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Kenza SEBTI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Comptabilité
Informatique
Audit

Entreprises

  • DIVERS - DEVELOPPEMENT PROJETS FINANCE FREELANCE

    2012 - maintenant MANAGEMENT DE PROJETS COMPTABLES ET FINANCIERS

  • LOGICA - MANAGER COMPTABLE DE TRANSITION

    COMPIEGNE 2010 - 2011 Mise en place des départements « Comptabilité Fournisseurs » et « Comptabilité Clients et Fournisseurs Intercompany» de Logica France vers le Centre de services au Maroc, mise en place d’outils de d’ « offshoring » des processus comptables,pilotage, recrutement, formation et encadrement d’équipes
    Supervision des arrêtés comptables mensuels
    Supervision des opérations intercompany et respect des instructions Groupe
    Gestion des relations avec les Tiers (Commissaires aux comptes, Fournisseurs, Filiales, Consolidation..)
    Encadrement de 20 personnes.

  • SFR - OFFSHORING

    2010 - 2010 Délocalisation du Département Clients RTA
    Formation
    Suivi des Procédures SFR

  • COFISYS/GRANT THORNTON - MANAGER AUDIT EXPERTISE CONSEIL FISCAL

    2007 - 2009 Directrice de missions en Audit Légal /Audit Ponctuel et en Expertise Judiciaire / Conseil Fiscal dans le cadre des Fusions et Restructurations de sociétés cotées et non cotées (Paris)
    DAF de transition

  • MCKINSEY&COMPANY - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    PARIS 2004 - 2007 Mise en place de l’entité juridique au MAROC : Mise en place du montage financier et fiscal maximal
    Mise en place de la comptabilité analytique, des procédures comptables et des outils financiers : Organisation Comptable et Mise en place d’un système informatisé de contrôle interne
    Mise en place d’un ERP et des Indicateurs de Performance
    Sous-traitance de la comptabilité Fournisseurs en Inde et Suivi : Réorganisation comptable et Réduction des coûts financiers
    Etablissement des Reportings Mensuels selon les Normes IFRS et suivi avec les Associés : Suivi mensuel des marges
    Suivi des Budgets/Réalisés et Recommandations : Mise en place d’un système d’alerte pour la gestion des projets
    Gestion de la Trésorerie : Placement périodique de Trésorerie
    Gestion courante des relations avec les Tiers (Banques, Auditeurs Internes, Commissaires aux comptes, Fournisseurs, Clients…): Négociation de cautions bancaires, appels d'offres fournisseurs, suivi clients
    Conseils Fiscaux auprès de la Direction en collaboration avec un cabinet de Conseil Fiscal de renommée

    Encadrement de 8 personnes.

  • COFISYS PHS CPS-RESEAU PRICEWATERHOUSECOOPERS - CHEF DE MISSION

    2002 - 2004 Audit Légal des Comptes sociaux , Expertise Comptable et Judiciaire, Audit prospect pour le compte de sociétés d’affacturage de sociétés cotées et non cotées (Paris)
    Diagnostic des procédures de contrôle interne : Recommandations et Suivi
    Contrôle des Etats Financiers : Etablissement de rapports de certification des comptes
    Evaluation du Risque Clients lors de Cessions de Créances aux organismes financiers
    Révision Comptable


    Evaluation d’entreprises en difficulté dans le cadre de continuation d’exploitation : Collaboration avec les mandataires judiciaires et élaboration de Business Plans d'exploitation et suivi
    Audits d’exploitation dans le cadre de détournements de fonds et d’abus de biens sociaux

    Encadrement de 2-3 personnes

  • BELLOT&MULLENBACH ASSOCIES-RESEAU SALUSTRO - CHEF DE MISSION

    1998 - 2002 Chef de mission en Audit Légal et Consolidé&Revue et Amélioration des Procédures Compables de sociétés cotées et non cotées (Paris)

    Encadrement 2 personnes

  • KPMG FRANCE - STAGIAIRE

    Courbevoie 1997 - 1998 Audit légal des comptes sociaux et consolidés de Sociétés Cotées en Bourse
    Diagnostic des procédures de contrôle interne: Recommandations et Suivi
    Contrôle des Etats Financiers : Etablissement de rapports de certification des comptes

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