Julien THOMAS

En résumé

Entreprises

• Cornilleau SAS - Chef d'Atelier Logistique

  2017 - maintenant Mes principales missions sont les mêmes.
  
  A celles-ci se rajoutent maintenant :
  
  - Les relations avec les agences d'intérim (recrutement, suivi, etc...).
  - La gestion et le suivi des déchets (gestion des enlèvements avec les différents prestataires).
  - La gestion du parc d'engins de manutention (suivi des contrats, de l'entretien, etc...).
  - L'intégration d'une équipe projet pour réaliser une VSM (étude des flux, proposition de ré-aménagement, sélection de prestataires, suivi chantier, etc...)
  - L'intégration d'une seconde équipe projet pour la mise en place de scans ou douchettes code-barres sur l'ensemble du flux usine.
  

• Cornilleau SAS - Chef d'Equipe Logistique

  2015 - 2016 Mes principales missions:
  
  > Management Humain:
  
  - Encadrer, animer, motiver, former, développer les équipes.
  - Assurer ou superviser les réunions de travail des équipes.
  - Maintenir un bon niveau de polyvalence des équipes.
  - Assurer la conduite du changement.
  - Faire respecter et vivre les valeurs de l'entreprise (Esprit d'équipe/travail collaboratif - Honnêteté/confiance - Volonté/engagement/capacité de travail - Souplesse/adaptation).
  - Assurer les entretiens annuels et fixer les objectifs annuels et moyen terme des équipes.
  - Effectuer le suivi et l'évaluation des performances de l'équipe.
  
  > Management du métier:
  
  - Organiser l'activité de son équipe en affectant les postes de travail, en organisant les plannings et en déclinant les instructions.
  - Former les salariés aux procédures de son activité, les évaluer et contribuer au développement des compétences de son équipe.
  - Contrôler l'activité de l'équipe et apporter un appui technique en cas de besoin.
  - Mise en place d'un management de proximité.
  
  > Logistique:
  
  - Gérer les expéditions et les réceptions de produits finis, matières ou consommables.
  - Accueillir les chauffeurs français et étrangers.
  - Gérer le conditionnement et l'acheminement des matières et/ou produits finis vers la production ou le client final.
  - Réaliser le suivi des livraisons auprès des clients et assurer informatiquement la circulation des marchandises.
  - Suivre les consommables propres à son activité (cartons, palettes).
  - Veiller à la propreté des zones de préparation, d'expédition et de stockage.
  
  > Supply Chain:
  
  - Gérer les retours de marchandises non-conformes.
  - Gérer les stocks et leurs mouvement.
  - Réaliser les inventaires (analyse, saisie et réduction des écarts).
  - Organiser les plans de stockage (nouvelle gamme, FIFO, ...).
  - Organiser l'entretien de la zone de stockage, du parc de matériel et des outils de travail.
  - Optimiser les flux, les conditionnements, la préparation de matières pour la production en lien avec le service Supply Chain.
  - Participer activement à l'Amélioration Continue (OTAC).
  
  > Reporting:
  
  - Suivre et vérifier les éléments d'activité (rapports d'activité) et la gestion administrative du personnel (gestion des effectifs, gestion du temps de travail et des absences).
  - Analyser les données de l'activité (indicateurs de performance), les dysfonctionnements concernant l'organisation, la sécurité, le stockage ou le matériel et préconiser les actions correctives.

• TUBESCA COMABI - Responsable magasin Logistique

  2012 - 2015 Mes principales missions:
  
  ● Pilotage d’un des 2 pôles logistique de l’usine : le magasin Matières Premières (l'Amont).
  ● Organisation des flux de matières (réception, stockage (4500 références pour 2.8 M€), préparation et approvisionnement de la production).
  ● Management des équipes avec mise en place d’indicateurs (20 personnes CDI et intérim).
  ● Suivi des projets et des évolutions du service avec des plans d’actions (type PDCA).
  ● Gestion de stock avec optimisation et réimplantation des zones de stockage (analyse des flux, mise en place de zone picking, utilisation de lecteurs optiques, rédaction de procédures).
  ● Coordination et suivi des opérations d’inventaires (tournants et annuels).
  ● Tuteur dans le cadre d’un TSMEL (2013) et d’une licence O.D.L.(Optimisation de la Chaine Logistique – 2014/2015) dans le cadre du projet logistique de l’entreprise.
  ● Réalisation d’audits internes dans les différents services du site.
  ● Respect et mise en œuvre des règles de sécurité, des procédures qualité et du 5S.

• ADLER TECHNOLOGIES - Agent de Maitrise Pièces de Rechange

  crevecoeur le grand 2011 - 2012 ADLER Technologies est une filiale du groupe Materials Technologies, spécialisée en ingénierie et fabrication d’équipements pour la production de matériaux de construction en béton.
  Le site ADLER TECHNOLOGIES est situé à Crèvecoeur le Grand (60).
  Nous proposons des solutions clés en mains ou remodeling: dans le cas du béton, pour la fabrication de produits en démoulage immédiat ou différé : blocs, hourdis, pavés, bordures, etc...
  Je travaille au pôle pièces de rechange; je traite les demandes clients en identifiant leur besoin et en leur proposant des offres. Je m'occupe aussi de la gestion de stock et assure le suivi des commandes.

