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Ketty EDINVAL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Curieuse et à l’écoute, j’aime avoir une vision transverse des sujets confiés afin de comprendre le contexte du client, mieux cerner sa problématique, lui proposer des solutions optimales et, dans la mesure du possible, alignées avec ses ambitions et ses valeurs. Je suis également attirée par tout ce qui touche à la créativité et à l’innovation, d’où la recherche d’un nouveau challenge allant dans ce sens et qui me permette de mettre à profit l’ensemble de mon expérience professionnelle.

Mes compétences :
Cognos TM1
Business Intelligence
Conseil
Gestion de projet
Management
Coaching individuel
Finance
Coaching professionnel

Entreprises

  • Salariée indépendant - Coach Professionnel et Personnel certifiée RNCP Niv1

    2015 - maintenant * Coaching individuel : Accompagnement de particuliers et de Solo-entrepreneurs sur des thématiques de développement personnel et professionnel (Confiance / Estime de Soi, Équilibre de vie, Décider en conscience, Mieux travailler avec les autres…).

    * Accompagnement d’1 groupe de 20 managers lors d’un Séminaire sur le management serein. Animation d’une conférence sur L’Organisation auprès de 3 classes d’étudiants du Département Pluridisciplinaire de Lettres et Sciences Humaines (Université Antilles-Guyane).

  • Rexel France - Chef de projets S.I - Expertise fonctionnelle transverse

    2012 - maintenant CHEF DE PROJETS S.I - EXPERTISE et PILOTAGE BI (Zone France et Europe du Sud)
    avr. 2019 – Aujourd’hui
    * Accompagnement fonctionnel des équipes métiers. Pilotage de projets transverses (tous périmètres fonctionnels) et des prestataires IT. Coordination des acteurs. Chiffrage, planification, suivi des planning et des budgets.

    CHEF DE PROJETS S.I FINANCES et RH (Zone France et Europe du Sud)
    déc. 2012 – avr. 2019
    * Expertise et support fonctionnels aux Directions Contrôle de Gestion et des Ressources Humaines.
    * Assistance à la collecte et à la formalisation des besoins. Cadrage et Pilotage de projets

  • Rexel France - Chef de projets Finances – Zone France et Europe du Sud

    2012 - 2012 Rattachée à la Direction Financière, en charge de l’enrichissement et de l’évolution du périmètre applicatif comptable et budgétaire de la zone.
    * Ex de projets : Audit informatique du processus de clôture comptable (formalisation du processus métiers et informatique, formalisation de cartographie applicative, schéma directeur).

  • KLEE PERFORMANCE - Consultante

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2012 Spécialisée dans l’optimisation des processus de pilotage de la performance en entreprise et dans l’implémentation de solutions informatiques décisionnelles sur les domaines Finances (Contrôle de Gestion) et Ressources Humaines.
    * Tâches de PMO
    * Implémentation de projets
    * Conduite du changement / formation.
    Secteurs d'activités : BANQUE – MUTUELLES-RETRAITE – (RE)ASSURANCE – SERVICES PUBLICS – INDUSTRIES PHARMACEUTIQUE – CHIMIE FINE ET BIOCHIMIE – LUXE –AGROALIMENTAIRE

  • HACHETTE MULTIMEDIA - Contrôleur de gestion opérationnel

    2003 - 2005 Rattachée au Responsable Financier d’Hachette Multimédia (éditeur de logiciels ludo-éducatif). En charge de l’analyse et du Reporting mensuel, de l’élaboration et du pilotage du processus budgétaire ainsi que l’élaboration des procédures internes et d’outils de gestion pour le suivi de l’activité de la société.

Formations

  • Haute Ecole De Coaching

    Paris 2016 - 2016 Coach professionnel et personnel certifiée - RNCP niv1

    Je considère cette formation comme un complément et un atout à mon métier principal de management de projet. En effet, l'Humain est, selon moi, au centre de nos métiers. Sa productivité et son efficacité sont intimement liées à son équilibre de vie, sa capacité à interagir avec les autres et à collaborer afin d'atteindre un objectif commun.

  • Institut Supérieur De Commerce ISC Paris

    Paris 2000 - 2003 ESC BAC+5

    J'ai choisi ce cursus afin de rester sur un parcours pluridisciplinaire. Ma spécialisation est venue accentuer cet aspect en me permettant d'avoir une vision globale du fonctionnement de la société et de l'entreprise, sous un angle financier.
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