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Laetitia CHÂTILLON DE VAULX

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Experte en management de marques.
Expérience professionnelle significative en conseil et développement stratégique dans l’industrie de la mode et du luxe.
Rompue aux pratiques managériales et à la gestion de projets transverses.
Forte orientation résultat associée à un esprit d’équipe développé.
Trilingue français, anglais et allemand.

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Communication
Communication - Marketing
Conseil
Consultant
Développement
horlogerie
International
Joaillerie
Luxe
Management
Management consultant
Manager
Marketing
Mode
Prestige
Stratégie
Vente

Entreprises

  • Network Factory - Conseil en création de réseaux sociaux

    2010 - maintenant Mission : Conceptualisation et conseil en développement de réseaux sociaux d’entreprises
    . Prospection et développement d’un portefeuille client
    . Rédaction des propositions commerciales : L’Oréal, Aegis Group, BNP Paribas, Latham&Watkins…
    . Création de partenariats pour dimensionner les réponses aux appels d’offres
    → Résultats : contrat avec Sodexo, proposition shortlistée par la Caisse des Dépôts

  • THE CORNER BERLIN (mode) - Acheteuse PAP et accessoires à Paris et Milan

    2007 - 2007 Mission : Achat de collections Balenciaga, Balmain, Nina Ricci, Givenchy, Marc Jacobs, Viktor & Rolf…
    . Définition de la politique d’achats suivant les statistiques de ventes du concept store
    . Sélection de l’offre marques et produits lors des présentations de collections
    . Mise en place de tableaux de bords de gestion et de suivi des commandes
    → Résultats : Budget d’achats de 330 K€ auprès de 23 marques pour 2 saisons

  • MODELABS MANUFACTURE S.A.S, société cotée et leader dans son domaine – - Brand Manager Christian Dior, TAG Heuer et Levi's

    2007 - 2009 Direction des projets Mobiles « On Demand »
    . Proposition et validation des concepts et de la stratégie avec les clients
    . Définition des gammes de téléphones et accessoires, pilotage des développements
    . Management transverses des équipes depuis le brief créatif jusqu’au lancement commercial
    . Stratégie et suivi opérationnel des plans marketing et de communication
    . Interface avec les marques, gestion des plannings et des budgets marketing de 100 K€ à 4 M€
    → Résultats : Lancements internationaux en circuits sélectif (Dior et TAG Heuer) et télécom (Levi’s)

  • DMA INDUSTRIE – « CHAISOR » (décoration d’intérieur) - Responsable du développement

    2006 - 2006 Marketing opérationnel, prospection et relations commerciales pour la première participation de l'entreprise au salon Index à Dubaï. Mission en Free Lance de 4 mois.

  • Swatch Group France - Brand Manager de Glashütte Original - haute horlogerie

    2001 - 2004 Mission : Direction commerciale, marketing et communication en France
    . Etude de marché, définition de la politique d’implantation, sélection de l’offre produit
    . Elaboration et mise en place des stratégies commerciale, marketing et communication
    . Développement du réseau de distribution sélective, rédaction et suivi commercial des contrats
    . Responsable des P&L et budget marketing, reporting aux sièges allemand et français
    → Résultats : CA +300%. Lancements presse, distribution sélective et consommateur

  • Lingerie Française - Responsable marketing international LINGERIE FRANCAISE

    1996 - 2001 Mission : Promotion de Eres, Dior, Nina Ricci, Chantelle, Aubade, Princesse Tam Tam, S.Pérèle, Lise Charmel…
    . Proposition de stratégies marketing et communication, réalisation opérationnelle des plans d’actions
    . Coordination auprès des marques, gestion des prestataires et acteurs locaux
    . Gestion des budgets 2 M€. Lobbying et levées de fonds auprès des ministères
    . Expertise des marchés Etats-Unis, Japon, Russie, Pays d’Europe de l’Est, Turquie, Grèce
    → Résultats : Ouverture de nouveaux marchés, CA jusqu’à +60% sur marchés matures

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