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Katherine ACHARD

PARIS

En résumé

Ma spécialité: faire dialoguer et avancer dans une même direction des experts que tout oppose.
Mon terrain: le pilotage de projets transverses en univers services BtoB et BtoBtoC.
Mon job: accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réussite du lancement, de la transformation ou de l'optimisation de leur activité.

Pour vous donner un coup de main, 1 jour , 1 mois, 1 an.
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Mes compétences :
Conseil
Direction Projets
Organisation
BTOBTOC
AMOA
PMO
Services Financiers
MOA
Services

Entreprises

  • Akha Conseil - Réseau Louerunmanager.com - Manager à louer

    2013 - maintenant Direction d'Activités et de Projets SI & Métier en environnement Services
    Accompagnement de dirigeants
    MOA, AMOA, Management, Organisation
  • LaSer Loyalty - PMO / Responsable des Opérations Prépayé

    Paris 2009 - 2012 Intégration d'une structure de gestion de cartes et de chèques cadeau (croissance externe) au sein du Groupe et pilotage du plan de transformation visant à construire une Business Unit (80 personnes) à partir de trois micro activités de moyens de paiement
  • LaSer Loyalty - Chargée de missions transversales

    Paris 2004 - 2009 Schéma directeur à 3 ans - cohérence fonctionnelle SI sur les activités : Services aux magasins, Relation clientèle à distance, Fidélisation et Data Management - analyse des risques contractuels – lancement activité de services à la personne et offre de gestion de programme de fidélisation - benchmark de solutions d’animation commerciale - accompagnement des commerciaux : coordination dossiers avant-vente (réponses appels d’offres)
  • E-LaSer - Directrice de Projets

    2001 - 2004 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : refonte SI Ressources Humaines (choix ERP) / mise en œuvre Carte Solidarité Transport pour le STIF - coordination des projets SI de 6 filiales pour la Direction de l’International - analyse de risques sur projets décisionnels – management d’équipe
  • C-Link - Responsable Département Fidélisation

    1999 - 2001 Lancement et pilotage d’une activité via mise en marché d’un progiciel dédié à la gestion de programmes de fidélité Grand Public - gestion d’un volant de 15 MF de CA (exploitation de Points Ciel, 1er programme de fidélisation en France : 3 millions de clients, 35 partenaires, 7 000 points de vente, …) et de 5 MF consacrés aux nouveaux développements – management d’équipe
  • Cofinoga - Chef de Projets

    Paris 1994 - 1999 Systèmes décisionnels dans contexte Marketing Relationnel / Mise en œuvre du premier système de gestion orienté client sur activités Crédit France
  • INTECOM - Responsable Informatique

    1993 - 1993 Organisation et suivi des projets pour les clients - gestion du parc informatique (35 serveurs)- management équipe - relations avec les fournisseurs
  • Goupe TERSUD - Projet Informatique - Etudes Marketing & Stratégie

    1990 - 1992 Réalisation d'un logiciel de diagnostic stratégique pour PME-PMI (standardisation d'un audit complet de l'entreprise)
    Mise en oeuvre d'études quantitatives, qualitatives et documentaires (études de marchés, d'images, sondages, ...)

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Réseau

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