Menu

Karine BLONDEAU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

En tant que Manager chez Korda & Company, je pilote des missions de conseil en management et de formation, concernant de larges effectifs de managers et de collaborateurs.

Principaux centres d’intérêt professionnels :

• Développement des compétences
• Leadership et management
• Coaching d’équipe
• Ressources Humaines

Références clients : Natixis, Renault, Aéroports de Paris, CNP Assurances, Groupe La Poste, Nexter, Total, ERDF…

Mes compétences :
Conduite de changement
Risques psychosociaux
Conseil Management
Relations interpersonnelles
Analyse Transactionnelle
Team building
Codéveloppement
Développement personnel
Formation
Management
Coaching

Entreprises

  • Korda & Company - Manager

    2015 - maintenant Korda & Co help the world's best companies implement their strategy and deliver spectacular results by galvanizing large numbers of their people into action.

    We provide ideas and energy through our management consulting, training and communication services.

  • AKSIOM - Dirigeante

    2010 - 2015 AKSIOM est un cabinet d’accompagnement et de conseil spécialisé dans les processus d’évolution sensible d’Entreprise.

    Experts de l’humain et des comportements au sein de la sphère professionnelle, nous apportons notre expertise sur les problématiques liées à :

    - L’accompagnement du changement,
    - Le développement du potentiel managérial,
    - Le déploiement de synergies collectives,
    - La qualité de vie au travail.

  • Faurecia - Responsable RH de site de production

    2008 - 2010 - Cohésion d’équipe
    - Evolutions d’organisation
    - Professionnalisation des pratiques managériales
    - Implication du personnel
    - Risques psychosociaux

  • VALEO - Responsable RH de centre R&D

    Paris 2007 - 2008 Valeo Systèmes de Contrôle Moteurs

    Contexte : rachat récent de l'activité par le groupe, gestion des impacts sur les plans organisationnel et culturel, travail d’appropriation des outils et processus groupe par les collaborateurs. Création d'une école de formation interne visant à pérenniser l’expertise de l’entité.

  • Alstom Power Service - RH Business Partner

    Levallois-Perret Cedex 2000 - 2007 Contexte : évolutions majeures sur les plans stratégiques, organisationnels, managériaux, culturels, individuels. Nécessité de pérenniser les compétences stratégiques. Transformation de la fonction RH.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :