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Laure CITOSSI

ANDERNOS LES BAINS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Andernos-les-Bains ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Après plusieurs années infructueuses ou insatisfaisantes, en Gironde, en matière d'emploi; nous avons décidé de mettre nos vies professionnelles entre parenthèses.

Afin de se ressourcer nous avons décider de tout plaquer et d'aller nous inspirer des autres, ailleurs.

Notre voyage commencera à Halifax au Canada puis nous poursuivrons aux Etats-Unis, le Mexique, l’Amérique Centrale, la Colombie, Equateur, Pérou, Bolivie, Chili et enfin Argentine.

Ce voyage a plusieurs objectifs :
- Proposer à nos enfants la découverte de cultures différentes associée à leurs histoires et traditions, leurs arts, leurs cuisines, leurs musiques…Eveiller, ensemble nos sens dans la diversité,

- Nous avons choisis de visiter des pays anglophones et hispanophones afin de permettre à nos enfants d’être en immersion dans l’apprentissage de la LV1 et LV2,

- Nous avons opté pour un voyage en camping-car afin de conserver un foyer donc des repères et toutes les commodités nécessaires au suivi de leur scolarité.

Pour ne pas rester sur un échec et démontrer à nos enfants que tout est possible nous prenons le pari de cette folle aventure.

Mes compétences :
Piloter la stratégie d'entreprise
Engager dans la Bientraitance du patient
Maîtrise d'un compte d'exploitation
Force de négociations
Mettre en place une politique médico-éco T2A
Elaborer un budget
Equilibrer le budget
Etablir des dossiers soumis à autorisation
Chef projet Identitovigilance
Harmoniser les pratiques
Optimiser les coûts
Chef projet Radioprotection
Chef projet Médico technique Imageries
Diriger et organiser un établissement MCO
Chef projet du Dossier Médical Informatisé
Organiser la gestion des risques
DSI

Entreprises

  • VOAYAGE EN CAMPING CAR D'HALIFAX A USHUAIA - Globe trotter

    2015 - maintenant

  • WEB100T - Missions

    MERIGNAC 2013 - 2013 Déploiement des modules PMSI - GAP - Comptabilité - Régulation pour le GCS SIS MARTINIQUE
    1 CHU - 6 hôpitaux - 3 Cliniques

  • Clinique Turin - 200 lits dont 35 de médecine cardiologique / 20 postes d'hémodialyse - Directrice des achats et du biomédical, du SIH et des pools d'imageries

    2008 - 2011 Cadre Dirigeant - Membre du Comité de Direction, du Comité de Pilotage Qualité, de la Cellule de crise, de la CME et des commissions de spécialités

    Mes objectifs généraux pluriannuels

    DÉVELOPPER LES ACTIVITÉS MEDICO-CHIRURGICALES DE ÉTABLISSEMENT

    POURSUIVRE LA MAÎTRISE DE LA SÉCURITÉ TECHNIQUE, SANITAIRE, INFORMATIQUE ET CONTRACTUELLE

    POURSUIVRE AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ ET DE LA SÉCURITÉ DES SOINS

    DÉVELOPPER L’EFFICIENCE COLLECTIVE

    DYNAMISER LA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE

    PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE



    Chef d'orchestre sur 3 directions supports


    DIRECTION DES ACHATS

    - Définir, organiser et suivre la stratégie des achats de l’établissement
    - Mettre en œuvre un plan d’investissement spécifique en adéquation à l’activité
    - Diriger le comité de Matériovigilance

    DIRECTION DU SIH

    - Définir la stratégie, organiser la mise en œuvre et suivre la maintenance du SIH
    - Diriger le Comité d’Identitovigilance
    - Diriger le Comité de Pilotage Informatique

    DIRECTION DES POOLS D'IMAGERIES

    - Assister le pilotage qualité des cabinets de radiologie, du SCANNER, de l’IRM et de la cardiologie interventionnelle
    - Diriger le Comité Médico Technique
    - Préparer, soutenir et suivre les dossiers d’autorisation auprès des tutelles
    - Diriger le Comité de Radiovigilance / Radioprotection




    GESTION DES RISQUES CONFORME AU MANUEL DE CERTIFICATION V2010

    1. ORGANISER UNE RÉUNION

    Inviter les participants avec ordre du jour
    Rédiger une feuille présence avec taux de participation
    Établir systématiquement un compte rendu de réunion référencé et classé
    Diffuser les informations
    Favoriser l’appropriation des ressources et des méthodes


