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SAMAP
- CONTROLEUR DE GESTION
2016 - maintenant
> Clôtures trimestrielles : contrôle et suivi des comptes de réassurance en lien avec la comptabilité (établissement des bordereaux), élaboration de tableaux de bord techniques, procédures de contrôle interne, justification des comptes
> Mise en place de la gestion de la réassurance à partir du nouvel outil métier
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SOFIA (Société Financière de l'Atlantique)
- Contrôleur de gestion commercial
2014 - 2015
Elaboration , diffusion et analyses des indicateurs commerciaux , clôture des comptes d'exploitation des magasins, participations aux prévisions 2014...
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Areva - CEZUS Zirconium Division
- Contrôleur Financier
2013 - 2013
Contrôle de gestion des sites de Paimboeuf et Montreuil Juigné: clôture des comptes mensuels, analyses des écarts/objectifs et commentaires, présentation des KPI à la direction, calcul de l'activité et des prix de revient, élaboration du budget annuel, études ponctuelles de gestion.
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Guy Dauphin Environnement (GDE)
- Contrôle de Gestion Site
2011 - 2011
-Clôture mensuelle des sites de Bretagne incluant analyse et commentaires des écarts, élaboration des budgets des sites, diffusion et création de TDB transport (coût flotte interne, affretement…).
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FAMAT
- Contrôle de Gestion Industriel
2010 - 2011
-Reporting mensuel et animation des réunions économiques, présentation des résultats auprès de la direction, participation au budget et aux clôtures mensuelles, analyse de l’activité et suivi d’indicateurs de productivité, études ponctuelles de gestion…
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TERRENA
- CONTROLE DE GESTION ACTIVITE
ANCENIS
2002 - 2009
- Elaboration des budgets annuels des activités (coopérative et filiales)avec les opérationnels
- Clôtures comptables mensuelles et semestrielles des activités
- Reporting des résultats et indicateurs d’activité à la direction
- Création de tableaux de bords et suivis
- Rédaction de procédures et contrôle de leurs application
- Mise en place de nouveaux outils (ABC, requêteurs...)
- Etudes complémentaires de gestion
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TERRENA
- CONTROLE DE GESTION GROUPE
ANCENIS
2000 - 2002
- Consolidation des tableaux de bord hebdomadaires des filiales et des activités de la coopérative pour la DAF (remodelage des synthèses dans le nouveau contexte de fusion CANA/CAVAL)
- Elaboration des maquettes mensuelles consolidées des effectifs et volumes du groupe
- Validation des études de rentabilité de projet d'investissement des filiales transmises au siège
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SOVIBA
- ASSISTANTE CONTROLE DE GESTION - FILIERE VIANDE ROUGE CANA
1996 - 1998
- Responsable des tableaux de bord hebdomadaires pour la direction
- Montage des résultats analytiques (comptes d'exploitation mensuels par site et par production)
- Etude de rentabilité de projets d'investissements pour la DAF
- Reponsable du reporting des filiales au siège de la coopérative (volumes)
- Etudes économiques ponctuelles pour la DAF
- Elaboration de procédures et contrôle de leurs applications par les sites
