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Julien DÉLÉMONTEX

VINCENNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après quatre ans d'expérience dans des cabinets de conseil en organisation et management auprès du secteur public, j'ai rejoint en septembre 2011 la Direction générale de la modernisation de l'Etat, devenue Direction interministérielle de la modernisation de l'action publique au sein du Secrétariat général pour la modernisation de l'action publique. J'ai ensuite passé une année au Ministère de la Défense pour structurer le dispositif de pilotage de la réforme ministériel. Je suis désormais membre du cabinet de Thierry Mandon, Secrétaire d'Etat à la réforme de l'Etat et à la Simplification auprès du Premier Ministre
Ce parcours m'a permis d'acquérir et de développer des compétences en matière :
- conception et mise en œuvre de programme de réforme sur une grande échelle ;
- de diagnostic organisationnel (analyse et conception de stratégies, gouvernances et d'organisations) ;
- d'amélioration opérationnelle (méthode Lean) ;
- de conduite de projet aussi bien sur des périodes courtes que sur des projets pluriannuels ;
- de conduite du changement (formation, communication);
- d'encadrement de collaborateurs et de prestataires.

Sur le plan sectoriel, j'ai acquis un bon niveau d’expertise du fonctionnement et de l’organisation des administrations de l'Etat aussi bien à l'échelon central qu'au niveau déconcentré. Je suis en particulier très bon connaisseur du monde de la Défense.

Depuis octobre 2012, je partage ce retour d'expérience sur la modernisation de l'action publique en intervenant en tant que conférencier au sein de plusieurs organismes de formation (Institut d'Etudes Politiques de Paris, Ecole des officiers du commissariat de la marine).

Mes compétences :
Secteur public
Conseil
Défense nationale

Entreprises

  • Cabinet du Secrétaire d'Etat à la Réforme de l'Etat et à la Simplification - Chargé de mission

    2014 - 2015

  • Ministère de la Défense - Chargé de mission à la mission d'aide au pilotage (SGA)

    Paris 2013 - 2014

  • Services du Premier Ministre/Secrétariat général pour la modernisation de l'action publique - Chef de projet

    2011 - 2013 - Ministère de l’Economie et des Finances, appui à la définition de la stratégie d’intervention d’un opérateur du Ministère (confidentiel)
    - Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et de la Forêt : amélioration opérationnelle des processus d'instruction des demandes d'aides agricoles dans les directions départementales du territoire (services d'économie agricole)
    - Ministère de l’Intérieur, Sous-direction des affaires immobilières, diagnostic sur l’organisation de la fonction immobilière au sein du ministère
    - Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’Etat, Direction générale des douanes, mission d’accompagnement à la promotion du statut douanier d’opérateur économique agréé (conception d’un outil de ciblage et refonte du processus d’instruction des dossiers)

  • Kurt Salmon (ex-Ineum) - Secteur public - Consultant senior

    2011 - 2011 2011 : membre de l'équipe d'audit RGPP d'un opérateur de l'Etat pour le compte de la Direction générale de la modernisation de l'Etat (chargé de l'analyse et de la rédaction de l'annexe relative à la fonction informatique)

  • PriceWaterhouseCoopers - Consultant secteur public

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2011 - Ministère de la Défense, Service de Santé des Armées : refonte de la chaîne RH en lien avec le déploiement d'un nouveau SIRH
    Assistance à la définition et à la mise en oeuvre de la nouvelle organisation
    Pilotage de la mission (relation client, encadrement de collaborateurs)

    - Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique, Direction générale des Finances publiques : assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise au point du progiciel de gestion intégré Chorus :
    Participation à la conception détaillée ;
    Participation à la phase de recette ;
    Participation à la définition des plans de formation et de communication ;
    Participation au déploiement de l'outil Chorus en central et en déconcentré.

    - Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Emploi, Contrôle budgétaire et comptable ministériel (CBCM ) : assistance à la clôture des comptes de l’Etat.

  • Marine Nationale - Officier de réserve (commissaire de la Marine)

    Paris 2007 - 2013 Parallèlement à mon activité professionnelle, je tiens à assumer un engagement citoyen en poursuivant mes activités d'officier de réserve. Actuellement commissaire de 2ème classe, j'ai eu l'occasion d'occuper diverses fonctions :

    2013 : officier traitant au Centre d'audit des armées ( État-major des Armées), appui méthodologique aux équipes d’auditeurs
    Diplôme d'officier de réserve spécialiste d'état-major (Ecole supérieure des officiers de réserve spécialistes d'état-major -ESORSEM- de l'Armée de terre)

    2011-2012 : chargé de mission au bureau Organisation de l'état-major des Armées (construction d'outils de pilotage, conception et conduite d'audits organisationnels)

    Depuis 2011 : chargé de mission au bureau Organisation de l'état-major des Armées (construction d'outils de pilotage);

    2009-2010 : chargé de mission au bureau Finances de l'état-major de la Marine (assistance à l'équipe Chorus Marine, aide à la définition des outils de pilotage des responsables d'unité opérationnelle, participation aux réflexions en cours sur l'organisation du travail des RUO);

    2009-2010 : adjoint au responsable du rayonnement Marine nationale dans le département de la Seine-Saint-Denis (93) ;

    2007 : officier de liaison d'un des détachements européens (Chypre) participant au défilé du 14 juillet.

  • Ministère de la culture - Stagiaire à la mission de la modernisation et de la réforme de l'Etat

    Paris 2006 - 2006 Mai-juin 2006 :
    Chargé de la rédaction d'un document de communication interne faisant un état des lieux des différents chantiers de modernisation au sein du ministère : réforme des structures, de la gestion, de la GRH et politique de la qualité

  • Commission ministérielle armées jeunesse - Membre de la commission ministérielle Armées Jeunesse

    2006 - 2007

  • Marine nationale - Commissaire de la Marine

    Paris 2004 - 2005 Volontaire aspirant (VOA) commissaire de la marine, j'ai été successivement :
    - adjoint au chef du bureau "administration" de l'état-major de la force d'action navale
    - adjoint au chef de la division "affaires générales" de l'état-major de l'aviation navale
    - chef de la cellule N1 (Personnel/Finances) de l'état-major du groupe aéronaval sur le porte-avions Charles de Gaulle pendant son déploiement en Atlantique nord en mai et juin 2005 (déploiement FRAME 05).
    Outre le suivi des problèmes bugétaires et logistiques,j'ai en particulier participé à la définition des nouvelles procédures de gestion financière induites par la LOLF dans ces différentes autorités organiques. J'étais également chargé d'assurer la continuité du commandement en l'absence de mes supérieurs.
    Cette expérience hors du commun dans un environnement qui me passionne m'a permis de développer considérablement autonomie, adaptabilité et sens des responsabilités.

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