    2. CRÉER, ANIMER DES COMITÉS ET FORMER AUX VIGILANCES (PEP)

    - Rédiger un document référencé définissant les objectifs et missions du comité
    - Piloter et conduire une équipe efficace
    - Planifier les réunions
    - Établir un plan d’actions avec cotation IPR
    - Suivre le plan d’actions
    - Définir et renseigner des indicateurs pertinents en vue d’analyses
    - Collaborer avec le service RH pour la formation aux vigilances
    - Participer à la rédaction ou la réactualisation du système documentaire
    - Impliquer le personnel à la gestion des risques
    Traiter les événements indésirables


    3. AUDITER

    Offrir des outils pour identifier les sources d’insatisfaction
    Améliorer la gestion des risques
    Mesurer les écarts positifs et négatifs

    - Audits
    - Enquêtes de satisfactions internes et externes
    - Évaluations définies des acteurs internes et externes
    - EPP

    4. PROPOSER UNE APPROCHE DIFFÉRENTE DE LA QUALITÉ


    - Permettre aux nouveaux arrivants et organismes extérieurs de prendre rapidement connaissance du fonctionnement d’un pôle d’activité
    - Valoriser le personnel dans son savoir faire quotidien
    - Impliquer chaque acteur dans une chaîne de solidarité et de compétences

    PROJETS SPÉCIFIQUES
    MÉTHODOLOGIE
    1) Fiche de projet (évaluations besoins/ risques)
    2) Compte rendu de réunions avec le personnel (collaboratif)
    3) Appel d’offre
    4) Rapport de visite fournisseur (si nécessaire)
    5) Négociations
    6) Synthèse offres pour validation
    7) Signature contrat

    - Extension service dialyse ( générateurs, traitement de l'eau)
    - Acquisition du robot DA VINCI et du laser (urologie)
    - Négociations sur les Dispositifs Médicaux Implantables (DMI) avec obtentions d'EMI
    - Négociations massives avec les laboratoires et diminution des marges arrières
    - Mise en place du Dossier Médical Informatisé (Be - ITECH) / Obtention de la subvention Plan Hôpital 2012
    - Déploiement d’écrans tactiles au lit du patient (LINCORRE)
    - Ouverture d’un service IRM (dossier technique, travaux, dossier d’autorisation)
    - Trophée FHP du bien être au travail
    - Réorganisation du linge tissé et du linge à usage unique
    - Négociations sur les molécules de traitement de l'anémie symptomatique (IRC)
    -BAIE D’ELECTROPHYSIOLOGIE + MONITORAGE+VENTILATION / CARDIOLOGIE
    - GÉNÉRATEUR DE BISTOURIS
    - THERMOFUSION
    - GÉNÉRATEUR VAPEUR

  • SA SCANNER TURIN - 23 radiologues libéraux / 18000 forfaits techniques - Directrice d'Exploitation

    2002 - 2007 Cadre Dirigeant
    Asseoir son autorité par la raison et la rigueur sans jamais omettre une gestion amicale et attentive

    - Gestion de l’entreprise, réalisation du bilan comptable et social (croissance d’activité de 30%)
    - Réalisation des payes, des déclarations sociales et fiscales
    - Suivi des en cours et du tiers payant (moins d’1%)
    - Deux renouvellements de SCANNER

    Mettre en place toute nouvelle organisation susceptible d'améliorer la productivité de l'entité

  • SA SCANNER TURIN - Responsable de service

    1998 - 2002 Conduire le changement pour moderniser et optimiser la structure
    - Réorganisation de la gestion suite au changement de nomenclature
    - Adéquation des activités et refonte des plannings
    - Création des comités de radioprotection et de radiovigilance
    - Modernisation de l’outil de travail (Dictée numérique, PACS, télé-imagerie)
    - Evolution du logiciel dédié par la mise en place de statistiques d’équipement lourd (TDM)

  • SARL AXYS INFO - Responsable comptable

    1995 - 1998

Formations

  • CNAM

    Paris 2005 - 2005 licence

  • Institut Européen Supérieur Des Arts (Paris)

    Paris 1992 - 1995 Licence

    Estampes anciennes du 17ème siècle

  • Cours Privés

    Paris 1988 - 1992 BAC A2

Réseau

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