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DIRECTEUR ACHATS
19 années d’expériences sur différents postes achats dans l’automobile, l’industrie, la banque, l’informatique et l’environnement. Une forte expérience dans le développement d’organisation achats sur des portefeuilles direct, indirect, investissement et dans des environnements non matures. Une capacité démontrée à délivrer dans des environnements difficiles et avec des objectifs ambitieux
Diagnostique, définition et déploiement d’organisation achats
- Responsables achats ; Acheteurs catégorie, métiers/opérationnels ; approvisionneurs.
- Dimensionnement des équipes (équilibre entre centralisation/rationalisation et proximité) et recrutements.
- Définition et mise en place de méthodologies (référentiels, processus, outils) pour structurer le fonctionnement.
- Définition, communication et contrôle des règles de Gouvernance Achats (fixe les principes « régaliens » des achats au sein de l’entreprise) sur l’intervention des achats, les règles de mise en concurrence, les règles contractuelles …
- Expériences sur des périmètres nationaux et internationaux.
Management et développement des équipes-
Expériences en hiérarchique et en fonctionnel.
- Management d’organisations allant jusqu’à 40 Personnes.
- Management à distance au national comme à l’international.
- Management anglo-saxon.
- Mise en place de mobilités / évolutions au sein des équipes.
- Construction de module de formation interne.
Stratégies et analyse
- Expériences sur des portefeuilles achats directs et indirects.
- Définition et déploiement de stratégie achats moyen/long terme reposant sur des démarches complètes de marketing achats, au sein d'équipes projets multimétiers.
- Démarches TCO (Total Cost of Ownership) et make or buy afin d’identifier les relais de performance.
- Mise en place / développement d’une politique et culture achats.
- Intervention et négociation sur les projets stratégiques.
- Réalisation d’analyses/diagnostiques, définition de solutions cibles et mise en œuvre sur des sujets divers et variés dans le cadre de mon expérience conseil.
Outils et processus
- Déploiement d’un outil de P2P (Procure to Pay) auprès de 3500 utilisateurs. Définition/structuration des processus cibles, sélection de la solution/éditeur, intégration et déploiement.
- Construction des outils de reporting achats : déclaration des économies, construction des plans achats annuels, alimentation des revues trimestrielles de performance, suivi de différents indicateurs (base fournisseurs, délais de paiement, taux de couverture des dépenses, taux d'utilisation des contrats, …).
Communication / Leadership
- Interventions en Comité de Direction.
- Définition de la vision moyen/long terme de l’organisation achats en adéquation avec les objectifs d’entreprise.
- Capacité à développer des relations solides avec les différentes parties prenantes de l’entreprise.
- Très forte capacité d’autonomie.
- Intervention dans de multiples conférences achats.
- Organisation de conventions achats.
- Maîtrise de l'anglais professionnel.
Secteurs
- Expériences dans des secteurs et des métiers variés (industries, services).
- Capacité d’adaptation rapide.
Mes compétences :
Achats
Achats directs
Achats Indirects
Directeur Achats
Gestion de projet
Gestion de projet international
International
Management
Négociation
Négociation contrat
Politique
Politique achats
Projet international
Sourcing
Stratégie
Stratégie Achats
Supply chain
eProcurement
Informatique
Logistique
CONSEIL
