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Laure DI SANTO

VOREPPE

En résumé

RESSOURCES HUMAINES / DÉVELOPPEMENT RH / MANAGEMENT

CONDUIRE ET ANIMER
- Définir et conduire avec la direction, la stratégie Groupe en matière RH
- Pilote du processus « Gérer les RH » au sein du groupe certifié ISO 9001
- Animation fonctionnelle et conseils aux managers en matière de législation sociale et d'animation d'équipe des différents services : R & D, Commercial, Administratif, Achat, Production
- Évaluation de la performance

FORMATION
- Élaboration et suivi du plan de formation et création de partenariats avec des organismes de formation
- Formation aux managers aux entretiens annuels (de performance, de 2ème partie de carrière, professionnel)
- Interlocutrice des OPCA, cabinets de recrutement
- Assurer le suivi en tant qu’organisme de formation et rédaction du bilan pédagogique et financier annuel

GESTION DES TALENTS
- Assurer la revue des Talents pour cartographier les « hommes clés » et aider les managers RH
Déploiement des processus de détection, d’évaluation, de formation, de suivi et de fidélisation des « hommes clés »

GPEC
- Mise en œuvre des dispositifs de GRH permettant d’assurer le développement des compétences tant collectives qu’individuelles (suivis de la GPEC, de la formation, de la mobilité et des politiques salariales, …)
- Chargée de recrutement pour la France et les filiales étrangères (USA, Chine, Italie, Espagne)
- Anticipation des besoins de compétences, gestion des carrières et de la mobilité du personnel sur sites multiples
- Administration générale des personnels français et étrangers (rédaction des contrats de travail, des supports écrits du service RH : fiches de poste, EAP, …)
- Participation aux forums emplois, écoles et salons professionnels RH
- Chargée de la communication interne et externe pour les processus RH du Groupe


HUMAN RESOURCES/MANAGEMENT
- Along with management, defining and carrying out the company’s HR strategy
- Supervising the “Gérer les RH” (“Manage HR”) process within the ISO 9001 certified company
- Implementing HR Management tools to ensure the development of skills, both collective and individual (Provisional HR management and salary policies monitoring, etc.)
- Head of recruitment for France and foreign subsidiaries (USA, China, Italy, Spain)
- Anticipating skill requirements, career management and staff mobility across multiple sites
- General administration of French and foreign personnel (drafting work contracts and HR department written media: job descriptions, career aptitude tests, etc.)
- Attendance at job forums and HR industry fairs
- Management of 3 different collective agreements and the specificities of foreign subsidiaries (international law)
- Head of internal and external communications for the Group’s HR processes
- Leading relations and negotiations with social partners (Staff Representative)
- Developing a social audit, results analysis and action implementation
- Providing functional supervision and advising managers regarding social legislation and team building within different departments: R&D, Sales, Administration, After Sales Service, Production (salary policies, legal issues, etc.)
- Development and monitoring of the training strategy and creation of partnerships with training organisations
- Training managers for annual interviews (performance reviews, second part of career)
- Point of contact for public institutions, administrative bodies, DDTEFP (French departmental service for work, employment and professional training), recruitment agencies, legal bodies
- Individual and collective conflict management
- Implementation of a social redundancy plan in 2009

Mes compétences :
Administration du personnel
Entretiens annuels
Gestion de la paie
Services généraux
Animation de réseau
GPEC
Strategie
Formation
Relations sociales et rédaction/négociation d

Entreprises

  • Jury de sélection/validation des étudiants, EM Grenoble - Membre du jury

    2009 - 2014
  • Orpheo Group - DRH/DAF

    1997 - 2013
  • OPHRYS SYSTEMES - DRH/DAF

    1997 - 2000

Formations

Réseau

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