Menu

Laurence DEGRAEVE

BRUXELLES

En résumé

Au travers de ma carrière professionnelle, j’ai été amenée à faire collaborer et évoluer des équipes, des experts, des managers de culture, de langue et d’expériences très diverses. J’ai découvert combien les entreprises sont riches en potentiels humains et en même temps, combien il est important d’être modélisant, de prendre du recul et de capitaliser sur les forces en marche. Depuis 2010, je suis active dans le domaine du coaching et de la formation afin de pouvoir accompagner les entreprises et les individus qui la composent dans le développement des compétences managériales. Les potentiels sont là, ils ne demandent qu’à s’ouvrir.

Trilingue : Français/Anglais/Néerlandais

23 ans d’expérience professionnelle en Belgique et à l’International
Gestion de Projet, Implémentation de projets Logistiques au niveau Européen, management et gestion d’équipes (manager coach) et gestion du changement.

Depuis 2010, coaching et consultance en organisation avec applications en termes de : Prise de poste de Managers (Junior, Middle, Senior), développement des compétences managériales, accompagnement lors de période de « transformation », coaching individuel et coaching d’équipe, Diagnostic Organisationnel (TOB)des dysfonctionnement d'une organisation afin d'agir sur les bons leviers

Formé au coaching par l’école Coaching Ways (Bruxelles) ; préparation de la certification ICF (ACC).

Entreprises

  • LD&C - Diagnostic Organisationnel

    maintenant Diagnostic Organisationnel au sein des équipes pour discerner leurs forces et agir sur les bons leviers

  • Facilitatrice "greytogreen" - Formatrice

    maintenant greytogreen : c’est la motivation profonde des individus et leur maturité à accueillir le changement qui rend le changement possible dans l’organisation.
    greytogreen s’adresse à
    tout individu qui se heurte à des obstacles dans sa situation actuelle et qui veut apprendre à les gérer de façon constructive.
    toute équipe pour qui la communication et le relationnel importent beaucoup.
    tout manager qui veut renforcer la motivation et la productivité de son équipe.
    toute entreprise qui cherche à soutenir efficacement des périodes de changement.

  • Viavectis - Coaching d'organisation, coaching d'équipes, coaching individuel

    2010 - maintenant coaching et consultance en organisation avec applications en termes de : Prise de poste de Managers (Junior, Middle, Senior), développement des compétences managériales clés, accompagnement lors de période de « transformation », coaching individuel et coaching d’équipe et coaching d'organisation

  • DHL Worldwide Logistics - European Logistics Project Implementation Manager

    2006 - 2010 Mise en oeuvre de projets logistiques au niveau Européen incluant la formation et le coaching des équipes lors de la mise en place du projet ; 6 projets (BMW, Fiat, Lenovo, Nokia Siemens Network, Dell, Airbus)

    Accompagnement des équipes de la conception au déploiement final du projet au niveau des opérations, de l'informatique, de la facturation, du service HR et service à la clientèle

  • DHL Worldwide Express, département Qualité - Manager Département Qualité

    2003 - 2006

  • DHL Worldwide Express - Manager Opérations - OPS PO

    2000 - 2002

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :