014, consultant en finance :
Depuis décembre 2014 : Assistance au service financier, dans une société industrielle (530M€ CA, Service financier de 20 personnes) : Assistance à la clôture et à l’audit, formation et mise en place des IFRS, élaboration d’un budget de trésorerie.
D’Avril à Novembre 2014 : remplacement d’un directeur financier puis adjoint au directeur financier, dans une société industrielle, filiale d’un groupe espagnol (55 m€ de chiffre d’affaires, 80 salariés) : Encadrement d’un service comptable de 3 personnes, Clôtures annuelle (31/03) et mensuelles (en IFRS), Interlocuteur pour l’audit statutaire et reporting (IFRS), Rédaction des annexes et de la liasse fiscale, Création des dossiers de clôtures mensuels et correction des erreurs ,Budget, Revue des achats et des investissements avec les opérationnels…
Jusqu’en mars 2014 : Responsable de mission audit financier (manager 3)
Polyvalence sectorielle : distribution, services, biotechnologies, nouvelles technologies, industrie.
• Normes françaises, US GAAP, IFRS
• Revue et analyse des états financiers sociaux, reportings et consolidés afin de garantir la fiabilité de l’information financière et la correcte application des réglementations
• Validation de reportings groupe, y compris les retraitements de French GAAP aux normes groupe
• Revue des prévisions budgétaires : analyse du budget, des forecasts et de la trésorerie prévisionnelle, investigation des écarts
• Validation du traitement comptable d’opérations exceptionnelles (TUP, regroupements d’entreprises, attribution d’actions au management/employés, augmentation de capital etc.)
• Accompagnement d’un groupe côté sur Alternext dans la mise en place des normes IFRS
• Audit interne : audit de contrôle interne en environnement Sarbanes Oxley, audit des procédures existantes, identification des dysfonctionnements, vérification de l’homogénéité des procédures de filiales de groupe, proposition d’actions correctives au management,
• Revue de contrats (commerciaux, bancaires, acquisitions/cessions)
• Validation de la documentation juridique relative à l’approbation des comptes annuels (rapport de gestion, PV d’assemblée générale..) et dans le cadre d’augmentation / réduction de capital, transformation de société…
• Management d’équipes de 2 à 10 personnes (chefs de mission et assistants): formation, accompagnement terrain, revue et évaluation
• Planification et coordination des missions : choix des équipes, validation des dates d’intervention, coordination des travaux avec nos experts internes (fiscaux, IT, évaluation), avec nos bureaux à l’étranger, et dans un environnement multi-sites international (Angleterre, Irlande, Allemagne, Malaisie, Inde), suivi de l’avancement des travaux versus délais.
• Élaboration et suivi de budgets de missions : négociation d’honoraires, suivi de la rentabilité et des indicateurs de performance, mise en place d’actions correctives, suivi de la facturation et du recouvrement
• Animation de réunions de suivi et de clôture avec le client et ses experts-comptables le cas échéant
• Organisation et animation de formations à destination des assistants et des chefs de mission
