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Juliette MINSTER

NICE

En résumé

" Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin ! "

Dans un contexte économique et environnemental en forte mouvance : mondialisation, révolutions technologiques, RSE, etc. les champs d’action du monde professionnel et plus particulièrement du contrôle de gestion évoluent de jour en jour.

Au sein du groupe Edelvi, dans une démarche dynamique et innovante, nous adaptons nos reportings et analyses à ses divers enjeux sociétaux.
En appui de nos ERP métiers et CRM, nous collaborons à la mise en place d’outils au service de la performance de tous :
* vers nos clients, en externe ;
* vers nos équipes, en interne.

Venez le découvrir par vous-même :Array

Merci pour votre visite et à bientôt.

Entreprises

  • Groupe Edelvi - Contrôleur de gestion

    2014 - maintenant # Mise en place d'outils de gestion et de pilotage :
    - suivi et analyse hebdomadaire du reporting d'activité avec les indicateurs métiers clés ;
    - suivi et analyse mensuel des données financières via le compte d'exploitation, reflétant l'année en-cours comparée aux données antérieures et budgétaires.

    # Communication de ces outils auprès de la direction et des opérationnels :
    - Analyse chiffrée et textuelle avec KPI's métier ;
    - Sensibilisation des opérationnels à la compréhension de leurs données financières, dans le but de comprendre leur situation et de mener si nécessaire des actions correctrices.

    # Contribution au déploiement d'un nouvel ERP métier :
    - Participation aux développements, aux process et aux paramétrages ;
    - Encadrement et formation des utilisateurs, etc.
  • VINCI Construction France - Assistante Responsable Administratif et Financier

    Nanterre Cedex 2014 - 2014 # Gestion de trésorerie mensuelle pour chaque chantier/chantier :
    - Répartition de trésorerie entre les associés ;
    - Gestion des appels de fonds.

    # Gestion clientèle pour chaque affaire/chantier :
    - Suivi des retards de règlements et relances ;
    - Libération des retenues de garantie / création des cautions bancaires.

    # Gestion quotidienne des affaires/chantiers :
    - Création des nouveaux marchés dans le logiciel comptable (analytique) ;
    - Saisie des situations, des bons d'acomptes.
  • VINCI Construction France - Contrôleur de gestion apprenti

    Nanterre Cedex 2013 - 2014 # Gestion de trésorerie :
    - Etablissement, suivi et contrôle ;
    - Communication auprès de la direction financière.

    # Mise en place d'outils de reporting métier :
    - Fiches de gestion chantiers, par agence du groupe VINCI CONSTRUCTION (évolution du chiffre d'affaires, des coûts, des marges, etc.) ;
    - Contrôle de cohérence entre la comptabilité et la gestion.

    # Approche comptable :
    - Cycle comptable de facturation : saisie des factures / validation interne / mise en paiement / gestion des échéances et des règlements ;
    - Relations fournisseurs : contrôle de la facturation, gestion des relances, etc.
  • Hôtel Palais de le Méditerranée - Contrôleur de gestion / contrôleur des recettes stagiaire

    2012 - 2013 # Etablissement quotidien du "Daily report", comparé au budget et à N-1 :
    - Ventilation du chiffre d'affaires par famille d'activité (logement, restauration, divers, etc.) ;
    - Statistiques métier diverses (taux d'occupation, nombre de couverts, etc.).

    # Synthèse mensuelle du chiffre d'affaires restauration :
    - Ventilation par typologie de restauration (individuelle et banquet) ;
    - Dissociation par lieux de ventes (restaurant, room-service, mini-bar), par période de repas (PDJ, déjeuner, dîner), etc.

    # Réalisation d'études diverses selon l'évolution de l'activité :
    - Création d'un nouvel outil de Forecast du chiffre d'affaires F&B ;
    - Suivi complémentaire des activités "annexes diverses" (blanchisserie, parking).

    # Intervention hebdomadaire aux réunions banquets :
    - Sensibilisation auprès des opérationnels aux bonnes pratiques de saisie dans l'ERP métier ;
    - Communication auprès du service financier des particularités.

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