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Julien HELBECQUE

LÉSIGNY

En résumé

Vous pouvez me contacter au 06 27 28 15 56.

Mes compétences :
SAP
AGENTRIX eSourcing
acheteur
sourcing
achat
chef de produit
buyer
peinture
appel d'offres
bricolage

Entreprises

  • BRICO DEPOT - GROUPE KINGFISHER - CATEGORY MANAGER

    2013 - maintenant Définition de l'offre produits et de la stratégie inhérente aux familles rangement, aménagement de placard et fermetures de placard
  • BRICO DEPOT - Groupe KINGFISHER - Acheteur décoration / peinture - sourcing international

    2011 - maintenant - Responsable des négociations annuelles et quotidiennes
    - En charge des appels d'offres nationaux et internationaux sur les familles peintures / préparations des fonds int/ext / produits pour le bois / revêtements muraux...
    - Responsable du sourcing international (Asie / Europe de l'est)
    - Utilisation de l'outil AGENTRICS (eSourcing) pour les lancements d'appel d'offres en ligne
  • Groupe Casino - EMC Distributions - Acheteur - Chef de produit Epicerie

    2011 - 2011 - En charge de la stratégie et de l'élaboration des revues de gamme épicerie sucrée/salée (250M€) pour les enseignes Franprix et Leader Price
    - Sourcing des fournisseurs potentiels et identification des meilleures sources d’approvisionnement
    - Analyse des besoins, en charge des négociations avec les fournisseurs (portefeuille de 130 fournisseurs : Kraft foods / Nestlé / Danone / P&G / Kellog's...)
    - Pilotage des reportings sur l’activité menée, résultats des ventes, budgets achats et marges
    - Montage des opérations commerciales et promotionnelles
    - Veille concurrentielle permanente
    - Participation active aux projets transverses internes
    - Management de 2 assistantes commerciales
  • Intermarché - Centrale d'achats - Acheteur DPH

    Vert-le-Grand 2009 - 2011 - Gestion d’un portefeuille achats de 150 millions d’euros
    - Pilotage des actions promotionnelles de la catégorie Parfumerie
    - Négociations annuelles et permanentes ainsi que la contractualisation
    - Gestion de l’assortiment
    --> analyse des performances et du potentiel de développement des produits
    --> référencement et déréférencement des produits
    - Veille concurrentielle : gamme et pricing
    - Suivi des indicateurs de performance :
    --> CA / Volume
    --> marge
  • Editions Atlas - Acheteur produits

    Paris 2007 - 2009 - Pilotage global des projets Achats
    - Sourcing en Asie et Europe
    - Rédaction et lancement des appels d’offres
    - Négociations des conditions tarifaires et services associés
    - Prise en compte des risques stock et optimisation des flux logistiques
    - Gestion des plannings d’approvisionnement sur l’ensemble du processus achat
    - Mise en place d’un process de contrôle qualité des produits

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