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Julie SETOAIN

BAYONNE

En résumé

Mes compétences :
Outils de reportings
Ressources humaines
Développement RH
Recrutement
Droit social
Communication

Entreprises

  • CAF Des Pyrénées-Atlantiques - Responsable RH opérationnel

    2016 - maintenant
  • FINSA FRANCE - Responsable Ressources Humaines

    Morcenx 2014 - 2016 + Accompagnement des managers sur leurs problématiques RH et organisationnelles.
    + Paie, déclarations sociales, administratif RH et suivi des tableaux de bord groupe.
    + Gestion de projets RH: Pénibilité, Prévention des RPS.
    + Relations sociales. négociation des accords d’entreprise, proc. disciplinaires.
    + Formation: Définition des besoins, élaboration communication et suivi du plan.
    + Recrutement: Intégralité du processus, tous niveaux, toutes fonctions.
  • Labeyrie - Chargée de ressources humaines

    Saint-Geours-de-Maremne 2012 - 2014 + Recrutement: Pilotage de la procédure de recrutement saison (env 950 contrats): du recueil des besoins à l’intégration de nouveaux salariés.
    + Droit social: veille juridique, rédaction de note juridique et communication.
    + Paie et Administratif RH: Taxe d’apprentissage, organisation élections professionnelles, bilan saison.
  • Secteur service à la personne - Assistante Ressources Humaines

    2012 - 2012 + Recrutement: Pilotage de l'intégralité du process
    + Animation des process d’intégration et de formation.
    + Administratif RH: Gestion des contrats et du planning
  • Vinci Autoroutes - Gestionnaire Ressources Humaines

    Rueil-Malmaison Cedex 2011 - 2011 Généraliste RH– ASF Vinci Autoroutes (64)
    + Tableaux de bord RH: Elaboration et communication du bilan social et divers reportings groupe.
    + Formation: Recueil des besoins, élaboration et communication du plan de formation, logistique et suivi budgétaire( 600k€ - 450 stagiaires).
    + GPEC: Déploiement et suivi de la mise en place.

Formations

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 2010 - 2011 Master II Gestion des Ressources Humaines

    - élaboration d’un plan de formation, de la GPEC
    - engagement d’une procédure de recrutement
    - intégration des repères du management de projet, de la négociation et du dialogue social.
    Thème du mémoire : La nécessité d’une GPEC efficiente dans une entreprise en pleine évolution.
  • Université Bordeaux IV Montesquieu (Pau)

    Pau 2008 - 2010 Master I Droit social

Réseau

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