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Julie HAZEBROUCQ

LEVALLOIS PERRET

En résumé

L’originalité d’IVIDATA EXPERTISE s’est construite autour des axes suivants :

Notre identité: Une entité à taille humaine, agile, réactive et attractive en termes de coûts, dans le groupe IVIDATA GROUP, gage de pérennité et vecteur d’industrialisation de ses offres. Les succès remportés au cours de cette année et les perspectives de futur globalement positives, IVIDATA Expertise les doit non seulement à sa performance technique, mais aussi à l’orientation service systématique que nous considérons tout aussi importante.

Notre fierté: Nos collaborateurs dont nous sommes très fiers. Les capacités et les talents de nos collaborateurs sont la base de ce que nous sommes aujourd’hui.

Nos valeurs : Le dépassement de soi, la solidarité et le respect des personnes dans leur diversité, qui sont de puissants moteurs de notre croissance.

Notre Offre : Destinée aux grands comptes et aux entreprises du midmarket, c’est une offre complète couvrant l’intégralité du cycle de vie de votre système SAP (Design – Build – Run)

Les consultants IVIDATA EXPERTISE vous accompagnent en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et en Maîtrise d’Œuvre (MOE), de la conception de votre solution SAP à sa maintenance et son optimisation.

Mes compétences :
Conseil
Economie sociale et solidaire
Business development
Développement international
Recrutement IT
Développement commercial

Entreprises

  • IVIDATA GROUP - Ingénieur d'affaires

    LEVALLOIS PERRET 2015 - maintenant
  • Antropia pour Ecodair - Programme "Scale Up" - Chargée de développement

    2014 - 2014 => Le programme d'accompagnement en changement d'échelle "Scale Up" de l'incubateur en Economie sociale et solidaire de l'ESSEC, Antropia : http://antropia.essec.fr/etre-soutenu/scale-up/
    => L'entreprise sociale Ecodair : www.ecodair.org

    Accompagnement du Comité de Direction d’Ecodair dans leur réflexion de changement d’échelle et à la réalisation du Business Plan Social
    - Analyses de marchés économiques et sociaux afin de nourrir les réflexions stratégiques et veille sectorielle ; analyse concurrentielle
    - Participation à la définition de la stratégie, déclinaisons opérationnelles et financière ; stratégie de levée de fond
    - Mesure de l’impact social

    2 experts’ attendants: Romain Slitine (ESSEC) and Edmond de Rothschild Foundation
  • 2iE - Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement - Chef de projet "Institut d'Afrique"

    2012 - 2012 - Implantation de l’association localement
    - Mise en place d’une table-ronde « : «La réalité du marché de l’emploi africain : regards croisés des étudiants et des employeurs» - Animée par Christine Heuraux (EDF) - Coordination éditoriale et gestion évènementielle – 200 personnes
  • GEFYRA - Consultante

    2011 - 2013 Coordinatrice « Business development » France et Mali – 4 mois (CDI)
    Elaboration de la nouvelle stratégie commerciale et de l’identité visuelle du cabinet
    Organisation de missions de prospections pour les entreprises françaises au Mali



    Responsable du pôle “Guinée” - 6 mois (apprentissage)
    Point focal entre les différents départements pour tous les projets guinéens
    - Réalisation d’un audit organisationnel de la filiale Intérim du groupe BCEIP


    Chef de projet « Institut d’Afrique » - 1 an et demi (césure/apprentissage)
    Think Tank promouvant la formation professionnelle en Afrique pour l’emploi des jeunes
    - Accompagnement à la rédaction du Business Plan : recommandations stratégiques auprès du conseil d’administration ; gestion juridique et administrative ; mise en place des outils de gestion, de suivi et d’évaluation internes ; supports de communication
    - Gestion des partenariats : Ministère de l’Education au Burkina Faso, Côte D’Ivoire ; MEDEF International, EDF, HEC Executive, 2iE ; Obtention et coordination d’un mécénat de la Fondation Altran ; réponse aux appels d’offres de la Banque Mondiale, BAD, AFD
    - Observatoire des compétences et de l’emploi (OCE) : définition de la méthodologie avec un groupe d’experts ; Coordination éditoriale et évènementiel du « Symposium de Libreville » : présentation de l’OCE auprès des futures partenaires gabonais (Budget : 55 000 €)

  • Michelin - Assitant Commercial et Logistique - EXPORT

    FERRAND 2011 - 2011
  • OSOW - Responsable

    2010 - 2011
  • Cervolix - Chef de Projet

    2009 - 2009 - Création, animation et gestion du projet interculturel : 400 cerfs-volants peints par des enfants français ont été offerts à des enfants Afghans avec l’aide de l’Armée Française, de 12 centres de loisirs et les médias locaux (La Montagne ; Clermont 1ère ; INFO)

  • Adecco - Assistante d'Agence

    Villeurbanne 2008 - 2008

Formations

  • Nottingham Trent University (Nottingham)

    Nottingham 2009 - 2010 Bachelor

    Double diplôme
  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 2007 - 2013 Master

    Mémoire « Comment les conglomérats peuvent-ils devenir un facteur clé de succès dans le développement du secteur privé en Afrique de l’Ouest » Cas d’étude sur un conglomérat guinéen BCEIP, étude de terrain à Conakry

    Master 1- « International Management and Cultural Diversity” – All in English

Réseau

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