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Karamo SARR

SAINT DENIS

En résumé

Jeune diplômé, je suis à la recherche d'un premier emploi en Contrôle de Gestion. Mes diverses expériences m’ont permis d’enrichir mes connaissances en finance, en contrôle de gestion.

Mes compétences :
Tableur et PowerPoint
Sage 1000
Business object
Excel
VBA macro Excel
SAP
Smart View
Hyperion Financial Management
Reporting
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Finance
Analyse financière

Entreprises

  • Coty France - Contrôleur de Gestion

    2015 - 2015 Participation aux arrêtés mensuels et annuels et à l’élaboration du reporting mensuel de gestion diffusé au Comité de Direction (CA, marges, P&L….)
    Contribution active au processus de construction budgétaire (élaboration des budgets, révision des prévisions et analyse des écarts) ainsi que son suivi et son contrôle.
    Suivi et amélioration des tableaux de bord mensuels d’analyse de l’activité et le développement d’indicateurs de pilotage d’activité (analyse des ventes, des marges Client/par marque/par ligne de produits…).
    Aide aux clôtures mensuelles (préparation d’écritures comptables).
  • Sisley Paris - Contrôleur de Gestion

    Paris 2014 - 2015 Préparation des clôtures mensuelles et élaboration du reporting (suivi des coûts clients, des effectifs, retard client, rapports de zone, les investissements, consolidation des reports filiales.……..).
    Contrôle et analyse des reportings des filiales (par rapport au mois précédent, année précédente, budget).
    Développement et contrôle des analyses (rotation stock, rotation client, investissements….)
    Rédaction de commentaires sur les écarts significatifs et les anomalies.
    Participation à l’élaboration des budgets locaux et à leurs révisions.
    Participation à la consolidation des budgets locaux avec ceux des sociétés françaises dans TM1 (cube Budget, Réel, Estimé…..).
    Suivi du Chiffre d’Affaires des filiales, analyse de la rentabilité
  • NAF NAF CHEVIGNON - Contrôle de Gestion

    Epinay-sur-Seine 2014 - 2014 Préparation et suivi du budget, analyse des écarts du budget (réel/prévisionnel) et des forcats.
    Participation à l’élaboration des tableaux de bords.
    Le suivi de la rentabilité commerciale par l’analyse des marges et du CA.
    Elaboration des KPI’S. Elaboration du Reporting mensuel.
    Demande ad-hoc
  • Medtronic - Contrôle de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2013 Suivi des dépenses des services. Participation aux clôtures comptables mensuelles, trimestrielles et annuelle. Participation à la réalisation de l’AOP(Budget). Réalisation des travaux de reporting (suivis des couts, des effectifs…..). Réalisation du Dashboard mensuel, du Market Model, du P&L, du Forcast, des narratives. Suivi des investissements, des conventions Prix /Volumes.
  • Hewlett Packard - Sales Operations and Planning

    COURTABOEUF 2011 - 2012 Etablissement du Dashboard (Tableau de Bord) de la division. Suivi hebdomadaire du chiffre d’affaires des BU et de la division. Élaboration des Quotas (Budget) et des Forcast, identifications des écarts entre les objectifs et les réalisés, étude et analyse des écarts. Élaboration et mis à jour du fichier des Données Historiques pour les Manageurs. Élaboration du « Customer Visit » (Rapport du nombre de visites clients des commerciaux). Élaboration du « Funnel » au niveau EMEA.
  • S2E-Service Epargne Entreprise - Contrôle de Gestion

    2011 - 2011 Etablissement du budget et des prévisions, identification des écarts entre les objectifs (budget) et les réalisés, étude et analyse des écarts. Responsable de l’étude trimestriel des coûts de l’affranchissement et de l’éditique pour les TCC (Teneurs de Comptes Courants). Réalisation du Flash, de l’estimé, des Faits marquants et participation à la présentation au COMEX. Contribution à l’élaboration du CRM. Participation au reporting mensuel des faits marquants, du suivi Budgétaire, du suivi des investissements.......
  • SACD- Société des Auteurs Compositeurs Dramatiques - Contrôle de Gestion

    2010 - 2010 Identification des indicateurs, des méthodes de calcul, des fréquences de mise à jour, des méthodes de suivi, construction des tableaux de bord, vérification de la pertinence. Préparation et animation des réunions avec les responsables de chaque direction. Élaboration et au suivi du budget, pilotage des coûts et suivi de l’activité, élaboration du reporting mensuel, analyse des écarts et formulation des commentaires.

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