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Julie LAMBERT

PARIS

En résumé

Ingénieur ENSIMAG Telecom 2004

Mes compétences :
Business analyst
Création
Maîtrise d'ouvrage
Management
MOA
Risque opérationnel

Entreprises

  • Société Générale - Chief Operating Officer du département Risques Opérationnels

    PARIS 2014 - maintenant
  • Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB) - Responsable Pilotage des processus et contrôles de lutte anti-fraude et sécurité de l’information

    PARIS 2012 - 2014 Création et mise en place du département résultant de la fusion de plusieurs équipes
  • Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB) -  Responsable Risque Opérationnel – Pilotage des indicateurs de risque

    PARIS 2009 - 2012 ⇨ Définition, construction et suivi d’indicateurs de risque (KRI) sur l’ensemble du périmètre SGCIB mondial. Présentation mensuelle d’un reporting de risque opérationnel à destination du senior management de SGCIB (Direction générale et comité exécutif).
    ⇨ Pilotage et réalisation du Risk Control Self Assessment (RCSA) – exercice annuel réglementaire d’évaluation des risques- de la direction des Ressources Humaines de SGCIB.
  • Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB) - Responsable de la maîtrise d'ouvrage du pôle Référentiel Tiers (12 personnes)

    PARIS 2004 - 2009 Responsable du domaine fonctionnel et des projets du pôle Référentiel Tiers (12 personnes), y compris :
    Responsable de la maîtrise d’ouvrage du projet SCOW de mise en place d’un workflow d’ouverture de compte (budget 3000md / durée 1an) :
    - informatisation des processus parallèles KYC-Compliance, Credit, Juridique et MiFID
    - adaptation de l’organisation aux nouveaux processus
    Principales missions :
    => Management : Gestion d’équipe, de planning, de budget
    => Opérationnel : Participation à l’étude de processus existants et cibles, Cadrage des besoins, Spécifications fonctionnelles, Suivi des développements, Formalisation des tests, Homologation, UAT, Formation des utilisateurs

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