Julien LOBEL

En résumé

Entreprises

• 99 Partners - Operating Partner - Directeur

  2009 - maintenant Fondateur du cabinet
  
  Recrutement et animations des Partners du cabinet
  Mise en place de l'activité
  Développement de la clientèle
  Management de missions

• Morse Management Consulting - Senior Manager

  2006 - 2009 Responsabilité opérationnelle:
  - Réalisation de propposition de services
  - Identification de prospects
  - Gestion de projet complexe
  - Encadrement d'équipe projet multi-spécialités
  - Suivi des budgetts et facturation
  
  
  Responsabilité transverses:
  - Recrutement
  - Gestion des ressources humaines (évaluations, rémunérations,...)
  - Référencement clients

• Ernst&Young - Senior Consultant

  2003 - 2006 Réalisation de missions de conseil dans le secteur de l'asset management et de la banque privée portant sur :
  - les créations d'activités,
  - les fusions de sociétés,
  - la remise à plat des organisations,
  - la mise à niveau des dispositifs de risque et de conformité.

• LCF Edmond de Rothschild Private Equity - Chargé de gestion

  2002 - 2003 Mise en place de la filialisation des activités de private equity (de fonds de fonds, de LBO, de venture):
  - revue des business-plan,
  - revue des dossiers d'agrément,
  - mise en place des process,
  - mise en place de l'outil Efront

• LCF Edmond de Rothschild Banque - Organisateur

  2001 - 2002 Mise en place de la direction de l'organisation :
  - définition de la méthodologie de gestion de projet et de revue des process
  - mise en place des tableaux de bord et indicateurs qualités
  - mise en place des comités clients internes
  
  Gestion de projets:
  - gestion du projet euro
  - mise en place de l'engagement-dépense
  ...

Formations

• Paris II Pantheon Assas

  Paris 2006 - 2008 Gestion de Patrimoine

• SFAF

  Paris 2003 - 2005 Analyse financière
  
  CFAF

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 1998 - 2001 Banque-Finance