• Groupe Pierre Legoff Nord Est - Responsable de dépôt, Groupe Pierre Le Goff (Amiens - 80)

  2009 - 2011 Responsable de dépôt au sein du groupe Pierre Le Goff, spécialiste de la distribution professionnelle de produits et matériels d'hygiène et de sécurité.
  
  Mes missions
  
  Organisation et contrôle:
  - de la réception
  - du stockage
  - de la préparation de commande
  - des livraisons
  
  Animation et encadrement des équipes d'exploitation.

• ADLER SAS - Technicien Pièces de Rechange

  Genève 2008 - 2009 J'ai débuté au sein de la société ADLER le 1er juillet 2008.
  ADLER est intégrée à la division KEYRIA du groupe Legris. Les différentes entités composant la division KEYRIA(ADLER, FIMEC, TECAUMA etc...)sont spécialisées dans l'ingénierie des matériaux de constructions. Le site ADLER, situé à Crèvecoeur le Grand (60), s'occupe essentiellement du béton et du plâtre.
  Nous proposons des solutions clés en mains ou remodeling: dans le cas du béton, pour la fabrication de produits en démoulage immédiat ou différé : blocs, hourdis, pavés, bordures, etc... et dans le cas du plâtre, pour les installations de cuisson, enduit ou mortier, dalles de plafond, carreaux de plâtre et plaques de plâtre.
  Je travaille au pôle pièces de rechange; je répond aux demandes des clients en collaboration avec le magasin, le service achats et la production. Je m'occupe aussi des mouvements d'entrées-sorties de stock et assure le suivi des commandes.

• VALEO TRANSMISSIONS - Stagiaire au sein du service logistisque

  2008 - 2008 J’ai intégré l’équipe logistique de VALEO TRANSMISSIONS (Division France Auto) pendant 8 semaines pour réaliser ma période d’immersion en entreprise. La mission qui m’était confiée, était l’étude et l’optimisation des différentes zones de stockage.
  L’observation des différents process et l’étude de ces zones de stockage m'ont permis de dégager différentes hypothèses afin d’améliorer le stockage dans l’entrepôt, de l’automatisation à la structure démontable, en passant par la sous-traitance.
  L’étude de faisabilité a permis de déterminer les solutions les plus optimisées ; elles devaient respecter le cadre règlementaire, les contraintes de sécurité et qualité ainsi que la politique du groupe en matière de Supply Chain. Le choix de la solution la plus adaptée à ce projet devait se faire en tenant compte du ratio qualité/cout/délai.

• Flottille 11F - Marine Nationale - Technicien au sein d'un bureau technique

  2003 - 2007 Technicien de maintenance aéronautique dans un groupe de 5 personnes au sein d'un bureau d'organisation des travaux.
  -gestion d'une flotte de 14 avions de combat.
  -planification et organisation des opérations d'entretien.
  -secrétariat technique.
  -réalisation de bilan, indicateurs et synthèse de données pour la direction.
  -suivi et mise à jour de la documentation (700 volumes).
  -mise en oeuvre de procédures d'approvisionnement.
  -formation du personnel.

• Marine Nationale - Opérateur en piste

  Paris 2001 - 2002 Opérateur en piste:
  -encadrement d'une équipe de 4 personnes.
  -mise en oeuvre d'avions de combat pour différents types de missions.
  -assurer la sécurité et le respect des consignes en piste.
  -formation théorique et pratique du nouveau personnel.
  -gestion du stock de consommables (50 références)

• Packman - Employé polyvalent

  2000 - 2000 Employé polyvalent en restauration rapide:
  -réception, tri et rangement des livraisons.
  -préparateur en cuisine.

Formations

• AFT - IFTIM

  Seclin 2007 - 2008 TSMEL
  
  Formation de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique - 9 mois enrichissants et formateurs avec en plus la rencontre de 2 très bons amis.

• Centre Ecole De L'Aéronautique Navale

  Rochefort 2001 - 2001 Electromécanicien d'aéronautique, branche Equipement (EMAEQ)
  
  Formation d'électromécanicien d'aéronautique - 7 mois pour apprendre mon futur job de technicien.
  7 mois super, avec en prime la fermeture du CEAN.
  On était la dernière promo de BAT EMAEQ!

• Ecole De Maistrance

  Brest 2001 - 2001 Electromécanicien d'aéronautique (EMAEQ)
  
  4 mois intenses mais très formateurs; ils m'ont beaucoup apporté pour la suite de mon cursus militaire.
  

• Lycée Madame De Stael (Montlucon)

  Montlucon 1997 - 2000 scientifique

Réseau

• Bérénice PACCOU

• David LE BOZEC

• Denis DREVON

• Germiyan OLIVIER

• Isabelle PIAT-DUROZOI

• Jean-Luc MOULINS BEAUFORT (DE)

• Odile CURIEL

• Sabine GRANDPIERRE

• Yves SIRURGUET