Mes compétences :
Audit
Conseil
Contrôle de gestion
Entreprises
CGI _ LOGICA
- Contrôleur de Gestion Région Sud Ouest
Courbevoie2009 - maintenant. Élaboration et suivi des budgets annuels.
. Analyse des données réelles mensuelles (demande de corrections et suivi, etc.)
. Elaboration des prévisions.
. Élaboration et analyse des reportings mensuels à destination :
- de la Direction ;
- de la Finance ;
- du Groupe.
. Validation du montage financier lors des avant-ventes
. Accompagnement financier des projets.
. Suivi des encours financiers : produits à facturer et factures clients.
CGI _LOGICA
- Consultante Fonctionnelle Finance Contrôle de Gestion SAP
Courbevoie2008 - 2008. Responsable de la définition du périmètre fonctionnel livré dans les Business Solution Dossier.
. Responsable des Spécification Techniques Détaillées des items décrits dans les BSD.
. Encadrement des développeurs sur les développements liés aux spécifications.
. Responsable du support fonctionnel CO PS au client et accompagnement validation / recette des fonctions définis et implémentées en accord avec la baseline.
AIRBUS
- Contrôleur de Gestion
Blagnac 2004 - 2008. Élaboration des plans prévisionnels à 5 ans.
. Élaboration et suivi des budgets annuels par département et par projet (budget d'exploitation et budget d'investissement).
. Analyse des données réelles mensuelles (demande de corrections et suivi, etc.)
. Ré estimation mensuelle des budgets en fonction de l’état des engagements et de l’avancement des projets.
. Élaboration et analyse des reportings mensuels à destination :
. des opérationnels ;
. de la Direction ;
. de la Finance Airbus.
. Homogénéisation des procédures comptables entre les différentes entités.
. Préparation des dossiers d'investissement pour les comités de décision.
. Gestion des ressources humaines (suivi des mouvements du personnel et des affectations de chaque interne à des projets).
ACCOR
- Auditeur Interne
Paris1999 - 2003. Audits opérationnels (commercial, achat…) et financiers (revue et analyse des comptes sociaux et des comptes consolidés) des entités du Groupe Accor, au niveau international, afin de d’évaluer le niveau de contrôle interne et de proposer un plan d’actions adéquat.
. Gestion d'une équipe de 3 à 7 personnes : répartition du programme de travail, suivi des travaux effectués, priorisation, etc.
. Rédaction des rapports d'audit en anglais et en français.
. Formation des directeurs aux processus de contrôle interne.
. Mise en place d'un outil d'auto-évaluation du contrôle interne à destination des Directeurs de Casinos
