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Orangina Schweppes
- Category Manager
Levallois-Perret
2013 - maintenant
Stratégie Enseigne
- Définition de la stratégie pour mon enseigne -> rôle de l’enseigne dans notre porte-feuille et moyens nécessaires
- Définition des axes stratégiques -> Assortiment/ Innovations/ linéaire/ promotions
- Développement et vente des actions promotionnelles/ merchandising/ autres adaptées à l’enseigne
- Elaboration des projets catégoriels spécifiques pour mon enseigne
- Elaboration des Revues de Marché/ Revue Promotionnelle/ Revues d’assortiment/ Revues d’Innovations/ Recommandations merchandising
- Pilotage et analyse
Pilotage du plan
- Analyse de la performance de l’enseigne et des marques Orangina Schweppes
- Développement des plans marques avec les équipes marketing.
- Coordination avec les équipes terrains afin d’assurer la bonne réalisation des opérations
Budget
- Recommandation et pilotage dans le cadre des objectifs €/litre définis conjointement avec le compte clé (Volumes, PDM, masse NSV, budget NIP)
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ORANGINA SCHWEPPES
- Responsable Trade Marketing
Levallois-Perret
2011 - 2013
Responsable des marques Schweppes et Pulco
- élaboration et mise en place des opérations promotionnelles : montage des mécanismes en collaboration avec les Catman et la marque, création des supports de communication en magasins (PLV), suivi et analyse des résultats
- gestion des animations : brief agence, communication interne à la FDV, développement des outils, suivi et analyse des résultats
- gestion des moyens et outils de la Force de vente externe et promocash
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Danone Produits Frais France
- Chef de Marché Manager
Paris
2007 - 2010
- Gestion d’un parc de 45 magasins HM +SM (CA UF = 36 M€)
- Développement commercial & Référencement des innovations
- Mise en place des opérations promotionnelles nationales et vente d'opérations additionnelles en 2009
- Relais de la politique Merchandising du groupe en magasin
- Encadrement hiérarchique d’un merchandiseur
- Animation mensuelle de la réunion des merchandiseurs (équipe de 4 personnes) : fixer les objectifs du mois à venir sur chaque enseigne, évaluation et suivi des résultats
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Kraft Foods France
- Assitante Chef de Produit
CLAMART
2006 - 2006
Assistante Chef de Produit Distribution Automatique
- Participation à l’élaboration du plan stratégique annuel
- Mise en place d’une étude consommateur « eyes tracking »
- Développement du stand, des outils et des animations pour le Salon DA Vending Expo 2006
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Kraft Foods France
- Assistante Trade Marketing
CLAMART
2005 - 2006
Assistante Trade Marketing Réseaux de proximité (Pétrolier, Buraliste, Métro…)
- Elaboration et mise en place des opérations promotionnelles : montage des mécanismes, créations des supports de communication, suivi et analyse des résultats
- Participation aux lancements de nouveaux produits : plan de lancement et développement des outils
- Analyse et pilotage de l’activité des distributeurs via des tableaux de bord
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Clinique (Groupe Estée Lauder)
- Assistante Trade Marketing
2003 - 2004
- Gestion quotidienne de la marque : suivi des performances, veille concurrentielle, élaboration des outils de communication pour la force de vente
- Organisation d’un concours de ventes pour 2000 conseillères beauté : négociation avec les fournisseurs, élaboration des plaquettes, suivi des résultats
- Suivi et organisation des évènements en magasin : sélection des cadeaux, choix de la PLV
