Julien PERET

En résumé

Entreprises

• CRODA - Ingénieur Environnement & Energie

  2014 - maintenant Dans le contexte d'un site industriel, Seveso seuil haut, en zone inondable.
  
  Environnement :
  - Station d'épuration : Optimisation des équipements et des fonctionnements évitant un investissement lourd. Internalisation de l'activité
  - Déchets : Gestion administrative et technique (3000 tonnes-70 déchets)
  - Gestion des thématiques environnementales avec les autorités de tutelle et services de l'état (rejets, RSDE, PGS, PPRI, impacts environnementaux
  - Gestion & évolution du système de management ISO 14001 (en parallèle de l'OSHAS 18001)
  - Définition & mise en place d'outils de communication, de sensibilisation et de formation
  - Recherche de réduction de l'impact Environnemental global dans le cadre des sites et sols pollués, de la création d'atelier et du potentiel de réutilisation d'anciens outils industriels (historique de gravats excavés, ancienne station d'épuration de 18000m3)
  
  Energie :
  Management transversal, gestion de priorités
  Mise en place de KPI
  Définition des orientations
  Audits techniques
  Gap et étude du ratio intérêt/investissement humain d'un système de management ISO 50001
  
  Sécurité :
  - Management transversal d'un groupe de pilotage
  - Création et animation d'un outil d'observation comportementale

• CRODA - Responsable Logistique & Environnement

  2009 - 2014 Dans le cadre d'une évolution importante d'activités et du champ d'action de la fonction Logistique et Environnement sur un site en cours de développement :
  Aspect Logistique :
  - Proposition et mise en place nouvelle organisation avec recrutement et évolutions des responsabilités des personnels logistiques expérimentés(opérateurs et encadrement)
  - Définition des besoins matériels opérationnels et mise en place (en cours)
  -> Dans un contexte de doublement de l'activité Logistique d'un site SEVESO seuil haut
  
  Aspect Environnement :
  - Démarrage opérationnel d'un projet de nouvelle station d'épuration, début du chantier en mai 2010, intégration de la problèmatique de gestion en parallèle de 2 stations et optimisation de la caractérisation des flux entrants
  - Renfort complémentaire par le rattachement d'un correspondant QHSE, en gestion transversale des améliorations Environnement, qualité et sucurité du pôle Opérations.
  - Gestion in situ d'un historique de terres polluées initiallement sujettes à une classification en K1, dépollution progressive su site avec végétalisation finale.

• CRODA - Agent de maîtrise Logistique & Environnement

  2005 - 2009 Secteur Environnement :
  - Gestion des déchets, mise en place d'un système de gestion contrôlé, introdution d'un logiciel spécialisé et contractualisation de l'élimination
  - Station d'épuration : Démarrage et optimisation de la gestion par un prestataire externe. Optimisation de la gestion globale des effluents vers une station très ancienne, sans investissement majeur. Passage de 55 à 80% de rendement moyen. Caractérisation et cartographie des entrant pour affiner cette optimisation.
  
  Secteur Logistique :
  Fonction logistique opérationnelle :
  Gestion des entrants (matières 1ères emballées et vrac en wagons). Dépotage de gaz liquéfiés sur un site SEVESO seuil haut.
  Chargement des produits finis vracs et emballés, 50% en matières dangereuses. Grande exportation, produits soumis à ADR et IMDG selon mode de transport utilisé.
  Mise en place d'un fonctionnement opérationnel en polyvalence en parallèle d'une réduction des effectifs.
  Definition et mise en place de projets d'investissement initiant une démarche d'évolution importante de la valeur ajoutée de la fonction finale de Logistique

• ICI-UNIQEMA - Chef d'atelier

  2002 - 2004 Gestion et optimisation d'un atelier à feu continu. Production d'aminoéthanols, distillation.
  Management de personnel posté.
  Gestion des tours aéro-réfrigérantes et des utilités (Air contrôle, azote, fournissant l'ensemble du site)
  
  En 2003, un choix stratégique sur la gestion des effluents m'a permis de me challenger sur une spécialité techniquement inconnue pour moi : l'environnement
  -> Gestion des effluents aqueux, station d'épuration interne au site, suivi et optimisation des rendement biologiques

• ICI-UNIQEMA - Agent de maîtrise méthodes & procédés

  1996 - 2001 Première expérience en milieu industriel chimique, site classé SEVESO II seuil haut, mes missions principales consistaient au sein d'un atelier de production d'autoclave, fabrication par batches (feu continu):
  - Optimisation des procédés de fabrication
  - élaboration des consignes opératoires
  - optimisation et suivi de la sécurité
  - remplacement du chef d'atelier
  
  Je me suis également investi dans des missions complémentaires :
  - management d'équipe d'étude de sécurité (méthodologie I.C.I.)
  - audits HSE & AQ
  - étude des cotations de postes de travail

• FREUDENBERG - Technicien Méthodes

  1995 - 1995 Recherche des contaminations de pièces automobiles (constituants de moteurs). Qualité et quantités.
  Optimisation qualité sur un produit en développement.

• Verrerie de PORTIEUX - Opérateur de production

  1995 - 1995 Conduite, contrôle et suivi d'un four à cristal

• RHÔNE-POULENC - Technicien procédé

  1995 - 1995 Dimensionnement d'un réseau d'air comprimé

Formations

• University Of Derby Business School (Derby)

  Derby 2015 - 2016 Management essentials - grade 5
  
  La recherche des fonctionnements humains, de leur emprise sur notre quotidien en entreprise.
  De nombreuses clés pour me permettre de repousser les limites de mon activité technique et de ma propre démarche personnelle.
  Assurément une belle étape pour développer mon leadership.
  
  

• IUT Du Montet

  Villers Lès Nancy 1993 - 1995 Génie Chimique
  
  Génie chimique, option industries chimiques

• Université Nancy 1 Henri Poincaré

  Villers Lès Nancy 1993 - 1995 Génie chimique

Réseau

• Antoine ROLLAND

• Catherine CAUSSE

• Didier DUBREUCQ

• Dominique LEZZOCHE

• Dubois AMÉLIE

• Gaetan GALLE

• Jean-Baptiste CAUX

• Kathy NORTHEE

• Sonia RIMBERT