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Laëtitia NICOLLE

CAEN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Caen ainsi que le résultat des européennes dans le Calvados.

En résumé

Mes compétences :
8D
Six Sigma
Supply Chain
Lean Manufacturing
DMAIC
Qualité
Industrialisation
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Leadership
Optimisation des process
Gestion de la production
Planification
Logistique industrielle

Entreprises

  • GE Healthcare - Responsable de la gestion des fournisseurs européens

    2013 - 2015 Département logistique des pièces détachées.

    Élabore et met en œuvre la stratégie de gestion des fournisseurs de la région EMEA afin d’optimiser inventaire et satisfaction client - 100 fournisseurs / 40 000 lignes de commande par an ($50M).
    - Dirige des projets d’amélioration des délais de livraison fournisseurs,
    - Construit et analyse les indicateurs de performance et tableau de bord (KPI),
    - Standardise la communication et gère les risques fournisseurs.

    Anime et coach une équipe de 10 analystes planification et assure le support opérationnel des activités liées à l’approvisionnement des pièces.

    Coordonne les équipes planification, achats et fournisseurs lors de l’exécution des transferts de fournisseurs pour assurer la continuité du flux des pièces de rechange.

  • GE Healthcare - Responsable qualité produit

    2010 - 2013 En charge de l’amélioration de la qualité et de l’atteinte des objectifs d’une unité de production d'appareils de radiologie.
    Construit et analyse les métriques qualités des lignes de production.
    Assure le suivi du traitement des non-conformités.
    Conduis des projets d’amélioration qualité avec la méthodologie 6sigma (DMAIC – 6sigma) pour augmenter la productivité et réduire les coûts de non-qualité.
    Anime l’équipe qualité composée de 2 techniciens.

  • GE Healthcare - Ingénieur process et methodes

    2008 - 2010 Etudie la faisabilité des changements proposés par le service R&D, rédige le dossier de production dans le respect du système qualité interne, forme les techniciens de production.
    Conduis des projets de lean manufacturing : gain d’espace au sol, réduction du temps de cycle et des encours, amélioration de l’ergonomie des postes de travail.
    Participe aux audits réglementaires GMED, FDA.

  • ALTELIOS - Ingénieur projet industrialisation - consultante pour GE Healthcare

    2007 - 2008 Élabore le plan d’approvisionnement et de production des premières séries d’un nouveau produit de radiologie vasculaire. Rédige les plans de validation et qualifie les nouvelles pièces.

  • GE Healthcare - Stagiaire lean manufacturing

    2007 - 2007

  • Denkenz - Directrice des projets

    2006 - 2006 Entreprise DEKENZ semi réelle - semi fictive, vente de stylos hauts de gamme.

  • PSA Peugeot Citroën - Stage élève ingénieur

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Déploiement de la démarche TPM (Total Productive Maintenance) sur une ligne d’emboutissage : réalisation de l’état des lieux de la ligne et élaboration du plan d’action.

Formations

Réseau

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